Reforma klinike v NRW: Sauerland kroji prihodnost zdravstvenega sistema!

Reforma klinike v NRW: Sauerland kroji prihodnost zdravstvenega sistema!

22. avgusta 2025 je bil prof. dr. Dirk Sauerland, zdravstveni ekonomist in dekan Fakultete za ekonomijo in družbo Univerze Witten/Herdecke, ponovno imenovan v nadzorni svet Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. To prostovoljno delovno mesto v Duisburgu je še posebej pomembno, saj prihaja sredi izzivov načrtovane bolnišnične reforme v Severnem Porenju-Vestfaliji, ki predstavlja celovito strukturno reformo zdravstvenega sistema, kot je npr. MAGS NRW poročali.

Prof. Sauerland prenaša svoje strokovno znanje na vprašanja upravljanja in zdravstvene politike. Predava na Katedri za institucionalno ekonomijo, kjer združuje teorijo in prakso. Posebej velja izpostaviti, da se bo v poletnem semestru 2026 začel izvajati nov dodiplomski študijski program »Management v zdravstvu«, ki gradi mostove med vodstvenimi veščinami in poznavanjem zdravstvenega sistema. Cilj predmeta je jasen: študente naj pripravi na vodilne položaje na različnih področjih zdravstva.

Težišče novega študija

Novi dodiplomski študijski program daje poseben poudarek ekonomskemu in pravnemu znanju. Drugi poudarek je na spretnostih prihodnosti, ki so bistvenega pomena za sistem zdravstvenega varstva. To vključuje digitalno transformacijo, trajnostno upravljanje in interdisciplinarno sodelovanje. Prof. Sauerland poudarja, da je ključno vzpostaviti odgovorno vodstvo bolnišnične in ambulantne oskrbe. To se odraža v vsebini predmeta, ki poleg podajanja znanja tudi spodbuja odnos do odgovornega ravnanja v zdravstveni dejavnosti.

Cilj trenutne bolnišnične reforme je uvesti sistem skupin storitev po vsej državi. To nadomešča sistem, ki je veljal za manj pregleden. Opredeljenih je okoli 60 do 70 skupin uspešnosti, od katerih ima vsaka jasne zahteve glede kakovosti osebja, opreme in procesov. To vodi do specializacije klinik in koncentracije kompleksnih storitev na manj lokacijah, kot npr Akademija za upravljanje klinike analizirali.

Strateške spremembe v zdravstvu

Reforma tudi predvideva, da bodo bolnišnice do konca leta 2025 vedele, katere storitve lahko ponujajo v prihodnje. Minister za delo, zdravje in socialne zadeve Karl-Josef Laumann je poudaril, da je za uveljavitev sprememb potrebno ustrezno časovno obdobje, da bi zagotovili visoko kakovost in varnost oskrbe. Določenim skupinam uspešnosti bi bilo treba dati prehodno obdobje, da bi izpolnili strukturne zahteve.

Uvedba rezervnega financiranja predstavlja spremembo paradigme financiranja bolnišnic. Upošteva strukturne stroške ne glede na število bolnikov in naj bi vodil k boljšemu načrtovanju finančnih virov za bolnišnice. To bi lahko imelo ključno vlogo tako za manjše ustanove, osredotočene na primarno oskrbo, kot za večje klinike, ki morajo strateško na novo opredeliti svojo ponudbo storitev.

Na splošno imenovanje prof. dr. Dirka Sauerlanda poudarja pomembno povezavo med akademskim poučevanjem in praktično uporabo v sistemu zdravstvenega varstva, medtem ko prihajajoče reforme nakazujejo globoko preobrazbo bolnišnične pokrajine v Severnem Porenju-Vestfaliji.