Klinikai reform NRW-ben: Sauerland alakítja az egészségügyi rendszer jövőjét!

Klinikai reform NRW-ben: Sauerland alakítja az egészségügyi rendszer jövőjét!

2025. augusztus 22-én Prof. Dr. Dirk Sauerland egészségügyi közgazdászt, a Witten/Herdecke Egyetem Közgazdasági és Társadalomtudományi Karának dékánját újra kinevezték az Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH felügyelőbizottságába. Ez az önkéntes pozíció Duisburgban különösen fontos, mivel az észak-rajna-vesztfáliai kórházreform kihívásai közé tartozik, amely átfogó strukturális reformot jelent az egészségügyi rendszerben, mint pl. MAGS NRW jelentették.

Prof. Sauerland szakértelmét a menedzsment és az egészségpolitika kérdéseiben hozza el. Az Intézménygazdaságtan Tanszéken tanít, ötvözi az elméletet és a gyakorlatot. Ami különösen figyelemreméltó, hogy 2026 nyári szemeszterében indul egy új alapképzési program, a „Menedzsment az egészségügyben” program, amely hidat épít a vezetési készségek és az egészségügyi rendszer ismeretei között. A kurzus célja egyértelmű: célja, hogy felkészítse a hallgatókat különböző egészségügyi területek vezetői pozícióira.

Az új tanulmányi irány középpontjában

Az új alapképzési program kiemelt hangsúlyt fektet a gazdasági és jogi know-how-ra. A másik hangsúly az egészségügyi rendszer számára nélkülözhetetlen jövőbeli készségekre irányul. Ez magában foglalja a digitális átalakulást, a fenntartható gazdálkodást és az interdiszciplináris együttműködést. Prof. Sauerland hangsúlyozza, hogy kulcsfontosságú a felelős vezetés kialakítása a fekvő- és járóbeteg-ellátásban. Ez tükröződik a tanfolyam tartalmában is, amely nemcsak tudást ad át, hanem az egészségügyi szektor felelős gazdálkodásához való hozzáállást is elősegíti.

A mostani kórházreform országos szolgáltatási csoportrendszer bevezetését célozza. Ez egy kevésbé átláthatónak tekintett rendszert vált fel. Körülbelül 60-70 teljesítménycsoport van meghatározva, amelyek mindegyike egyértelmű minőségi követelményekkel rendelkezik a személyzetre, a berendezésekre és a folyamatokra vonatkozóan. Ez a klinikák specializálódásához és a komplex szolgáltatások kevesebb helyre történő koncentrálásához vezet, mint pl Klinika Menedzsment Akadémia elemezte.

Stratégiai változások az egészségügyben

A reform azt is előírja, hogy a kórházak 2025 végéig tudják, milyen szolgáltatásokat tudnak nyújtani a jövőben. Karl-Josef Laumann munkaügyi, egészségügyi és szociális miniszter hangsúlyozta, hogy a változtatások végrehajtásához megfelelő időre van szükség a magas színvonalú és biztonságos ellátás érdekében. Bizonyos teljesítménycsoportok számára átmeneti időszakot kell biztosítani a strukturális követelmények teljesítése érdekében.

A tartalékfinanszírozás bevezetése paradigmaváltást jelent a kórházfinanszírozásban. A betegek számától függetlenül figyelembe veszi a strukturális költségeket, és célja a kórházak pénzügyi forrásainak jobb tervezése. Ez kritikus szerepet játszhat mind az alapellátásra összpontosító kisebb intézményekben, mind a nagyobb klinikákban, amelyeknek stratégiailag újra kell definiálniuk szolgáltatásaikat.

Összességében Prof. Dr. Dirk Sauerland kinevezése rávilágít az akadémiai oktatás és az egészségügyi rendszerben való gyakorlati alkalmazás közötti fontos kapcsolatra, míg a közelgő reformok az észak-rajna-vesztfáliai kórházi környezet mélyreható átalakulását jelzik.