Reforma klinike u NRW: Sauerland oblikuje budućnost zdravstvenog sustava!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Prof. dr. Dirk Sauerland služit će u nadzornom odboru Evangelisches Klinikum Niederrhein kako bi oblikovao bolničke reforme u Sjevernoj Rajni-Vestfaliji.

Prof. Dr. Dirk Sauerland wird im Aufsichtsrat des Evangelischen Klinikums Niederrhein tätig, um Krankenhausreformen in NRW zu gestalten.
Prof. dr. Dirk Sauerland služit će u nadzornom odboru Evangelisches Klinikum Niederrhein kako bi oblikovao bolničke reforme u Sjevernoj Rajni-Vestfaliji.

Reforma klinike u NRW: Sauerland oblikuje budućnost zdravstvenog sustava!

Dana 22. kolovoza 2025. prof. dr. Dirk Sauerland, zdravstveni ekonomist i dekan Fakulteta za ekonomiju i društvo na Sveučilištu Witten/Herdecke, ponovno je imenovan u nadzorni odbor Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Ova volonterska pozicija u Duisburgu od posebne je važnosti jer dolazi usred izazova planirane bolničke reforme u Sjevernoj Rajni-Vestfaliji, koja predstavlja sveobuhvatnu strukturnu reformu zdravstvenog sustava, kao što je MAGS NRW prijavio.

Prof. Sauerland donosi svoju stručnost u pitanja upravljanja i zdravstvene politike. Predaje na Katedri za institucionalnu ekonomiju, spajajući teoriju i praksu. Ono što je posebno vrijedno istaknuti je da će u ljetnom semestru 2026. godine započeti novi sveučilišni program prvostupnika "Menadžment u zdravstvu", čime se grade mostovi između menadžerskih vještina i znanja o zdravstvenom sustavu. Cilj kolegija je jasan: priprema studente za vodeće pozicije u različitim područjima zdravstva.

Fokus novog smjera studija

Novi studijski program prvostupnika poseban naglasak stavlja na ekonomska i pravna znanja. Drugi fokus je na budućim vještinama koje su ključne za zdravstveni sustav. To uključuje digitalnu transformaciju, održivo upravljanje i interdisciplinarnu suradnju. Prof. Sauerland naglašava da je ključno uspostaviti odgovorno vodstvo za bolničku i izvanbolničku skrb. To se očituje u sadržaju kolegija, koji ne samo da prenosi znanje, već i promiče stav prema odgovornom upravljanju u sektoru zdravstva.

Trenutna reforma bolnica ima za cilj uvesti sustav grupnih usluga na razini cijele zemlje. Time se zamjenjuje sustav koji se smatrao manje transparentnim. Definirano je oko 60 do 70 skupina učinka, svaka s jasnim zahtjevima kvalitete u pogledu osoblja, opreme i procesa. To dovodi do specijalizacije klinika i koncentracije složenih usluga na manje lokacija, kao što su Akademija za upravljanje klinikom analizirani.

Strateške promjene u zdravstvu

Reforma također predviđa da će bolnice do kraja 2025. godine znati koje usluge mogu ponuditi u budućnosti. Ministar rada, zdravstva i socijalne skrbi Karl-Josef Laumann istaknuo je kako je za provedbu promjena potrebno odgovarajuće vremensko razdoblje kako bi se osigurala visoka kvaliteta i sigurnost skrbi. Određenim skupinama učinka trebalo bi dati prijelazno razdoblje kako bi se ispunili strukturni zahtjevi.

Uvođenje financiranja pričuve predstavlja promjenu paradigme u financiranju bolnica. Uzima u obzir strukturne troškove bez obzira na broj pacijenata i namijenjen je boljem planiranju financijskih sredstava za bolnice. To bi moglo igrati ključnu ulogu i za manje ustanove usmjerene na primarnu zdravstvenu zaštitu i za veće klinike koje moraju strateški redefinirati svoj raspon usluga.

Sveukupno, imenovanje prof. dr. Dirka Sauerlanda naglašava važnu vezu između akademske nastave i praktične primjene u zdravstvenom sustavu, dok nadolazeće reforme signaliziraju duboku transformaciju bolničkog krajolika u Sjevernoj Rajni-Vestfaliji.