Klinikkauudistus NRW:ssä: Sauerland muokkaa terveydenhuoltojärjestelmän tulevaisuutta!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Professori Dr. Dirk Sauerland toimii Evangelisches Klinikum Niederrheinin hallintoneuvostossa suunnittelemassa sairaalauudistuksia Nordrhein-Westfalenissa.

Prof. Dr. Dirk Sauerland wird im Aufsichtsrat des Evangelischen Klinikums Niederrhein tätig, um Krankenhausreformen in NRW zu gestalten.
Professori Dr. Dirk Sauerland toimii Evangelisches Klinikum Niederrheinin hallintoneuvostossa suunnittelemassa sairaalauudistuksia Nordrhein-Westfalenissa.

Klinikkauudistus NRW:ssä: Sauerland muokkaa terveydenhuoltojärjestelmän tulevaisuutta!

Prof. Dr. Dirk Sauerland, terveysekonomisti ja Witten/Herdecken yliopiston talous- ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan dekaani, on nimitetty 22. elokuuta 2025 uudelleen Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH:n hallintoneuvostoon. Tämä Duisburgin vapaaehtoinen asema on erityisen tärkeä, koska se tulee keskellä Nordrhein-Westfalenin suunnitellun sairaalauudistuksen haasteita, jotka edustavat kattavaa terveydenhuoltojärjestelmän rakenneuudistusta, kuten esim. MAGS NRW raportoitu.

Professori Sauerland tuo asiantuntemuksensa johtamiseen ja terveyspolitiikkaan. Hän opettaa Instituutiotalouden katedraalissa yhdistäen teorian ja käytännön. Erityisen huomionarvoista on, että kesälukukaudella 2026 alkaa uusi kandidaatin koulutusohjelma "Terveydenhuollon johtaminen", joka rakentaa siltoja johtamistaitojen ja terveydenhuoltojärjestelmän tuntemuksen välille. Kurssin tavoite on selkeä: sen tarkoituksena on valmentaa opiskelijat johtotehtäviin eri terveydenhuollon aloilla.

Uuden opintojakson painopiste

Uudessa kandidaatin tutkinto-ohjelmassa painotetaan erityisesti taloudellista ja juridista osaamista. Toinen painopiste on tulevaisuuden osaamisessa, joka on terveydenhuoltojärjestelmälle välttämätön. Tämä sisältää digitaalisen muutoksen, kestävän johtamisen ja tieteidenvälisen yhteistyön. Professori Sauerland korostaa, että vastuullisen johtamisen luominen laitos- ja avohoitoon on ratkaisevan tärkeää. Tämä heijastuu kurssin sisältöön, joka paitsi välittää tietoa, myös edistää suhtautumista vastuulliseen johtamiseen terveydenhuoltoalalla.

Nykyisen sairaalauudistuksen tavoitteena on ottaa käyttöön valtakunnallinen palveluryhmäjärjestelmä. Tämä korvaa järjestelmän, jota pidettiin vähemmän läpinäkyvänä. Noin 60–70 suorituskykyryhmää määritellään, ja jokaisella on selkeät laatuvaatimukset koskien henkilöstöä, laitteita ja prosesseja. Tämä johtaa klinikoiden erikoistumiseen ja monimutkaisten palvelujen keskittymiseen harvempaan paikkaan, esim Clinic Management Academy analysoitu.

Strategisia muutoksia terveydenhuollossa

Uudistuksen mukaan sairaalat tietävät vuoden 2025 loppuun mennessä, mitä palveluja ne voivat tarjota tulevaisuudessa. Työ-, terveys- ja sosiaaliministeri Karl-Josef Laumann on korostanut, että muutosten toteuttamiseen tarvitaan asianmukainen aika hoidon korkean laadun ja turvallisuuden takaamiseksi. Tietyille suorituskykyryhmille tulisi antaa siirtymäaika rakenteellisten vaatimusten täyttämiseksi.

Vararahoituksen käyttöönotto on paradigman muutos sairaalarahoituksessa. Siinä otetaan huomioon rakenteelliset kustannukset potilasmäärästä riippumatta ja sen tarkoituksena on parantaa sairaaloiden taloudellisten resurssien suunnittelua. Tällä voi olla ratkaiseva rooli sekä pienissä perusterveydenhuoltoon keskittyneissä laitoksissa että suuremmissa klinikoissa, joiden on määriteltävä strategisesti uudelleen palveluvalikoimansa.

Kaiken kaikkiaan professori Dr. Dirk Sauerlandin nimitys korostaa tärkeää yhteyttä akateemisen opetuksen ja käytännön soveltamisen välillä terveydenhuoltojärjestelmässä, kun taas tulevat uudistukset viestivät Nordrhein-Westfalenin sairaalamaiseman perusteellisesta muutoksesta.