Donne al vertice: il nuovo percorso verso la successione aziendale!

Donne al vertice: il nuovo percorso verso la successione aziendale!

La prossima sfida della successione aziendale è una questione centrale per le medie imprese tedesche. Circa 215.000 aziende di medie dimensioni stanno pianificando un piano di successione entro la fine del 2025. Ma in un caso su cinque il passaggio di consegne rischia di fallire perché non si trova un successore adeguato. Spesso sono disponibili successori potenzialmente idonei, ma non vengono presi in considerazione. La nuova guida pratica “Figlie nella successione”, creata dal Dr. Simon Caspary e dal Prof. Dr. Tom Rüsen della Fondazione WIFU, offre soluzioni a questo dilemma e mostra come le donne nella famiglia possono assumere la direzione dell'azienda. Università WH segnala che la presente guida è rivolta a famiglie imprenditoriali, specialisti della consulenza e possibili successori.

Una delle sfide centrali per le donne nelle famiglie imprenditoriali sono i modelli di ruolo obsoleti e la mancata accettazione delle loro capacità di leadership. Inoltre, la compatibilità delle responsabilità familiari e di leadership è spesso percepita come un ostacolo. La guida offre raccomandazioni pratiche, come accordi chiari con la generazione senior, sviluppo mirato della leadership e creazione di reti per affrontare queste sfide. Inoltre sono importanti anche le condizioni quadro che promuovono l’equilibrio tra lavoro e vita privata.

La guida pratica nel dettaglio

La guida “Figlie in successione – Come i successori diventano pionieri”, pubblicata nel 2025, si basa su risultati empirici e sulla pratica di consulenza degli autori. Con una prefazione di Christina Diem-Puello, presidente della VdU, affronta le difficoltà ma anche le potenzialità della successione femminile nelle imprese familiari. Aspetti centrali sono il concetto di sé delle figlie e la frequente ricerca di ruoli tra l'essere imprenditrice e l'essere madre. La guida offre anche domande di riflessione e spunti pratici per aiutare le filiali a gestire il proprio business tra tradizione e innovazione.
WIFU sottolinea l'importanza di otto fattori di successo importanti per una successione femminile di successo, tra cui la comunicazione, le strategie di passaggio di consegne e la compatibilità tra famiglia e impresa.

La guida incoraggia le aziende a diversificare la propria cultura di successione e ad adottare un approccio basato sulla “competenza rispetto al genere”. Storicamente, la successione aziendale è stata fortemente dominata dagli uomini e le donne sono spesso rimaste in ruoli secondari nonostante il loro contributo significativo al successo di molte aziende, come dimostrato dall’esempio della nonna di un autore, che gestiva le operazioni di un’azienda di famiglia.

Nuove opportunità attraverso la diversità

Tuttavia, gli sviluppi sociali e i movimenti per l’uguaglianza stanno aprendo nuove opportunità per le donne nella successione aziendale. Una cultura di leadership diversificata può promuovere approcci innovativi e risolvere il problema della successione in Germania. Modelli di leadership flessibili come la co-leadership e la responsabilità condivisa potrebbero promuovere una cultura aziendale moderna e team di leadership diversificati sarebbero in grado di prendere decisioni più sostenibili. IL TU B afferma che è fondamentale attuare misure mirate di sostegno alle donne per aiutarle ad assumere responsabilità aziendali.

Nel complesso, le nuove linee guida mostrano che integrando i successori donne, le aziende non solo possono garantire la loro successione, ma anche portare una ventata di aria fresca e nuove prospettive nella gestione aziendale.