Journée de l'IA numérique : Bonn montre l'avenir de l'intelligence artificielle !

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Le 4 juillet 2025, le Digital AI Day 2.0 a eu lieu à l'Université de Bonn pour discuter des développements et des défis de l'IA dans l'administration.

Am 4. Juli 2025 fand der digitale KI-Tag 2.0 an der Uni Bonn statt, um Entwicklungen und Herausforderungen der KI in der Verwaltung zu diskutieren.
Le 4 juillet 2025, le Digital AI Day 2.0 a eu lieu à l'Université de Bonn pour discuter des développements et des défis de l'IA dans l'administration.

Journée de l'IA numérique : Bonn montre l'avenir de l'intelligence artificielle !

Le 4 juillet 2025, le Digital AI Day 2.0 a eu lieu dans l'administration de l'université de Bonn, sous le thème « AI 2.0 ». Environ 200 collaborateurs ont participé à cet événement, qui illustre le grand intérêt pour l'intelligence artificielle (IA). Le Dr Holger Impekoven, qui a dirigé l'événement, a présenté les développements et les résultats de l'année écoulée. L’année précédente, la première journée de l’IA avait eu lieu dans le but de promouvoir une discussion structurée sur l’IA dans l’administration.

L'événement était axé sur l'utilisation de l'IA, notamment en ce qui concerne le soutien à l'intensification du travail et à la pénurie de travailleurs qualifiés. L’intelligence artificielle est considérée comme une co-intelligence collégiale qui complète le potentiel humain. La nécessité de créer des cadres de soutien et des opportunités de formation a été soulignée à mesure que le développement technologique progresse rapidement.

Innovations et formation

Un exemple remarquable de progrès est le système d'assistance basé sur l'IA KILIAN, présenté comme une preuve de concept. L'Université de Bonn a formulé des réglementations claires pour l'utilisation d'outils d'IA disponibles gratuitement, qui incluent également des normes de protection des données. Cela se produit dans le cadre d’un nouveau programme de formation appelé « Fit for AI », déjà très demandé.

Les approches de Bonn suscitent un grand intérêt en tant que meilleures pratiques au sein de la communauté scientifique, et d'autres universités sont ouvertes aux échanges. Les communautés de pratique (CoP KI) jouent un rôle crucial en accompagnant les processus de changement et en mutualisant les expertises. Parmi les applications déjà mises en œuvre figurent ChatGPT, qui aide à la préparation linguistique des jugements judiciaires, et ElevenLabs, qui permet de mettre en musique des présentations et des vidéos.

Approche stratégique et défis

La stratégie d'IA de l'administration de Bonn s'appuie sur les recommandations d'un groupe de réflexion composé de scientifiques et vise à garantir une utilisation sûre, durable et responsable de l'IA. Les défis cités incluent les préjugés, les problèmes de confidentialité et les changements sociétaux. Une liste blanche d'applications d'IA testées et de nouveaux formats de formation ont été présentés pour relever ces défis.

Le chancelier Holger Gottschalk a souligné l’importance stratégique de l’IA et l’engagement des collaborateurs. À l’avenir, des outils d’IA seront mis à disposition pour réduire les obstacles à leur utilisation. Le développement de chatbots et d’offres de formation correspondantes est également prévu. Le Dr Impekoven a souligné la nécessité de façonner activement le développement.

Mais le débat sur l’intelligence artificielle ne se limite pas à Bonn. Une analyse de McKinsey montre que l’intelligence artificielle générative peut combler les écarts d’efficacité et accélérer la numérisation de l’administration. GenAI permet d'automatiser jusqu'à 60 à 70 % du temps passé dans de nombreux domaines d'emploi. Les administrations du monde entier élaborent des stratégies nationales pour l’utilisation de GenAI, et des pays comme le Danemark, le Royaume-Uni et l’Italie prennent activement des mesures pour promouvoir ces technologies.

Le gouvernement fédéral prévoit d’investir 1,5 milliard d’euros d’ici 2025 pour faire de l’Allemagne un pays leader en matière d’IA. Les solutions GenAI sont actuellement principalement testées dans le cadre de projets pilotes dans l’administration publique. Les facteurs de réussite pour le déploiement de GenAI au sein du gouvernement comprennent la création d'un cadre réglementaire fiable, la promotion de la transparence et de l'acceptation sociale, ainsi que l'expansion systématique des compétences et de l'accès aux talents GenAI.

En partageant les solutions GenAI entre les autorités, les petites institutions pourraient également bénéficier de ces technologies innovantes. À terme, la mise à l’échelle globale de GenAI pourrait rendre l’administration plus efficace et plus proche des citoyens.