Ny podcast Communicorn: Innsikt i bærekraftig entreprenørskap!

Ny podcast Communicorn: Innsikt i bærekraftig entreprenørskap!

I dag presenteres den nye podcasten **“Communicorn”**, som fokuserer på sosiale, bærekraftige og samfunnsorienterte selskaper. Podcasten inneholder i utgangspunktet åtte episoder, utgitt annenhver uke og tilgjengelig i både lyd- og videoformater. Moderasjonen er ansvaret til ekspertene Prof. Dr. Steffen Farny, Dr. Frederic Penz og Charlotte von Wulffen, som alle er en del av Leuphana Innovation Community. Det settes spesielt fokus på **Community Entrepreneurship**, som kombinerer vitenskapelige funn med praktiske historier. Emner dekkes ikke bare fra Lüneburg og Hamburg, men også fra andre byer i Tyskland.

I den første episoden av podcasten snakker Timm Duffner, administrerende direktør i Heyho Müsli, med sitt slagord "At HEYHO ansetter vi ikke folk til å steke havre, vi steker havre for å ansette folk." illustrerer hvor viktig det er å sette mennesker i sentrum for gründervirksomhet. Podcasten er produsert på engelsk, og både transkripsjoner og oversettelser til tysk er tilgjengelig på forespørsel. Det melder Leuphana at prosjektet har som mål å belyse suksessene og utfordringene til samfunnsorienterte næringsformer.

Utfordringene ved sosialt entreprenørskap

Mens podcasten tar sikte på å gi spennende innsikt i samfunnets entreprenørskaps verden, er virkeligheten ofte utfordrende for mange sosialt tenkende gründere. Som PergenZ sier, krever disse selskapene kapital i oppstartsfasen, i likhet med andre sektorer. En av de største utfordringene er ikke bare å sikre innledende finansiering, men også å redusere avhengigheten av disse økonomiske kildene. Det er også nødvendig å kombinere høy entreprenørskapskompetanse med sosialt ansvar.

Samfunnsansvar må integreres i økonomisk ansvar. Sosiale entreprenører står overfor oppgaven med å stille kritiske spørsmål ved deres ideer og konsepter og styrke deres indre overbevisning og motstandskraft mot økonomisk kritikk. En avgjørende ferdighet er å forstå sammenhengene i samfunnet for å tilpasse selskapet deretter. Det er avgjørende forskjeller mellom nye startups som fokuserer på Corporate Social Responsibility (CSR) helt fra starten og etablerte selskaper som først implementerer CSR senere. PergenZ forklarer at bedrifter som går over til sosialt entreprenørskap på et senere tidspunkt ofte blir konfrontert med større akseptproblemer.

Rollen til CSR i sosiale virksomheter

Implementering av CSR krever avanserte lederegenskaper og kan utgjøre ulike utfordringer i en rekke sosiale og økonomiske sammenhenger. Entreprenører må realistisk tilpasse sin visjon til fellesskapets behov og utvikle løsninger som er både sosialt og miljømessig bærekraftige. Slike tilnærminger fremmer en dypere forbindelse mellom bedrifter og deres lokalsamfunn.

Omleggingen fra konvensjonelt landbruk til økologisk landbruk er ofte ledsaget av omstillingsproblemer. Dette viser at bedrifter som tar ansvar for samfunnsspørsmål på et tidlig tidspunkt generelt har mindre vanskeligheter med å bli sosialt akseptert. Access beskriver hvor viktige disse hensynene er for å fremme bærekraftige løsninger i økonomien.

Det gjenstår å se hvordan "Communicorn" vil øke bevisstheten om disse problemene og utdype perspektivene på sosialt entreprenørskap.