Ny Podcast Communicorn: Insikter i hållbart entreprenörskap!

Ny Podcast Communicorn: Insikter i hållbart entreprenörskap!

Idag presenteras den nya podden **“Communicorn”** som fokuserar på sociala, hållbara och samhällsorienterade företag. Podcasten innehåller till en början åtta avsnitt, släpps varannan vecka och finns i både ljud- och videoformat. Modereringen ansvarar för experterna Prof. Dr. Steffen Farny, Dr. Frederic Penz och Charlotte von Wulffen, som alla är en del av Leuphana Innovation Community. Särskilt fokus läggs på **Community Entrepreneurship**, som kombinerar vetenskapliga rön med praktiska berättelser. Ämnen behandlas inte bara från Lüneburg och Hamburg, utan även från andra städer i Tyskland.

I det första avsnittet av podcasten talar Timm Duffner, VD för Heyho Müsli, med sin slogan "På HEYHO anställer vi inte människor för att rosta havre, vi rostar havre för att anställa människor." illustrerar hur viktigt det är att sätta människor i centrum för entreprenöriell verksamhet. Podcasten är producerad på engelska, och både utskrifter och översättningar till tyska finns tillgängliga på begäran. Leuphana rapporterar att projektet syftar till att belysa framgångarna och utmaningarna för samhällsorienterade företagsformer.

Utmaningarna med socialt entreprenörskap

Medan podcasten syftar till att ge spännande insikter i samhällets entreprenörskaps värld, är verkligheten ofta utmanande för många socialt sinnade entreprenörer. Som PergenZ säger kräver dessa företag kapital i uppstartsfasen, i likhet med andra sektorer. En av de största utmaningarna är inte bara att säkra initial finansiering, utan också att minska beroendet av dessa finansiella källor. Det är också nödvändigt att kombinera hög entreprenöriell kompetens med socialt ansvar.

Socialt ansvar måste integreras i ekonomiskt ansvar. Sociala entreprenörer ställs inför uppgiften att kritiskt ifrågasätta sina idéer och koncept och stärka sin inre övertygelse och motståndskraft mot ekonomisk kritik. En avgörande färdighet är att förstå de inbördes förhållandena inom samhället för att anpassa företaget därefter. Det finns avgörande skillnader mellan nya startups som fokuserar på Corporate Social Responsibility (CSR) redan från start och etablerade företag som implementerar CSR först senare. PergenZ förklarar att företag som går över till socialt entreprenörskap i ett senare skede ofta ställs inför större acceptansproblem.

CSR:s roll i sociala företag

Att implementera CSR kräver avancerad ledarskapsförmåga och kan innebära olika utmaningar i en mängd olika sociala och ekonomiska sammanhang. Entreprenörer måste realistiskt anpassa sin vision till samhällets behov och utveckla lösningar som är både socialt och miljömässigt hållbara. Sådana tillvägagångssätt främjar en djupare koppling mellan företag och deras samhällen.

Omställningen från konventionellt jordbruk till ekologiskt jordbruk åtföljs ofta av omställningsproblem. Detta visar att företag som tar ansvar för sociala frågor i ett tidigt skede generellt sett har mindre svårigheter att bli socialt accepterade. Access beskriver hur viktiga dessa överväganden är för att främja hållbara lösningar i ekonomin.

Det återstår att se hur "Communicorn" kommer att öka medvetenheten om dessa frågor och fördjupa perspektiven på socialt entreprenörskap.