Mulheres no topo: o novo caminho para a sucessão corporativa!

Mulheres no topo: o novo caminho para a sucessão corporativa!

O próximo desafio da sucessão empresarial é uma questão central para as médias empresas na Alemanha. Cerca de 215.000 empresas de média dimensão estão a planear um plano de sucessão até ao final de 2025. Mas em cada quinto caso a transferência ameaça fracassar porque não é possível encontrar um sucessor adequado. Sucessores potencialmente adequados estão frequentemente disponíveis, mas não são considerados. O novo guia prático “Filhas na Sucessão”, criado pelo Dr. Simon Caspary e pelo Prof. Tom Rüsen da Fundação WIFU oferece soluções para este dilema e mostra como as mulheres da família podem assumir a gestão da empresa. Universidade WH informa que este guia é direcionado a famílias empreendedoras, consultores especializados e possíveis sucessores.

Um dos desafios centrais para as mulheres em famílias empreendedoras são os modelos ultrapassados ​​e a falta de aceitação das suas competências de liderança. Além disso, a compatibilidade das responsabilidades familiares e de liderança é muitas vezes vista como um obstáculo. O guia oferece recomendações práticas, tais como acordos claros com a geração sénior, desenvolvimento de liderança direccionado e o estabelecimento de redes para enfrentar estes desafios. Além disso, também são importantes condições-quadro que promovam um equilíbrio entre o trabalho e a vida privada.

O guia prático em detalhes

O guia “Filhas em Sucessão – Como os Sucessores se Tornam Pioneiros”, publicado em 2025, baseia-se em descobertas empíricas e na prática de consultoria dos autores. Com prefácio de Christina Diem-Puello, Presidente da VdU, aborda as dificuldades, mas também o potencial da sucessão feminina nas empresas familiares. Aspectos centrais são o autoconceito das filhas e a frequente descoberta de papéis entre ser empreendedora e ser mãe. O guia também oferece questões de reflexão e impulsos práticos para ajudar as subsidiárias a gerir os seus negócios entre tradição e inovação.
WIFU destaca a importância de oito fatores de sucesso que são importantes para uma sucessão feminina bem-sucedida, incluindo a comunicação, as estratégias de transferência e a compatibilidade entre família e empresa.

O guia incentiva as empresas a tornarem a sua cultura de sucessão mais diversificada e a adotarem uma abordagem de “competências acima do género”. Historicamente, a sucessão empresarial tem sido fortemente dominada pelos homens e as mulheres têm frequentemente permanecido em funções de apoio, apesar das suas contribuições significativas para o sucesso de muitas empresas, como mostra o exemplo da avó de um autor, que dirigia as operações de uma empresa familiar.

Novas oportunidades através da diversidade

No entanto, a evolução social e os movimentos de igualdade estão a abrir novas oportunidades para as mulheres na sucessão empresarial. Uma cultura de liderança diversificada pode promover abordagens inovadoras e resolver o problema da sucessão na Alemanha. Modelos de liderança flexíveis, como a co-liderança e a responsabilidade partilhada, poderiam promover uma cultura empresarial moderna e diversas equipas de liderança seriam capazes de tomar decisões mais sustentáveis. O VOCÊ B afirma que é crucial implementar medidas de apoio específicas às mulheres, para as apoiar na assunção de responsabilidades empresariais.

Globalmente, as novas orientações mostram que, ao integrarem sucessoras femininas, as empresas podem não só garantir a sua sucessão, mas também trazer uma lufada de ar fresco e novas perspetivas à gestão empresarial.