Reforma kliniky v NRW: Sauerland utváří budoucnost zdravotnického systému!
Prof. Dr. Dirk Sauerland bude sloužit v dozorčí radě Evangelisches Klinikum Niederrhein, aby utvářel reformy nemocnic v Severním Porýní-Vestfálsku.

Reforma kliniky v NRW: Sauerland utváří budoucnost zdravotnického systému!
Dne 22. srpna 2025 byl prof. Dr. Dirk Sauerland, ekonom zdravotnictví a děkan Fakulty ekonomiky a společnosti na University of Witten/Herdecke, znovu jmenován do dozorčí rady Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Tato dobrovolná pozice v Duisburgu je zvláště důležitá, protože přichází uprostřed výzev plánované reformy nemocnic v Severním Porýní-Vestfálsku, která představuje komplexní strukturální reformu systému zdravotní péče, jako je např. MAGS NRW hlášeno.
Prof. Sauerland přináší své odborné znalosti do problematiky managementu a zdravotní politiky. Vyučuje na katedře institucionální ekonomie, kombinuje teorii a praxi. Za zmínku stojí zejména to, že v letním semestru 2026 bude zahájen nový bakalářský studijní program „Management ve zdravotnictví“, který staví mosty mezi manažerskými dovednostmi a znalostmi systému zdravotnictví. Cíl předmětu je jasný: má připravit studenty na vedoucí pozice v různých oblastech zdravotnictví.
Zaměření nového studijního oboru
Nový bakalářský studijní program klade důraz zejména na ekonomické a právní know-how. Další důraz je kladen na budoucí dovednosti, které jsou pro zdravotnický systém nezbytné. To zahrnuje digitální transformaci, udržitelné řízení a mezioborovou spolupráci. Prof. Sauerland zdůrazňuje, že je zásadní vytvořit odpovědné vedení lůžkové a ambulantní péče. To se odráží v obsahu kurzu, který nejen předává znalosti, ale také podporuje postoj k odpovědnému řízení ve zdravotnictví.
Současná reforma nemocnic má za cíl zavést celostátní systém skupin služeb. To nahrazuje systém, který byl považován za méně transparentní. Je definováno přibližně 60 až 70 výkonnostních skupin, z nichž každá má jasné požadavky na kvalitu týkající se personálu, vybavení a procesů. To vede ke specializaci klinik a koncentraci komplexních služeb do menšího počtu lokalit, jako např Akademie managementu kliniky analyzovány.
Strategické změny ve zdravotnictví
Reforma také stanoví, že nemocnice budou do konce roku 2025 vědět, jaké služby mohou v budoucnu nabízet. Ministr práce, zdravotnictví a sociálních věcí Karl-Josef Laumann zdůraznil, že pro realizaci změn je nezbytná přiměřená doba, aby byla zajištěna vysoká kvalita a bezpečnost péče. Některým výkonnostním skupinám by mělo být poskytnuto přechodné období, aby byly splněny strukturální požadavky.
Zavedení rezervního financování představuje změnu paradigmatu ve financování nemocnic. Zohledňuje strukturální náklady bez ohledu na počet pacientů a má vést k lepšímu plánování finančních zdrojů nemocnic. To by mohlo hrát zásadní roli jak pro menší zařízení zaměřená na primární péči, tak pro větší kliniky, které potřebují strategicky předefinovat rozsah svých služeb.
Celkově jmenování Prof. Dr. Dirka Sauerlanda zdůrazňuje důležité spojení mezi akademickou výukou a praktickou aplikací ve zdravotnickém systému, zatímco nadcházející reformy signalizují hlubokou proměnu nemocniční krajiny v Severním Porýní-Vestfálsku.
