Klīnikas reforma NRW: Sauerland veido veselības aprūpes sistēmas nākotni!

Klīnikas reforma NRW: Sauerland veido veselības aprūpes sistēmas nākotni!

2025. gada 22. augustā profesors Dr. Dirks Zauerlands, veselības ekonomists un Vitenas/Herdekas Universitātes Ekonomikas un sabiedrības fakultātes dekāns, ir atkārtoti iecelts Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH uzraudzības padomē. Šī brīvprātīgā pozīcija Duisburgā ir īpaši svarīga, jo tā ir saistīta ar Ziemeļreinā-Vestfālenē plānotās slimnīcu reformas izaicinājumiem, kas ir visaptveroša strukturāla reforma veselības aprūpes sistēmā, piemēram, MAGS NRW ziņots.

Prof. Zauerlands izmanto savas zināšanas vadības un veselības politikas jautājumos. Viņš pasniedz Iestāžu ekonomikas katedrā, apvienojot teoriju un praksi. Īpaši ievērības cienīgs ir fakts, ka 2026. gada vasaras semestrī tiks uzsākta jauna bakalaura studiju programma "Vadība veselības aprūpē", kas veido tiltus starp vadības prasmēm un zināšanām par veselības aprūpes sistēmu. Kursa mērķis ir skaidrs: tas paredzēts studentu sagatavošanai vadošiem amatiem dažādās veselības aprūpes jomās.

Jaunā studiju kursa fokuss

Jaunajā bakalaura programmā īpašs uzsvars ir likts uz ekonomiskajām un juridiskajām zināšanām. Vēl viens uzsvars tiek likts uz nākotnes prasmēm, kas ir būtiskas veselības aprūpes sistēmai. Tas ietver digitālo transformāciju, ilgtspējīgu pārvaldību un starpdisciplināru sadarbību. Prof. Zauerlands uzsver, ka ir ļoti svarīgi izveidot atbildīgu vadību stacionārai un ambulatorai aprūpei. Tas atspoguļojas kursa saturā, kas ne tikai sniedz zināšanas, bet arī veicina attieksmi pret atbildīgu vadību veselības aprūpes nozarē.

Pašreizējās slimnīcu reformas mērķis ir ieviest valsts mēroga pakalpojumu grupu sistēmu. Tas aizstāj sistēmu, kas tika uzskatīta par mazāk pārredzamu. Ir noteiktas aptuveni 60 līdz 70 veiktspējas grupas, katrai no tām ir skaidras kvalitātes prasības attiecībā uz personālu, aprīkojumu un procesiem. Tas noved pie klīniku specializācijas un sarežģītu pakalpojumu koncentrēšanās mazākās vietās, piemēram, Klīnikas vadības akadēmija analizēts.

Stratēģiskās izmaiņas veselības aprūpē

Reforma arī paredz, ka līdz 2025.gada beigām slimnīcas zinās, kādus pakalpojumus tās var piedāvāt turpmāk. Darba, veselības un sociālo lietu ministrs Karls Jozefs Laumans uzsvēris, ka izmaiņu ieviešanai nepieciešams atbilstošs laika posms, lai nodrošinātu augstu aprūpes kvalitāti un drošību. Lai izpildītu strukturālās prasības, dažām snieguma grupām būtu jāpiešķir pārejas periods.

Rezerves finansējuma ieviešana ir paradigmas maiņa slimnīcu finansēšanā. Tas ņem vērā strukturālās izmaksas neatkarīgi no pacientu skaita, un tas ir paredzēts, lai nodrošinātu labāku slimnīcu finanšu resursu plānošanu. Tam varētu būt izšķiroša nozīme gan mazākām iestādēm, kas koncentrējas uz primāro aprūpi, gan lielākām klīnikām, kurām ir stratēģiski jāpārdefinē pakalpojumu klāsts.

Kopumā prof. Dr. Dirka Zauerlanda iecelšana amatā izceļ svarīgo saikni starp akadēmisko apmācību un praktisko pielietojumu veselības aprūpes sistēmā, savukārt gaidāmās reformas liecina par pamatīgām Ziemeļreinas-Vestfālenes slimnīcas ainavas pārmaiņām.