Reforma clinică din NRW: Sauerland modelează viitorul sistemului de sănătate!

Reforma clinică din NRW: Sauerland modelează viitorul sistemului de sănătate!

Pe 22 august 2025, prof. dr. Dirk Sauerland, economist în sănătate și decan al Facultății de Economie și Societate din cadrul Universității din Witten/Herdecke, a fost renumit în consiliul de supraveghere al Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Această poziție voluntară în Duisburg este de o importanță deosebită, deoarece vine pe fondul provocărilor reformei planificate a spitalelor din Renania de Nord-Westfalia, care reprezintă o reformă structurală cuprinzătoare în sistemul de sănătate, cum ar fi MAGS NRW raportat.

Prof. Sauerland își aduce expertiza în probleme de management și politici de sănătate. Predă la Catedra de Economie Instituțională, combinând teoria și practica. Ceea ce este deosebit de demn de remarcat este faptul că un nou program de licență „Management în domeniul sănătății” va începe în semestrul de vară al anului 2026. Acest lucru construiește punți între abilitățile de management și cunoștințele despre sistemul de sănătate. Scopul cursului este clar: este destinat să pregătească studenții pentru poziții de conducere în diverse domenii de asistență medicală.

Focalizarea noului curs de studiu

Noul program de licență pune un accent deosebit pe cunoștințele economice și juridice. Un alt accent se pune pe abilitățile viitoare care sunt esențiale pentru sistemul de sănătate. Aceasta include transformarea digitală, managementul durabil și colaborarea interdisciplinară. Prof. Sauerland subliniază că este esențial să se stabilească o conducere responsabilă pentru îngrijirea pacientului internat și ambulatoriu. Acest lucru se reflectă în conținutul cursului, care nu numai că oferă cunoștințe, ci și promovează o atitudine față de managementul responsabil în sectorul sănătății.

Reforma actuală a spitalului urmărește introducerea unui sistem de grup de servicii la nivel național. Aceasta înlocuiește un sistem care a fost considerat mai puțin transparent. Sunt definite în jur de 60 până la 70 de grupuri de performanță, fiecare cu cerințe clare de calitate privind personalul, echipamentele și procesele. Acest lucru duce la o specializare a clinicilor și la o concentrare a serviciilor complexe în mai puține locații, cum ar fi Academia de Management al Clinicii analizate.

Schimbări strategice în domeniul sănătății

Reforma mai prevede că spitalele vor ști până la sfârșitul anului 2025 ce servicii pot oferi în viitor. Ministrul Muncii, Sănătății și Afacerilor Sociale, Karl-Josef Laumann, a subliniat că este necesară o perioadă de timp adecvată pentru implementarea schimbărilor pentru a asigura o calitate și siguranță înaltă a îngrijirilor. Anumite grupuri de performanță ar trebui să beneficieze de o perioadă de tranziție pentru a îndeplini cerințele structurale.

Introducerea finanțării cu rezervă reprezintă o schimbare de paradigmă în finanțarea spitalelor. Ea ține cont de costurile structurale indiferent de numărul de pacienți și are scopul de a conduce la o mai bună planificare a resurselor financiare pentru spitale. Acest lucru ar putea juca un rol esențial atât pentru unitățile mai mici axate pe îngrijirea primară, cât și pentru clinicile mai mari care trebuie să își redefinească strategic gama de servicii.

În general, numirea Prof. Dr. Dirk Sauerland evidențiază legătura importantă dintre predarea academică și aplicarea practică în sistemul de sănătate, în timp ce reformele viitoare semnalează o transformare profundă a peisajului spitalicesc din Renania de Nord-Westfalia.