Réforme des cliniques en NRW : le Sauerland façonne l'avenir du système de santé !

Réforme des cliniques en NRW : le Sauerland façonne l'avenir du système de santé !

Le 22 août 2025, le professeur Dirk Sauerland, économiste de la santé et doyen de la Faculté d'économie et de société de l'Université de Witten/Herdecke, a été reconduit dans ses fonctions au conseil de surveillance de l'Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Cette position volontaire à Duisburg est particulièrement importante car elle intervient dans le contexte des défis de la réforme hospitalière prévue en Rhénanie du Nord-Westphalie, qui représente une réforme structurelle globale du système de santé, comme MAGS NRW signalé.

Le professeur Sauerland apporte son expertise aux questions de gestion et de politique de santé. Il enseigne à la Chaire d’économie institutionnelle, alliant théorie et pratique. Il convient de noter en particulier qu'un nouveau programme de licence "Management in Healthcare" débutera au semestre d'été 2026. Il jette ainsi des ponts entre les compétences en gestion et la connaissance du système de santé. L'objectif du cours est clair : il vise à préparer les étudiants à des postes de direction dans divers domaines de la santé.

Objectif du nouveau programme d'études

Le nouveau programme de licence met un accent particulier sur les connaissances économiques et juridiques. Un autre accent est mis sur les compétences futures essentielles au système de santé. Cela inclut la transformation numérique, la gestion durable et la collaboration interdisciplinaire. Le professeur Sauerland souligne qu'il est crucial d'établir une direction responsable pour les soins hospitaliers et ambulatoires. Cela se reflète dans le contenu du cours, qui non seulement transmet des connaissances, mais promeut également une attitude envers une gestion responsable dans le secteur de la santé.

La réforme hospitalière en cours vise à introduire un système de groupes de services à l'échelle nationale. Cela remplace un système jugé moins transparent. Environ 60 à 70 groupes de performance sont définis, chacun avec des exigences de qualité claires concernant le personnel, l'équipement et les processus. Cela conduit à une spécialisation des cliniques et à une concentration de services complexes dans un nombre réduit d'endroits, comme Académie de gestion de clinique analysé.

Changements stratégiques dans les soins de santé

La réforme prévoit également que les hôpitaux sauront d’ici fin 2025 quels services ils pourront proposer à l’avenir. Le ministre du Travail, de la Santé et des Affaires sociales, Karl-Josef Laumann, a souligné qu'un délai approprié est nécessaire pour la mise en œuvre des changements afin de garantir une qualité et une sécurité élevées des soins. Certains groupes de performances devraient bénéficier d'une période de transition afin de répondre aux exigences structurelles.

L’introduction du financement de réserve représente un changement de paradigme dans le financement des hôpitaux. Il prend en compte les coûts structurels quel que soit le nombre de patients et vise à conduire à une meilleure planification des ressources financières des hôpitaux. Cela pourrait jouer un rôle essentiel à la fois pour les petits établissements axés sur les soins primaires et pour les grandes cliniques qui doivent redéfinir stratégiquement leur gamme de services.

Dans l'ensemble, la nomination du professeur Dirk Sauerland met en évidence le lien important entre l'enseignement académique et l'application pratique dans le système de santé, tandis que les réformes à venir signalent une profonde transformation du paysage hospitalier en Rhénanie du Nord-Westphalie.