Suche
Mein Konto
Kvinder i toppen: Den nye vej til virksomhedsovertagelse!
Den praktiske guide “Døtre i arv” støtter kvindelige efterfølgere i familievirksomheder med strategiske udfordringer.
Kvinder i toppen: Den nye vej til virksomhedsovertagelse!
Den kommende udfordring med virksomhedsovertagelse er et centralt emne for mellemstore virksomheder i Tyskland. Omkring 215.000 mellemstore virksomheder planlægger en successionsplan inden udgangen af 2025. Men i hvert femte tilfælde truer overdragelsen med at mislykkes, fordi der ikke kan findes en passende efterfølger. Potentielt egnede efterfølgere er ofte tilgængelige, men tages ikke i betragtning. Den nye praktiske vejledning "Døtre i arven", skabt af Dr. Simon Caspary og prof. Dr. Tom Rüsen fra WIFU Foundation tilbyder løsninger på dette dilemma og viser, hvordan kvindelige familiemedlemmer kan overtage virksomhedens ledelse. Universitet WH rapporterer, at denne vejledning er rettet mod iværksætterfamilier, rådgivende specialister og mulige efterfølgere.
En af de centrale udfordringer for kvinder i iværksætterfamilier er de forældede rollemodeller og den manglende accept af deres lederevner. Derudover opfattes foreneligheden af familie- og lederansvar ofte som en hindring. Vejledningen giver praktiske anbefalinger, såsom klare aftaler med seniorgenerationen, målrettet lederudvikling og etablering af netværk til at imødegå disse udfordringer. Derudover er rammebetingelser, der fremmer balance mellem arbejde og privatliv, også vigtige.
Den praktiske vejledning i detaljer
Vejledningen "Daughters in Succession – How Successors Become Pioneers", som udkom i 2025, er baseret på empiriske resultater og forfatternes konsulentpraksis. Med et forord af Christina Diem-Puello, formand for VdU, behandler den vanskelighederne, men også potentialet ved kvindelig succession i familievirksomheder. Centrale aspekter er døtres selvopfattelse og det hyppige finde af roller mellem at være iværksætter og at være mor. Vejledningen tilbyder også refleksionsspørgsmål og praktiske impulser til at hjælpe datterselskaber med at styre deres forretning mellem tradition og innovation.
WIFU fremhæver vigtigheden af otte succesfaktorer, der er vigtige for succesfuld kvindelig arvefølge, herunder kommunikation, overdragelsesstrategier og kompatibilitet mellem familie og virksomhed.
Vejledningen opfordrer virksomheder til at gøre deres arvekultur mere mangfoldig og anvende en "færdigheder over køn" tilgang. Historisk set har virksomheders succession været stærkt mandsdomineret, og kvinder er ofte forblevet i biroller på trods af deres betydelige bidrag til succesen for mange virksomheder, som vist af eksemplet med en forfatters bedstemor, der drev driften af en familievirksomhed.
Nye muligheder gennem mangfoldighed
Men den sociale udvikling og ligestillingsbevægelser åbner nye muligheder for kvinder i virksomhedsovertagelser. En mangfoldig ledelseskultur kan fremme innovative tilgange og løse problemet med succession i Tyskland. Fleksible ledelsesmodeller som f.eks. medledelse og delt ansvar kunne fremme en moderne virksomhedskultur, og forskellige ledelsesteams er i stand til at træffe mere bæredygtige beslutninger. De DU B fastslår, at det er afgørende at gennemføre målrettede støtteforanstaltninger for kvinder for at støtte dem i at påtage sig virksomhedsansvar.
Samlet set viser de nye retningslinjer, at virksomheder ved at integrere kvindelige efterfølgere ikke kun kan sikre deres arv, men også bringe et frisk pust og nye perspektiver ind i virksomhedsledelsen.