Το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου δεσμεύεται για ένα πράσινο μέλλον: παρουσιάζεται η στρατηγική για το 2030!
Το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου παρουσιάζει τη Στρατηγική Αειφορίας 2030 για την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και της αειφόρου ανάπτυξης.

Το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου δεσμεύεται για ένα πράσινο μέλλον: παρουσιάζεται η στρατηγική για το 2030!
Στις 5 Ιουνίου 2025, το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου (UHH) παρουσίασε την ολοκληρωμένη Στρατηγική Αειφορίας 2030, η οποία αναπτύχθηκε με στόχο να προωθήσει τον βιώσιμο και ψηφιακό μετασχηματισμό του πανεπιστημίου μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια. Η στρατηγική περιλαμβάνει 55 σελίδες, 54 στόχους και πάνω από 100 σαφώς καθορισμένα μέτρα που αντιπροσωπεύουν την ολοκληρωμένη ενσωμάτωση της βιωσιμότητας σε όλους τους τομείς του πανεπιστημίου. Η όλη διαδικασία στρατηγικής ήταν συμμετοχική και περιλάμβανε ενδιαφερόμενα μέρη από όλο το πανεπιστήμιο.
Η στρατηγική επιδιώκει ολοκληρωμένες προσεγγίσεις στις διαστάσεις απόδοσης της έρευνας, της ερευνητικής υποδομής, των μελετών, της διδασκαλίας, της διακυβέρνησης καθώς και της διοίκησης και των λειτουργιών. Οι σχολές καλούνται να αναπτύξουν συγκεκριμένες έννοιες που λαμβάνουν υπόψη την ποικιλομορφία των ειδικών τους πολιτισμών. Τα τμήματα και τα κεντρικά ιδρύματα ενθαρρύνονται επίσης να διαμορφώσουν τις δικές τους έννοιες βιωσιμότητας και ψηφιοποίησης.
Βιώσιμα μέτρα και διεπιστημονική συνεργασία
Τα προγραμματισμένα μέτρα του πανεπιστημίου περιλαμβάνουν την επέκταση της έρευνας που σχετίζεται με τη βιωσιμότητα και της ψηφιακής έρευνας, καθώς και στρατηγικά ραντεβού με σαφή εστίαση στη βιωσιμότητα και την ψηφιοποίηση. Η διαφάνεια θα πρέπει να προωθηθεί μέσω τυποποιημένων εκθέσεων και συμμετοχής σε ελέγχους βιωσιμότητας. Επιπλέον, θα αναπτυχθούν νέες προσφορές μαθημάτων που επικεντρώνονται σε βιώσιμα θέματα, ενώ σχεδιάζεται ένα σχέδιο απαλλαγής από τις ανθρακούχες εκπομπές για τις λειτουργίες της πανεπιστημιούπολης.
Στο παρελθόν, η καγκελάριος Άνγκελα Μέρκελ έχει τονίσει την ανάγκη για φιλόδοξους μετασχηματισμούς σε διάφορους τομείς όπως η ενέργεια, η προστασία του κλίματος, η υγεία και η γεωργία. Η περαιτέρω ανάπτυξη της Γερμανικής Στρατηγικής Αειφορίας (DNS) αποφασίστηκε στις 10 Μαρτίου 2021. Αυτή η στρατηγική δείχνει δραστηριότητες για εφαρμογή στην τρέχουσα νομοθετική περίοδο και θεωρείται ως απάντηση στις εκκλήσεις των Ηνωμένων Εθνών για εφαρμογή της Ατζέντας 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Προσδιορίζει τις προσπάθειες της Ομοσπονδιακής Κυβέρνησης για την επίτευξη των 17 παγκόσμιων στόχων βιωσιμότητας (SDGs), οι οποίοι εγκρίθηκαν το 2015.
Το DNS προσδιορίζει έξι τομείς μετασχηματισμού, συμπεριλαμβανομένης της ανθρώπινης ευημερίας, της ενεργειακής μετάβασης, της βιώσιμης κατασκευής και των μεταφορών και ενός περιβάλλοντος χωρίς ρύπανση. Αυτοί οι τομείς σχετίζονται άμεσα με τους 17 ΣΒΑ, οι οποίοι περιλαμβάνουν στόχους όπως η καταπολέμηση της φτώχειας, η πρόσβαση σε ποιοτική εκπαίδευση και η προστασία του κλίματος, όπως η Ομοσπονδιακή Κυβέρνηση εξήγησε.
Ο ρόλος της εκπαίδευσης και της επιστήμης
Το Ομοσπονδιακό Υπουργείο Παιδείας και Έρευνας (BMBF) τονίζει τη σημασία της εκπαίδευσης και της επιστήμης για την επίτευξη αυτών των στόχων. Ως μέρος της στρατηγικής FONA του BMBF, έχουν ήδη αναπτυχθεί συγκεκριμένα μέτρα για 15 από τους 17 ΣΒΑ. Η ανταλλαγή με πολίτες και ομάδες συμφερόντων κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας διαλόγου και διαβούλευσης ρέει στη συνεχή ανάπτυξη του DNS.
Το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου έχει θέσει τη βιωσιμότητα ως κεντρικό στρατηγικό στόχο από το 2019 και βασίζεται στο Γραφείο Αειφορίας που ιδρύθηκε το 2022. Το πανεπιστήμιο μπορεί να ανατρέξει σε μια μακρά ιστορία δραστηριοτήτων βιωσιμότητας, ιδίως μέσω του Κέντρου Ικανότητας του Αειφόρου Πανεπιστημίου (KNU) μεταξύ 2011 και 2019, το οποίο αποτέλεσε τη βάση για τη νέα στρατηγική. Η στρατηγική είναι διαθέσιμη ως PDF στις σελίδες βιωσιμότητας του UHH.
Συνοψίζοντας, μπορεί να ειπωθεί ότι τα μέτρα στο Πανεπιστήμιο του Αμβούργου συμβάλλουν σημαντικά στην υλοποίηση των εθνικών και διεθνών στόχων βιωσιμότητας και προωθούν μια ολοκληρωμένη προσέγγιση που καθιστά υπεύθυνους όλους τους φορείς.