Jauns Podcast Communicorn: ieskats ilgtspējīgā uzņēmējdarbībā!

Jauns Podcast Communicorn: ieskats ilgtspējīgā uzņēmējdarbībā!

Šodien tiek prezentēts jaunais podkāsts **“Communicorn”**, kas koncentrējas uz sociāliem, ilgtspējīgiem un uz sabiedrību orientētiem uzņēmumiem. Sākotnēji aplāde ietver astoņas epizodes, kas tiek izlaistas ik pēc divām nedēļām un ir pieejamas gan audio, gan video formātos. Par moderēšanu atbild eksperti prof. Dr. Steffen Farny, Dr. Frederic Penz un Charlotte von Wulffen, kuri visi ir Leuphana inovāciju kopienas daļa. Īpaša uzmanība tiek pievērsta **Community Entrepreneurship**, kas apvieno zinātniskās atziņas ar praktiskiem stāstiem. Tēmas tiek apskatītas ne tikai no Līneburgas un Hamburgas, bet arī no citām Vācijas pilsētām.

Pirmajā aplādes epizodē Timms Dafners, Heyho Müsli rīkotājdirektors, runā ar savu saukli "Uzņēmumā HEYHO mēs nepieņemam darbā cilvēkus auzu cepšanai, mēs grauzdējam auzas, lai nolīgtu cilvēkus." parāda, cik svarīgi ir cilvēkus izvirzīt uzņēmējdarbības aktivitātes centrā. Podkāsts ir veidots angļu valodā, un pēc pieprasījuma ir pieejami gan atšifrējumi, gan tulkojumi vācu valodā. Leuphana ziņo ka projekta mērķis ir izgaismot uz sabiedrību orientētu uzņēmējdarbības formu panākumus un izaicinājumus.

Sociālās uzņēmējdarbības izaicinājumi

Lai gan aplādes mērķis ir sniegt aizraujošu ieskatu kopienas uzņēmējdarbības pasaulē, realitāte bieži vien ir izaicinājums daudziem sociāli domājošiem uzņēmējiem. Kā saka PergenZ, šiem uzņēmumiem ir nepieciešams kapitāls sākuma fāzē, līdzīgi kā citās nozarēs. Viens no lielākajiem izaicinājumiem ir ne tikai sākotnējā finansējuma nodrošināšana, bet arī atkarības no šiem finanšu avotiem samazināšana. Tāpat nepieciešams apvienot augstas uzņēmējdarbības prasmes ar sociālo atbildību.

Sociālā atbildība ir jāintegrē ekonomiskajā atbildībā. Sociālie uzņēmēji saskaras ar uzdevumu kritiski apšaubīt savas idejas un koncepcijas un stiprināt iekšējo pārliecību un noturību pret ekonomisko kritiku. Izšķiroša prasme ir izpratne par savstarpējām attiecībām sabiedrībā, lai atbilstoši pielāgotu uzņēmumu. Pastāv būtiskas atšķirības starp jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas jau no paša sākuma koncentrējas uz korporatīvo sociālo atbildību (CSR), un jau izveidotajiem uzņēmumiem, kas KSA ievieš tikai vēlāk. PergenZ skaidro ka uzņēmumi, kas vēlāk pāriet uz sociālo uzņēmējdarbību, bieži saskaras ar lielākām pieņemšanas problēmām.

KSA loma sociālajos uzņēmumos

KSA īstenošanai ir vajadzīgas progresīvas vadības prasmes, un tā var radīt dažādas problēmas dažādos sociālajos un ekonomiskajos kontekstos. Uzņēmējiem ir reāli jāsaskaņo savs redzējums ar sabiedrības vajadzībām un jāizstrādā risinājumi, kas ir gan sociāli, gan vides ziņā ilgtspējīgi. Šādas pieejas veicina dziļāku saikni starp uzņēmumiem un to kopienām.

Pāreju no konvencionālās lauksaimniecības uz bioloģisko lauksaimniecību bieži pavada pārejas problēmas. Tas liecina, ka uzņēmumiem, kas agrīnā stadijā uzņemas atbildību par sociālajiem jautājumiem, parasti ir mazāk grūtību tikt sociāli pieņemtiem. Access apraksta cik svarīgi šie apsvērumi ir ilgtspējīgu risinājumu veicināšanai ekonomikā.

Atliek gaidīt, kā “Communicorn” veicinās izpratni par šiem jautājumiem un padziļinās sociālās uzņēmējdarbības perspektīvas.