Dia da IA ​​Digital: Bonn mostra o futuro da inteligência artificial!

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Em 4 de julho de 2025, o AI Day 2.0 digital ocorreu na Universidade de Bonn para discutir desenvolvimentos e desafios da IA ​​na administração.

Am 4. Juli 2025 fand der digitale KI-Tag 2.0 an der Uni Bonn statt, um Entwicklungen und Herausforderungen der KI in der Verwaltung zu diskutieren.
Em 4 de julho de 2025, o AI Day 2.0 digital ocorreu na Universidade de Bonn para discutir desenvolvimentos e desafios da IA ​​na administração.

Dia da IA ​​Digital: Bonn mostra o futuro da inteligência artificial!

No dia 4 de julho de 2025, ocorreu o AI Day 2.0 digital na Administração da Universidade de Bonn, sob o lema “AI 2.0”. Cerca de 200 colaboradores participaram neste evento, o que ilustra o grande interesse pela inteligência artificial (IA). Dr. Holger Impekoven, que liderou o evento, apresentou os desenvolvimentos e resultados do ano passado. No ano anterior, ocorreu o primeiro AI Day com o objetivo de promover uma discussão estruturada sobre IA na administração.

O foco do evento foi a utilização da IA, especialmente no que diz respeito ao apoio à intensificação do trabalho e à escassez de trabalhadores qualificados. A inteligência artificial é vista como co-inteligência colegiada que complementa o potencial humano. A necessidade de criar quadros de apoio e oportunidades de formação foi enfatizada à medida que o desenvolvimento tecnológico avança rapidamente.

Inovações e treinamento

Um excelente exemplo de progresso é o sistema de assistência KILIAN, apoiado pela IA, que foi apresentado como uma prova de conceito. A Universidade de Bonn formulou regulamentos claros para o uso de ferramentas de IA disponíveis gratuitamente, que também incluem padrões de proteção de dados. Isto está acontecendo como parte de um programa de treinamento recentemente desenvolvido chamado “Fit for AI”, que já está em alta demanda.

Há grande interesse nas abordagens de Bonn como melhores práticas na comunidade científica, e outras universidades estão abertas ao intercâmbio. As Comunidades de Prática (CoP KI) desempenham um papel crucial, apoiando processos de mudança e reunindo conhecimentos especializados. Os aplicativos já implementados incluem o ChatGPT, que auxilia na preparação linguística de julgamentos judiciais, e o ElevenLabs, que serve para musicar apresentações e vídeos.

Abordagem estratégica e desafios

A estratégia de IA da administração em Bonn baseia-se nas recomendações de um think tank composto por cientistas e visa garantir o uso seguro, sustentável e responsável da IA. Os desafios citados incluem preconceitos, questões de privacidade e mudanças sociais. Uma lista branca de aplicações de IA testadas e novos formatos de treinamento foram apresentados para enfrentar esses desafios.

O Chanceler Holger Gottschalk enfatizou a relevância estratégica da IA ​​e o comprometimento dos funcionários. No futuro, serão disponibilizadas ferramentas de IA para reduzir as barreiras à sua utilização. Também está previsto o desenvolvimento de chatbots e ofertas de formação correspondentes. O Dr. Impekoven enfatizou a necessidade de moldar ativamente o desenvolvimento.

Contudo, a discussão sobre inteligência artificial não se limita a Bonn. Uma análise da McKinsey mostra que a inteligência artificial generativa pode colmatar lacunas de eficiência e acelerar a digitalização na administração. GenAI permite a automação de até 60-70% do tempo gasto em muitas áreas de trabalho. As administrações de todo o mundo estão a desenvolver estratégias nacionais para a utilização da GenAI, e países como a Dinamarca, o Reino Unido e a Itália estão a prosseguir ativamente medidas para promover estas tecnologias.

O governo federal planeia investir 1,5 mil milhões de euros até 2025 para estabelecer a Alemanha como um local líder em IA. As soluções GenAI estão atualmente a ser testadas principalmente em projetos-piloto na administração pública. Os factores de sucesso para expandir a GenAI no governo incluem a criação de um quadro regulamentar fiável, a promoção da transparência e da aceitação social e a expansão sistemática das competências e do acesso aos talentos da GenAI.

Ao partilhar soluções GenAI entre autoridades, as instituições mais pequenas também poderão beneficiar destas tecnologias inovadoras. Em última análise, a expansão abrangente da GenAI poderia tornar a administração mais eficiente e mais próxima dos cidadãos.