Tekoäly tieteenhallinnassa: innovaatio vai tulevaisuuden riski?

Tekoäly tieteenhallinnassa: innovaatio vai tulevaisuuden riski?

Elokuussa 2023 yli 25 Braunschweigin teknillisen yliopiston työntekijää tapasi Media Labissa osallistuakseen tieteenjohtamisverkostoon. Verkosto toimii tärkeänä rajapintana hallinnon ja tutkimuksen välillä ja pyrkii kehittämään prosesseja, koordinoimaan projekteja sekä luomaan tutkimusta ja opetusta tukevia rakenteita. Kiinnostus tätä viime vuonna perustettua verkostoa kohtaan kasvaa jatkuvasti erityisesti uusien työntekijöiden keskuudessa.

Verkoston kokoukset tarjoavat erilaisia ​​vaihtoformaatteja, retkiä ja pääpuheenvuoroja. Viime kokouksessa keskityttiin tekoälyn (AI) integroimiseen jokapäiväiseen työhön. Osallistujat kertoivat erilaisista kokemuksistaan ​​tekoälystä, jotka vaihtelivat usein toistuvasta käytöstä muutamaan kosketuspisteeseen. Keskustelun keskeisenä aiheena olivat tekoälyn konkreettiset hyödyt, mukaan lukien datan jäsentäminen ja tekstien suunnittelu. Keskusteltiin myös kriittisistä kysymyksistä, kuten automaation rajoista ja uusien teknologioiden vastuullisesta käytöstä.

Tulevat verkostokokoukset ja aiheet

Osallistujat veivät tuoreita ideoita ja käytännön kokemuksia takaisin tiloihinsa. Seuraava verkostokokous on suunniteltu marraskuulle 2025 ja se käsittelee teemaa "Ecoversity", johon kutsutaan myös edustajia yliopiston ulkopuolisista oppilaitoksista. Tulevien kokousten päivämäärät ilmoitetaan noin kolme kuukautta etukäteen verkkosivuilla ja postituslistalla. Verkoston järjestää Strategisen yliopiston kehittämistoimisto.

Tieteenjohtamisen verkosto, jonka tavoitteena on muun muassa ammattimaistaa ja vahvistaa tiedejohtamista, on osa laajempaa kehitystä, joka on kehittymässä vastauksena tutkimuksen, opetuksen ja siirron haasteisiin. Tiedejohtamisverkoston XIV vuosikonferenssi vuonna 2025 tarkastelee aihetta "Shaping Futures – Science Management in Times of Change and Muheaval". Painopiste on tiedejohtamisen tulevaisuuden muokkaamisessa dynaamisten muutosten, kasvavan monimutkaisuuden ja sosiaalisen vastuun edessä. Tämä tapahtuma yhdistää teoriaa ja käytäntöä ja tarjoaa toimintalähtöisiä esityksiä, työpajoja ja tutkimuskatsauksia sellaisista aiheista kuin hallinto, vastuullisuus, digitalisaatio, ennakointi ja yhteistyöhön perustuva tiedon kehittäminen.

Tekoälyn vaikutus

Tekoälystä on tulossa yhä tärkeämpi ja siitä keskustellaan laajasti. Vaikka jotkut Piilaaksossa juhlivat tekoälyn tuomaa muutosta, laajemmassa yhteiskunnassa tarvitaan kriittinen tarkastelu. Tekoälyä edistävillä poliittisilla strategioilla, kuten kansallinen aloite "Mission AI – AI made in Germany" ja eurooppalainen tekoälystrategia, pyritään edistämään tekoälyn kehittämistä ja käyttöönottoa Euroopassa. Näillä aloitteilla pyritään varmistamaan, että tekoäly palvelee ihmisiä ja tuo yhteiskunnallisia etuja. Tiedejohtamisen vastuu kasvaa myös entistä tärkeämmäksi uusien teknologioiden eettisten vaikutusten ja käyttöönoton suhteen.

Yli 500 jäsentä Saksassa, Itävallassa ja Sveitsissä, Science Management Network tarjoaa alustan ammatilliseen kehittymiseen ja verkostoitumiseen yli hierarkioiden, instituutioiden ja kansallisten rajojen. Yhä digitalisoituvassa maailmassa on ratkaisevan tärkeää, että tutkijoille tarjotaan oikeat puitteet selviytyä tulevaisuuden haasteista.

Tieteen hallinnan ja tekoälyn kehitys osoittaa, että tiivis yhteistyö tutkimuksen ja hallinnon välillä on välttämätöntä nopean muutoksen optimaaliseksi muokkaamiseksi. Aiheet ovat tärkeitä paitsi verkoston toimijoille, myös koko yhteiskunnalle, johon myös näiden alueiden edistyminen ja kehitys vaikuttavat.

Tiedejohtamisverkosto pyrkii jatkossakin ylläpitämään vuoropuhelua näistä keskeisistä aiheista tieteellisen infrastruktuurin vahvistamiseksi ja samalla tutkimuksen ja opetuksen vaatimusten täyttämiseksi. Tässä suhteessa vaihto ja verkostoituminen ovat ratkaisevan tärkeitä tehokkaiden, sekä innovatiivisten että vastuullisten strategioiden kehittämisessä.

tu-braunschweig.de raportoi, että…
netzwerk-Wissenschaftsmanagement.de tarjoaa tietoa...
Wissenschaftsmanagement.de selittää, kuinka...