Reforma kliniky v NRW: Sauerland formuje budúcnosť systému zdravotnej starostlivosti!

Reforma kliniky v NRW: Sauerland formuje budúcnosť systému zdravotnej starostlivosti!

22. augusta 2025 bol prof. Dr. Dirk Sauerland, ekonóm zdravotníctva a dekan Fakulty ekonómie a spoločnosti na Univerzite Witten/Herdecke, opätovne vymenovaný do dozornej rady Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Táto dobrovoľná pozícia v Duisburgu má mimoriadny význam, pretože prichádza uprostred výziev v súvislosti s plánovanou reformou nemocníc v Severnom Porýní-Vestfálsku, ktorá predstavuje komplexnú štrukturálnu reformu v systéme zdravotnej starostlivosti, ako napr. MAGS NRW nahlásené.

Prof. Sauerland prináša svoje odborné znalosti do problematiky manažmentu a zdravotnej politiky. Vyučuje na katedre inštitucionálnej ekonomiky, spája teóriu a prax. Pozoruhodné je najmä to, že v letnom semestri 2026 sa začne nový bakalársky študijný program „Manažment v zdravotníctve“. Vytvára mosty medzi manažérskymi zručnosťami a znalosťami systému zdravotníctva. Cieľ predmetu je jasný: má pripraviť študentov na vedúce pozície v rôznych oblastiach zdravotníctva.

Zameranie nového študijného programu

Nový bakalársky študijný program kladie dôraz najmä na ekonomické a právne know-how. Ďalšie zameranie je na budúce zručnosti, ktoré sú nevyhnutné pre systém zdravotnej starostlivosti. To zahŕňa digitálnu transformáciu, udržateľné riadenie a interdisciplinárnu spoluprácu. Prof. Sauerland zdôrazňuje, že je kľúčové vytvoriť zodpovedné vedenie pre ústavnú a ambulantnú starostlivosť. To sa odráža aj v obsahu kurzu, ktorý nielen odovzdáva vedomosti, ale aj podporuje postoj k zodpovednému riadeniu v zdravotníctve.

Súčasná reforma nemocníc má za cieľ zaviesť celoštátny systém skupín služieb. Toto nahrádza systém, ktorý bol považovaný za menej transparentný. Je definovaných približne 60 až 70 výkonnostných skupín, z ktorých každá má jasné kvalitatívne požiadavky týkajúce sa personálu, vybavenia a procesov. To vedie k špecializácii kliník a koncentrácii komplexných služieb do menšieho počtu lokalít, ako napr Akadémia manažmentu kliniky analyzované.

Strategické zmeny v zdravotníctve

Reforma tiež stanovuje, že nemocnice budú vedieť do konca roku 2025, aké služby môžu v budúcnosti ponúkať. Minister práce, zdravotníctva a sociálnych vecí Karl-Josef Laumann zdôraznil, že na realizáciu zmien je potrebný primeraný časový úsek, aby bola zabezpečená vysoká kvalita a bezpečnosť starostlivosti. Určité výkonnostné skupiny by mali dostať prechodné obdobie, aby splnili štrukturálne požiadavky.

Zavedenie rezervného financovania predstavuje zmenu paradigmy vo financovaní nemocníc. Zohľadňuje štrukturálne náklady bez ohľadu na počet pacientov a má viesť k lepšiemu plánovaniu finančných zdrojov pre nemocnice. To by mohlo zohrávať kľúčovú úlohu pre menšie zariadenia zamerané na primárnu starostlivosť, ako aj pre väčšie kliniky, ktoré potrebujú strategicky predefinovať rozsah svojich služieb.

Celkovo menovanie prof. Dr. Dirka Sauerlanda poukazuje na dôležité prepojenie medzi akademickým vyučovaním a praktickou aplikáciou v systéme zdravotnej starostlivosti, zatiaľ čo nadchádzajúce reformy signalizujú hlbokú transformáciu nemocničného prostredia v Severnom Porýní-Vestfálsku.