Suche
Mein Konto
إصلاح العيادات في NRW: تعمل ساورلاند على تشكيل مستقبل نظام الرعاية الصحية!
سيعمل البروفيسور الدكتور ديرك ساورلاند في المجلس الإشرافي لـ Evangelisches Klinikum Niederrhein لتشكيل إصلاحات المستشفيات في شمال الراين - وستفاليا.
إصلاح العيادات في NRW: تعمل ساورلاند على تشكيل مستقبل نظام الرعاية الصحية!
في 22 أغسطس 2025، تمت إعادة تعيين البروفيسور الدكتور ديرك ساورلاند، خبير اقتصادي صحي وعميد كلية الاقتصاد والمجتمع في جامعة فيتن/هيرديك، في مجلس الإشراف على Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. ويكتسب هذا المنصب التطوعي في دويسبورغ أهمية خاصة لأنه يأتي وسط تحديات الإصلاح المخطط له في شمال الراين-وستفاليا، والذي يمثل إصلاحًا هيكليًا شاملاً في نظام الرعاية الصحية، مثل ماجز نيوجيرسي ذكرت.
يقدم البروفيسور ساورلاند خبرته في قضايا الإدارة والسياسة الصحية. يقوم بالتدريس في كرسي الاقتصاد المؤسسي، ويجمع بين النظرية والتطبيق. والأمر الجدير بالملاحظة بشكل خاص هو أن برنامج درجة البكالوريوس الجديد "الإدارة في الرعاية الصحية" سيبدأ في الفصل الصيفي لعام 2026. وهذا يبني الجسور بين المهارات الإدارية والمعرفة بنظام الرعاية الصحية. الهدف من الدورة واضح: فهو يهدف إلى إعداد الطلاب لشغل مناصب قيادية في مختلف مجالات الرعاية الصحية.
التركيز على الدورة الجديدة للدراسة
يركز برنامج درجة البكالوريوس الجديد بشكل خاص على المعرفة الاقتصادية والقانونية. وينصب التركيز الآخر على المهارات المستقبلية الضرورية لنظام الرعاية الصحية. وهذا يشمل التحول الرقمي والإدارة المستدامة والتعاون متعدد التخصصات. يؤكد البروفيسور ساورلاند على أهمية إنشاء قيادة مسؤولة لرعاية المرضى الداخليين والخارجيين. وينعكس هذا في محتوى الدورة، التي لا تنقل المعرفة فحسب، بل تعزز أيضًا الموقف تجاه الإدارة المسؤولة في قطاع الرعاية الصحية.
يهدف الإصلاح الحالي للمستشفيات إلى إدخال نظام مجموعة الخدمات على المستوى الوطني. وهذا يحل محل النظام الذي كان يعتبر أقل شفافية. يتم تحديد حوالي 60 إلى 70 مجموعة أداء، ولكل منها متطلبات جودة واضحة فيما يتعلق بالموظفين والمعدات والعمليات. وهذا يؤدي إلى تخصص العيادات وتركيز الخدمات المعقدة في عدد أقل من المواقع، مثل أكاديمية إدارة العيادات تم تحليلها.
التغيرات الاستراتيجية في مجال الرعاية الصحية
وينص الإصلاح أيضًا على أن المستشفيات ستعرف بحلول نهاية عام 2025 ما هي الخدمات التي يمكنها تقديمها في المستقبل. وأكد وزير العمل والصحة والشؤون الاجتماعية، كارل جوزيف لومان، أن فترة زمنية مناسبة ضرورية لتنفيذ التغييرات من أجل ضمان جودة عالية وسلامة الرعاية. يجب منح مجموعات أداء معينة فترة انتقالية من أجل تلبية المتطلبات الهيكلية.
يمثل إدخال التمويل الاحتياطي نقلة نوعية في تمويل المستشفيات. وهو يأخذ في الاعتبار التكاليف الهيكلية بغض النظر عن عدد المرضى ويهدف إلى تحسين تخطيط الموارد المالية للمستشفيات. يمكن أن يلعب هذا دورًا حاسمًا لكل من المرافق الصغيرة التي تركز على الرعاية الأولية والعيادات الأكبر حجمًا التي تحتاج إلى إعادة تحديد نطاق خدماتها بشكل استراتيجي.
بشكل عام، يسلط تعيين البروفيسور الدكتور ديرك ساورلاند الضوء على العلاقة المهمة بين التدريس الأكاديمي والتطبيق العملي في نظام الرعاية الصحية، في حين تشير الإصلاحات القادمة إلى تحول عميق في مشهد المستشفى في شمال الراين وستفاليا.