Реформа на клиниката в NRW: Sauerland оформя бъдещето на здравната система!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Проф. д-р Дирк Зауерланд ще служи в надзорния съвет на Evangelisches Klinikum Niederrhein, за да оформи болничните реформи в Северен Рейн-Вестфалия.

Prof. Dr. Dirk Sauerland wird im Aufsichtsrat des Evangelischen Klinikums Niederrhein tätig, um Krankenhausreformen in NRW zu gestalten.
Проф. д-р Дирк Зауерланд ще служи в надзорния съвет на Evangelisches Klinikum Niederrhein, за да оформи болничните реформи в Северен Рейн-Вестфалия.

Реформа на клиниката в NRW: Sauerland оформя бъдещето на здравната система!

На 22 август 2025 г. проф. д-р Дирк Зауерланд, здравен икономист и декан на Факултета по икономика и общество към Университета на Витен/Хердеке, беше преназначен в надзорния съвет на Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Тази доброволна позиция в Дуисбург е от особено значение, тъй като идва на фона на предизвикателствата на планираната болнична реформа в Северен Рейн-Вестфалия, която представлява цялостна структурна реформа в системата на здравеопазването, като напр. MAGS NRW докладвани.

Проф. Зауерланд внася своя опит в проблемите на управлението и здравната политика. Преподава в катедра „Институционална икономика“, като съчетава теория и практика. Особено важно е, че през летния семестър на 2026 г. ще стартира нова бакалавърска програма „Мениджмънт в здравеопазването“. Това изгражда мостове между управленските умения и познанията за здравната система. Целта на курса е ясна: той е предназначен да подготви студентите за ръководни позиции в различни области на здравеопазването.

Фокус на новия курс на обучение

Новата програма за бакалавърска степен поставя особен акцент върху икономическото и правното ноу-хау. Друг акцент е върху бъдещите умения, които са от съществено значение за здравната система. Това включва цифрова трансформация, устойчиво управление и интердисциплинарно сътрудничество. Проф. Зауерланд подчертава, че е изключително важно да се установи отговорно ръководство за болничната и извънболничната помощ. Това е отразено в съдържанието на курса, който не само дава знания, но и насърчава отношение към отговорно управление в сектора на здравеопазването.

Настоящата болнична реформа има за цел да въведе групова система за обслужване в цялата страна. Това заменя система, която се смяташе за по-малко прозрачна. Дефинирани са около 60 до 70 групи за изпълнение, всяка с ясни изисквания за качество по отношение на персонала, оборудването и процесите. Това води до специализация на клиниките и концентрация на комплексни услуги на по-малко места, като напр Академия за управление на клиника анализирани.

Стратегически промени в здравеопазването

Реформата предвижда още до края на 2025 г. болниците да знаят какви услуги могат да предлагат в бъдеще. Министърът на труда, здравеопазването и социалните въпроси Карл-Йозеф Лауман подчерта, че е необходим подходящ период от време за прилагане на промените, за да се гарантира високо качество и безопасност на грижите. На определени групи за ефективност следва да се даде преходен период, за да изпълнят структурните изисквания.

Въвеждането на резервно финансиране представлява промяна на парадигмата във финансирането на болниците. Той отчита структурните разходи независимо от броя на пациентите и има за цел да доведе до по-добро планиране на финансовите ресурси за болниците. Това може да изиграе критична роля както за по-малките заведения, фокусирани върху първичната медицинска помощ, така и за по-големите клиники, които трябва стратегически да предефинират своята гама от услуги.

Като цяло назначаването на проф. д-р Дирк Зауерланд подчертава важната връзка между академичното преподаване и практическото приложение в системата на здравеопазването, докато предстоящите реформи сигнализират за дълбока трансформация на болничния пейзаж в Северен Рейн-Вестфалия.