Klinikreform i NRW: Sauerland formar framtiden för sjukvården!

Klinikreform i NRW: Sauerland formar framtiden för sjukvården!

Den 22 augusti 2025 har prof. Dr. Dirk Sauerland, hälsoekonom och dekanus vid fakulteten för ekonomi och samhälle vid universitetet i Witten/Herdecke, återutnämnts till styrelsen för Evangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH. Denna frivilliga position i Duisburg är av särskild betydelse eftersom den kommer mitt i utmaningarna med den planerade sjukhusreformen i Nordrhein-Westfalen, som representerar en omfattande strukturreform inom hälso- och sjukvården, som t.ex. MAGS NRW rapporterad.

Prof. Sauerland tar med sin expertis till frågor om ledning och hälsopolitik. Han undervisar vid ordföranden för institutionell ekonomi och kombinerar teori och praktik. Det som är särskilt anmärkningsvärt är att ett nytt kandidatprogram "Management in Healthcare" startar sommarterminen 2026. Detta bygger broar mellan ledningsförmåga och kunskap om sjukvården. Målet med kursen är tydligt: ​​den är avsedd att förbereda studenter för ledande befattningar inom olika sjukvårdsområden.

Fokus för den nya utbildningen

Det nya kandidatprogrammet lägger särskild vikt vid ekonomiskt och juridiskt kunnande. Ett annat fokus ligger på framtida kompetenser som är väsentliga för sjukvården. Detta inkluderar digital transformation, hållbar förvaltning och tvärvetenskapligt samarbete. Prof. Sauerland understryker att det är avgörande att etablera ett ansvarsfullt ledarskap för slutenvård och öppenvård. Detta återspeglas i kursens innehåll, som inte bara förmedlar kunskap utan också främjar ett förhållningssätt till ansvarsfull ledning inom sjukvården.

Den nuvarande sjukhusreformen syftar till att införa ett rikstäckande servicegruppsystem. Detta ersätter ett system som ansågs mindre transparent. Cirka 60 till 70 prestationsgrupper definieras, var och en med tydliga kvalitetskrav på personal, utrustning och processer. Detta leder till en specialisering av klinikerna och en koncentration av komplexa tjänster till färre orter, som t.ex Clinic Management Academy analyseras.

Strategiska förändringar inom vården

Reformen innebär också att sjukhusen i slutet av 2025 ska veta vilka tjänster de kan erbjuda i framtiden. Arbets-, hälso- och socialminister Karl-Josef Laumann har framhållit att det krävs en lämplig tidsperiod för genomförandet av förändringarna för att säkerställa en hög kvalitet och säkerhet i vården. Vissa prestationsgrupper bör ges en övergångsperiod för att uppfylla de strukturella kraven.

Införandet av reservfinansiering representerar ett paradigmskifte i sjukhusfinansieringen. Den tar hänsyn till strukturella kostnader oavsett antal patienter och är tänkt att leda till bättre planering av ekonomiska resurser för sjukhusen. Detta kan spela en avgörande roll för både mindre anläggningar inriktade på primärvård och större kliniker som behöver strategiskt omdefiniera sitt utbud av tjänster.

Sammantaget belyser utnämningen av prof. Dr. Dirk Sauerland det viktiga sambandet mellan akademisk undervisning och praktisk tillämpning i hälso- och sjukvården, samtidigt som de kommande reformerna signalerar en djupgående omvandling av sjukhuslandskapet i Nordrhein-Westfalen.