NRW kliinikureform: Sauerland kujundab tervishoiusüsteemi tulevikku!

NRW kliinikureform: Sauerland kujundab tervishoiusüsteemi tulevikku!

22. augustil 2025 nimetati Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH nõukogusse uuesti professor dr Dirk Sauerland, tervishoiuökonomist ning Witten/Herdecke ülikooli majandus- ja ühiskonnateaduskonna dekaan. See vabatahtlik positsioon Duisburgis on eriti oluline, kuna see tuleb keset Nordrhein-Westfalenis kavandatava haiglareformi väljakutseid, mis kujutavad endast terviklikku struktuurireformi tervishoiusüsteemis, näiteks MAGS NRW teatatud.

Prof Sauerland toob oma teadmised juhtimise ja tervisepoliitika küsimustesse. Ta õpetab institutsionaalse majanduse õppetoolis, ühendades teooria ja praktika. Eriti tähelepanuväärne on see, et 2026. aasta suvesemestril alustab uus bakalaureuseõppekava "Tervishoiu juhtimine", mis loob sildu juhtimisoskuste ja tervishoiusüsteemi tundmise vahele. Kursuse eesmärk on selge: selle eesmärk on valmistada üliõpilasi ette juhtivateks ametikohtadeks erinevates tervishoiuvaldkondades.

Uue õppesuuna fookus

Uus bakalaureuseõppekava paneb erilist rõhku majanduslikule ja juriidilisele oskusteabele. Veel on tähelepanu keskmes tulevikuoskused, mis on tervishoiusüsteemi jaoks hädavajalikud. See hõlmab digitaalset transformatsiooni, jätkusuutlikku juhtimist ja interdistsiplinaarset koostööd. Prof Sauerland rõhutab, et statsionaarse ja ambulatoorse ravi vastutustundliku juhtimise kehtestamine on ülioluline. See kajastub kursuse sisus, mis mitte ainult ei anna edasi teadmisi, vaid soodustab ka suhtumist vastutustundlikku juhtimisse tervishoiusektoris.

Käimasoleva haiglareformi eesmärk on kehtestada üleriigiline teenindusgruppide süsteem. See asendab süsteemi, mida peeti vähem läbipaistvaks. Määratletakse umbes 60–70 jõudlusrühma, millest igaühel on selged kvaliteedinõuded personali, seadmete ja protsesside osas. See toob kaasa kliinikute spetsialiseerumise ja kompleksteenuste koondumise vähematesse asukohtadesse, nt Kliiniku juhtimise akadeemia analüüsitud.

Strateegilised muutused tervishoius

Samuti näeb reform ette, et haiglad teavad 2025. aasta lõpuks, milliseid teenuseid nad edaspidi pakkuda saavad. Töö-, tervise- ja sotsiaalminister Karl-Josef Laumann on rõhutanud, et muudatuste elluviimiseks on vajalik asjakohane ajavahemik, et tagada hoolduse kõrge kvaliteet ja ohutus. Teatud jõudlusrühmadele tuleks struktuurinõuete täitmiseks anda üleminekuperiood.

Reservfinantseerimise kasutuselevõtt kujutab endast paradigma muutust haiglate rahastamises. See võtab arvesse struktuurseid kulusid sõltumata patsientide arvust ja on mõeldud haiglate finantsressursside paremaks planeerimiseks. See võib mängida olulist rolli nii väiksemates esmatasandi arstiabile keskendunud asutustes kui ka suuremates kliinikutes, kes peavad oma teenuste valikut strateegiliselt ümber määratlema.

Üldiselt toob prof dr Dirk Sauerlandi ametisse nimetamine esile olulise seose akadeemilise õpetamise ja praktilise rakendamise vahel tervishoiusüsteemis, samal ajal kui eelseisvad reformid annavad märku Nordrhein-Westfaleni haiglamaastiku põhjalikust ümberkujundamisest.