Reforma clínica na Renânia do Norte-Vestfália: Sauerland está moldando o futuro do sistema de saúde!

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Dirk Sauerland atuará no conselho de supervisão da Evangelisches Klinikum Niederrhein para moldar as reformas hospitalares na Renânia do Norte-Vestfália.

Prof. Dr. Dirk Sauerland wird im Aufsichtsrat des Evangelischen Klinikums Niederrhein tätig, um Krankenhausreformen in NRW zu gestalten.
Dirk Sauerland atuará no conselho de supervisão da Evangelisches Klinikum Niederrhein para moldar as reformas hospitalares na Renânia do Norte-Vestfália.

Reforma clínica na Renânia do Norte-Vestfália: Sauerland está moldando o futuro do sistema de saúde!

Em 22 de agosto de 2025, o Prof. Dirk Sauerland, economista da saúde e reitor da Faculdade de Economia e Sociedade da Universidade de Witten/Herdecke, foi reconduzido ao conselho de supervisão da Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Esta posição voluntária em Duisburgo reveste-se de particular importância, uma vez que surge no contexto dos desafios da reforma hospitalar planeada na Renânia do Norte-Vestefália, que representa uma reforma estrutural abrangente do sistema de saúde, como a MAGS NRW relatado.

O Prof. Sauerland traz sua experiência para questões de gestão e política de saúde. Ele leciona na Cátedra de Economia Institucional, combinando teoria e prática. O que é particularmente digno de nota é que um novo programa de licenciatura "Gestão em Saúde" terá início no semestre de verão de 2026. Isto constrói pontes entre as competências de gestão e o conhecimento do sistema de saúde. O objetivo do curso é claro: pretende preparar os alunos para cargos de liderança nas diversas áreas da saúde.

Foco do novo curso de estudo

O novo programa de bacharelado dá ênfase especial ao conhecimento econômico e jurídico. Outro foco está nas competências futuras que são essenciais para o sistema de saúde. Isto inclui transformação digital, gestão sustentável e colaboração interdisciplinar. O Prof. Sauerland enfatiza que é crucial estabelecer uma liderança responsável para o atendimento hospitalar e ambulatorial. Isto reflecte-se no conteúdo do curso, que não só transmite conhecimentos, mas também promove uma atitude de gestão responsável no sector da saúde.

A actual reforma hospitalar visa introduzir um sistema de grupos de serviços a nível nacional. Isto substitui um sistema que era considerado menos transparente. São definidos cerca de 60 a 70 grupos de desempenho, cada um com requisitos de qualidade claros em relação a pessoal, equipamentos e processos. Isto leva a uma especialização das clínicas e a uma concentração de serviços complexos em menos localidades, como Academia de Gestão Clínica analisado.

Mudanças estratégicas na saúde

A reforma também estipula que os hospitais saberão até ao final de 2025 quais os serviços que poderão oferecer no futuro. O Ministro do Trabalho, Saúde e Assuntos Sociais, Karl-Josef Laumann, enfatizou que é necessário um período de tempo adequado para a implementação das mudanças, a fim de garantir uma elevada qualidade e segurança dos cuidados. A determinados grupos de desempenho deverá ser concedido um período de transição, a fim de cumprirem os requisitos estruturais.

A introdução do financiamento de reserva representa uma mudança de paradigma no financiamento hospitalar. Tem em conta os custos estruturais, independentemente do número de pacientes, e pretende conduzir a um melhor planeamento dos recursos financeiros dos hospitais. Isto poderia desempenhar um papel crítico tanto para instalações mais pequenas centradas nos cuidados primários como para clínicas de maior dimensão que necessitam de redefinir estrategicamente a sua gama de serviços.

No geral, a nomeação do Prof. Dirk Sauerland destaca a importante ligação entre o ensino académico e a aplicação prática no sistema de saúde, enquanto as próximas reformas sinalizam uma profunda transformação do panorama hospitalar na Renânia do Norte-Vestefália.