Reforma kliniki w NRW: Sauerland kształtuje przyszłość systemu opieki zdrowotnej!

Reforma kliniki w NRW: Sauerland kształtuje przyszłość systemu opieki zdrowotnej!

22 sierpnia 2025 r. prof. dr Dirk Sauerland, ekonomista ds. zdrowia i dziekan Wydziału Ekonomii i Społeczeństwa Uniwersytetu Witten/Herdecke, został ponownie powołany do rady nadzorczej Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. To dobrowolne stanowisko w Duisburgu ma szczególne znaczenie, ponieważ pojawia się w obliczu wyzwań związanych z planowaną reformą szpitali w Nadrenii Północnej-Westfalii, która stanowi kompleksową reformę strukturalną systemu opieki zdrowotnej, taką jak MAGS NRW zgłoszone.

Prof. Sauerland wnosi swoją wiedzę do zagadnień zarządzania i polityki zdrowotnej. Wykłada w Katedrze Ekonomii Instytucjonalnej, łącząc teorię z praktyką. Na szczególną uwagę zasługuje fakt, że w semestrze letnim 2026 r. rozpocznie się realizacja nowego kierunku studiów licencjackich „Zarządzanie w Ochronie Zdrowia”. Buduje to pomosty pomiędzy umiejętnościami menedżerskimi a wiedzą o systemie opieki zdrowotnej. Cel kursu jest jasny: jego zadaniem jest przygotowanie studentów do pełnienia stanowisk kierowniczych w różnych obszarach ochrony zdrowia.

Przedmiot nowego kierunku studiów

Nowy program studiów licencjackich kładzie szczególny nacisk na wiedzę ekonomiczną i prawną. Kolejny nacisk położony jest na przyszłe umiejętności, które są niezbędne dla systemu opieki zdrowotnej. Obejmuje to transformację cyfrową, zrównoważone zarządzanie i współpracę interdyscyplinarną. Prof. Sauerland podkreśla, że ​​niezwykle istotne jest ustanowienie odpowiedzialnego przywództwa w opiece szpitalnej i ambulatoryjnej. Znajduje to odzwierciedlenie w treści zajęć, które nie tylko przekazują wiedzę, ale także promują postawę odpowiedzialnego zarządzania w sektorze opieki zdrowotnej.

Obecna reforma szpitali ma na celu wprowadzenie ogólnopolskiego systemu grup usługowych. Zastępuje to system, który uznawano za mniej przejrzysty. Zdefiniowano około 60 do 70 grup wydajności, każda z jasnymi wymaganiami jakościowymi dotyczącymi personelu, sprzętu i procesów. Prowadzi to do specjalizacji klinik i koncentracji kompleksowych usług w mniejszej liczbie lokalizacji, np Akademia Zarządzania Kliniką analizowane.

Strategiczne zmiany w służbie zdrowia

Reforma zakłada także, że do końca 2025 roku szpitale będą wiedzieć, jakie usługi mogą świadczyć w przyszłości. Minister pracy, zdrowia i spraw społecznych Karl-Josef Laumann podkreślił, że na wdrożenie zmian potrzebny jest odpowiedni okres czasu, aby zapewnić wysoką jakość i bezpieczeństwo opieki. Niektórym grupom wydajności należy przyznać okres przejściowy w celu spełnienia wymagań strukturalnych.

Wprowadzenie finansowania rezerwowego oznacza zmianę paradygmatu w finansowaniu szpitali. Uwzględnia koszty strukturalne niezależnie od liczby pacjentów i ma prowadzić do lepszego planowania zasobów finansowych szpitali. Może to odegrać kluczową rolę zarówno w przypadku mniejszych placówek skupiających się na podstawowej opiece zdrowotnej, jak i większych klinik, które muszą strategicznie przedefiniować zakres swoich usług.

Ogólnie rzecz biorąc, mianowanie profesora dr Dirka Sauerlanda uwydatnia ważne powiązanie między nauczaniem akademickim a praktycznym zastosowaniem w systemie opieki zdrowotnej, a nadchodzące reformy sygnalizują głęboką transformację krajobrazu szpitali w Nadrenii Północnej-Westfalii.