Klinikreform i NRW: Sauerland former fremtiden for sundhedssystemet!
Prof. Dr. Dirk Sauerland vil sidde i tilsynsrådet for Evangelisches Klinikum Niederrhein for at forme hospitalsreformer i Nordrhein-Westfalen.

Klinikreform i NRW: Sauerland former fremtiden for sundhedssystemet!
Den 22. august 2025 er prof. Dr. Dirk Sauerland, sundhedsøkonom og dekan ved Fakultet for Økonomi og Samfund ved Universitetet i Witten/Herdecke, blevet genudnævnt til bestyrelsen for Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Denne frivillige stilling i Duisburg er af særlig betydning, da den kommer midt i udfordringerne med den planlagte hospitalsreform i Nordrhein-Westfalen, som repræsenterer en omfattende strukturreform i sundhedsvæsenet, som f.eks. MAGS NRW rapporteret.
Prof. Sauerland bringer sin ekspertise til spørgsmål om ledelse og sundhedspolitik. Han underviser på Chair of Institutional Economics, hvor han kombinerer teori og praksis. Særligt bemærkelsesværdigt er, at en ny bacheloruddannelse "Ledelse i sundhedsvæsenet" starter i sommersemesteret 2026. Det bygger bro mellem ledelseskompetencer og viden om sundhedsvæsenet. Målet med kurset er klart: Det er beregnet til at forberede de studerende til lederstillinger inden for forskellige sundhedsområder.
Fokus på det nye studieforløb
Den nye bacheloruddannelse lægger særlig vægt på økonomisk og juridisk knowhow. Et andet fokus er på fremtidige kompetencer, som er væsentlige for sundhedsvæsenet. Dette omfatter digital transformation, bæredygtig ledelse og tværfagligt samarbejde. Prof. Sauerland understreger, at det er afgørende at etablere ansvarlig ledelse for døgn- og ambulant behandling. Dette afspejles i kursets indhold, som ikke kun formidler viden, men også fremmer en holdning til ansvarlig ledelse i sundhedssektoren.
Den nuværende sygehusreform har til formål at indføre et landsdækkende servicegruppesystem. Dette erstatter et system, der blev anset for mindre gennemsigtigt. Der er defineret omkring 60 til 70 præstationsgrupper, hver med klare kvalitetskrav til personale, udstyr og processer. Det medfører en specialisering af klinikkerne og en koncentration af komplekse ydelser på færre lokationer, som f.eks Clinic Management Academy analyseret.
Strategiske ændringer i sundhedsvæsenet
Reformen lægger også op til, at sygehusene ved udgangen af 2025 ved, hvilke ydelser de kan tilbyde i fremtiden. Arbejds-, sundheds- og socialminister Karl-Josef Laumann har understreget, at der er behov for et passende tidsrum til gennemførelse af ændringerne for at sikre en høj kvalitet og sikkerhed i plejen. Visse præstationsgrupper bør have en overgangsperiode for at opfylde de strukturelle krav.
Indførelsen af reservefinansiering repræsenterer et paradigmeskifte inden for hospitalsfinansiering. Den tager hensyn til strukturelle omkostninger uanset antallet af patienter og skal føre til en bedre planlægning af økonomiske ressourcer til sygehusene. Dette kan spille en afgørende rolle for både mindre faciliteter med fokus på primærpleje og større klinikker, der skal strategisk redefinere deres udvalg af tjenester.
Overordnet set fremhæver udnævnelsen af prof. Dr. Dirk Sauerland den vigtige sammenhæng mellem akademisk undervisning og praktisk anvendelse i sundhedsvæsenet, mens de kommende reformer signalerer en dybtgående transformation af hospitalslandskabet i Nordrhein-Westfalen.