Γυναίκες στην κορυφή: Η νέα πορεία προς την εταιρική διαδοχή!

Γυναίκες στην κορυφή: Η νέα πορεία προς την εταιρική διαδοχή!

Η επερχόμενη πρόκληση της διαδοχής των εταιρειών είναι κεντρικό ζήτημα για τις μεσαίες επιχειρήσεις στη Γερμανία. Περίπου 215.000 μεσαίες εταιρείες σχεδιάζουν ένα σχέδιο διαδοχής μέχρι το τέλος του 2025. Αλλά σε κάθε πέμπτη περίπτωση η παράδοση απειλεί να αποτύχει επειδή δεν μπορεί να βρεθεί κατάλληλος διάδοχος. Πιθανώς κατάλληλοι διάδοχοι είναι συχνά διαθέσιμοι αλλά δεν λαμβάνονται υπόψη. Ο νέος πρακτικός οδηγός «Daughters in the Succession», που δημιουργήθηκε από τον Dr. Simon Caspary και τον Prof. Dr. Tom Rüsen από το Ίδρυμα WIFU προσφέρει λύσεις σε αυτό το δίλημμα και δείχνει πώς τα μέλη της οικογένειας μπορούν να αναλάβουν τη διαχείριση της εταιρείας. Πανεπιστήμιο WH αναφέρει ότι αυτός ο οδηγός απευθύνεται σε επιχειρηματικές οικογένειες, σε ειδικούς συμβούλους και σε πιθανούς διαδόχους.

Μία από τις κεντρικές προκλήσεις για τις γυναίκες στις επιχειρηματικές οικογένειες είναι τα ξεπερασμένα πρότυπα και η έλλειψη αποδοχής των ηγετικών τους δεξιοτήτων. Επιπλέον, η συμβατότητα των οικογενειακών και ηγετικών ευθυνών συχνά γίνεται αντιληπτή ως εμπόδιο. Ο οδηγός προσφέρει πρακτικές συστάσεις, όπως σαφείς συμφωνίες με την ανώτερη γενιά, στοχευμένη ανάπτυξη ηγεσίας και δημιουργία δικτύων για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. Επιπλέον, οι συνθήκες-πλαίσιο που προάγουν την ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής είναι επίσης σημαντικές.

Αναλυτικά ο πρακτικός οδηγός

Ο οδηγός «Daughters in Succession – How Successors Become Pioneers», που δημοσιεύτηκε το 2025, βασίζεται σε εμπειρικά ευρήματα και στη συμβουλευτική πρακτική των συγγραφέων. Με πρόλογο της Christina Diem-Puello, Προέδρου του VdU, πραγματεύεται τις δυσκολίες αλλά και τις δυνατότητες της γυναικείας διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις. Κεντρικές πτυχές είναι η αυτοαντίληψη των κοριτσιών και η συχνή εύρεση ρόλων ανάμεσα στο να είναι κανείς επιχειρηματίας και να είναι μητέρα. Ο οδηγός προσφέρει επίσης ερωτήσεις προβληματισμού και πρακτικές παρορμήσεις για να βοηθήσει τις θυγατρικές να διαχειριστούν τις δραστηριότητές τους μεταξύ παράδοσης και καινοτομίας.
WIFU υπογραμμίζει τη σημασία οκτώ παραγόντων επιτυχίας που είναι σημαντικοί για την επιτυχημένη γυναικεία διαδοχή, συμπεριλαμβανομένης της επικοινωνίας, των στρατηγικών παράδοσης και της συμβατότητας οικογένειας και επιχείρησης.

Ο οδηγός ενθαρρύνει τις εταιρείες να κάνουν πιο διαφοροποιημένη την κουλτούρα της διαδοχής τους και να υιοθετήσουν μια προσέγγιση «δεξιότητες έναντι του φύλου». Ιστορικά, η εταιρική διαδοχή κυριαρχείται σε μεγάλο βαθμό από άνδρες και οι γυναίκες παρέμειναν συχνά σε βοηθητικούς ρόλους παρά τη σημαντική συνεισφορά τους στην επιτυχία πολλών εταιρειών, όπως φαίνεται από το παράδειγμα της γιαγιάς ενός συγγραφέα, που διηύθυνε τις δραστηριότητες μιας οικογενειακής επιχείρησης.

Νέες ευκαιρίες μέσα από τη διαφορετικότητα

Ωστόσο, οι κοινωνικές εξελίξεις και τα κινήματα ισότητας ανοίγουν νέες ευκαιρίες για τις γυναίκες στη διαδοχή της εταιρείας. Μια διαφορετική κουλτούρα ηγεσίας μπορεί να προωθήσει καινοτόμες προσεγγίσεις και να λύσει το πρόβλημα της διαδοχής στη Γερμανία. Τα ευέλικτα μοντέλα ηγεσίας, όπως η συνηγεσία και η κοινή ευθύνη θα μπορούσαν να προωθήσουν μια σύγχρονη εταιρική κουλτούρα και διαφορετικές ηγετικές ομάδες είναι σε θέση να λαμβάνουν πιο βιώσιμες αποφάσεις. Ο ΕΣΥ Β δηλώνει ότι είναι ζωτικής σημασίας να εφαρμοστούν στοχευμένα μέτρα στήριξης για τις γυναίκες για να τις υποστηρίξουμε στην ανάληψη εταιρικών ευθυνών.

Συνολικά, οι νέες κατευθυντήριες γραμμές δείχνουν ότι ενσωματώνοντας γυναίκες διαδόχους, οι εταιρείες μπορούν όχι μόνο να εξασφαλίσουν τη διαδοχή τους, αλλά και να φέρουν μια πνοή φρέσκου αέρα και νέες προοπτικές στην εταιρική διαχείριση.