Smanjenje birokracije na sveučilištima: Ovako treba osloboditi znanost!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

17. ožujka 2025. Konferencija kancelara poziva njemačka sveučilišta na debirokratizaciju kako bi promicala znanost.

Am 17.03.2025 fordert die Kanzlerkonferenz deutsche Universitäten zur Entbürokratisierung auf, um Wissenschaft zu fördern.
17. ožujka 2025. Konferencija kancelara poziva njemačka sveučilišta na debirokratizaciju kako bi promicala znanost.

Smanjenje birokracije na sveučilištima: Ovako treba osloboditi znanost!

Udruga kancelara njemačkih sveučilišta objavila je 17. ožujka 2025. dokument o stajalištu koji poziva na korake za pojednostavljenje administracije u visokom obrazovanju. U ovom dokumentu uprava sveučilišta kritizira “pretjeranu razinu” regulative koja koči akademski rad. List je odgovor na sve veće birokratske zahtjeve i poziva na više povjerenja i osobne odgovornosti unutar državnih institucija. vijesti.rub.de izvješćuje kako bi kancelari željeli dati konkretne prijedloge zakonodavstvu i ministarstvima. Ovi prijedlozi uključuju standardizaciju procesa i smanjenje zahtjeva za izvješćivanjem kako bi se smanjila birokracija.

Dokument o stajalištu posebno naglašava hitnost brzog smanjenja birokracije kako bi se promicala znanstvena aktivnost na sveučilištima. Dr. Christina Reinhardt sa Sveučilišta Ruhr Bochum i dr. Oliver Fromm sa Sveučilišta u Kasselu predsjedaju radnom skupinom za debirokratizaciju, koja pokreće pokret naprijed.

Pregled birokracije i njezinih učinaka

Na birokraciju se često gleda kao na nužno zlo u raspravi o administrativnom pojednostavljenju. Važno je razlikovati birokraciju od birokratizma. Dok se na birokraciju gleda kao na racionalnu administraciju, birokracija se često doživljava kao opterećujuća i neučinkovita. Prema analizi koju je hof.uni-halle.de Mjere debirokratizacije obično imaju samo dugoročni učinak. Te su mjere često politički neatraktivne jer građani osjećaju trenutni teret, a dobrobit postaje vidljiva tek kasnije.

Ključno je da sveučilišta dobiju potporu uprave sveučilišta u rješavanju birokratizacije. Proces debirokratizacije uključuje dva bitna aspekta: S jedne strane, sveučilišta bi sama trebala preuzeti odgovornost za svoju birokratizaciju. S druge strane, mnogi napori često propadaju zbog logike same birokracije. Debirokratizacija se odvija u tri faze: oslobađanje osoblja od pogrešno postavljenih zadataka, stavljanje suvišnih zadataka na vidjelo i konačno rješavanje sekundarnih problema.

Izazovi birokracije na sveučilištima

Waltraud Kreutz-Gers se u svojim analizama bavi birokracijom na sveučilištima i poziva se na ranije reforme iz 1990-ih, koje su uvele instrumente decentralizirane odgovornosti za resurse kao što su financijska autonomija i višegodišnji ugovori o financiranju. Te su reforme imale za cilj deregulaciju i smanjenje detaljne kontrole države. Međutim, posljednjih je godina došlo do odmaka od tih ciljeva jer privremeno financiranje opterećuje osnovno financiranje i gura sveučilišta u ulogu podnositelja zahtjeva. forschung-und-lehre.de objašnjava da bi ovaj razvoj mogao dovesti do administrativnih napora, nedostatka sigurnosti planiranja i strahovanog smanjenja kvalitete nastave i istraživanja.

Konkretan primjer neučinkovite birokracije je A1 certifikat za zaposlene u drugim zemljama EU. Zahtjev za ovu potvrdu potrebno je podnijeti tijekom boravka u inozemstvu, što uzrokuje znatan administrativni napor. U drugim zemljama, poput Austrije, na snazi ​​su propisi koji dopuštaju paušalnu prijavu do 24 mjeseca i time značajno smanjuju administrativni teret.