Programas de maestría en la UW/H: ¡Habilidades futuras para gerentes!
La Universidad Witten/Herdecke está modernizando sus programas de maestría en gestión y EPI para preparar a los estudiantes para los desafíos futuros.

Programas de maestría en la UW/H: ¡Habilidades futuras para gerentes!
En un paso significativo hacia el desarrollo de futuros líderes, la Universidad de Witten/Herdecke (UW/H) revisó sus programas de maestría en Gestión (M. Sc.) y PPE - Filosofía, Política y Economía (M. A.). Estos ajustes se basan en el tema común de "Liderazgo y Transformación", que prepara a los estudiantes para dominar los desafíos en los negocios y la política.
El decano Prof. Dr. Dirk Sauerland destaca que el objetivo de las carreras es promover ideas inteligentes y acciones valientes. El Máster en Management en particular está dirigido a quienes quieran liderar empresas y organizaciones. Los estudiantes pueden centrarse en diferentes áreas, como la empresa familiar, la gestión estratégica u organizativa.
Interdisciplinariedad y oportunidades de investigación.
Además, el programa de maestría interdisciplinario PPE (M.A.) ofrece una visión integral de los problemas económicos, políticos y éticos actuales. Los participantes tienen la oportunidad de elegir entre una pista de investigación orientada a la aplicación y otra orientada a la investigación. Este último ofrece una preparación específica para el doctorado y en el semestre de invierno de 2025/26 comenzará un nuevo programa de doctorado. Este programa promete apoyo individual, horarios vinculantes y ofertas de calificación para promover la calidad científica y el desarrollo personal de los estudiantes de doctorado.
Las solicitudes para los programas de maestría son posibles durante todo el año, siendo la última fecha para el semestre de invierno el 15 de agosto. La oferta es especialmente atractiva gracias a la ventaja de reserva anticipada: las solicitudes recibidas antes del 15 de junio son gratuitas.
El papel de la gestión del cambio en el nuevo concepto educativo
Los desafíos que se presentan en el ámbito de la gestión del cambio y la transformación también son abordados en las carreras. Un gestor de cambio que acompaña los procesos de transformación en las empresas enfatiza la importancia de la voluntad de cambio de las personas. Los factores “blandos” pueden crear barreras que obstaculicen el cambio. Kammerer y sus colegas asesoran a los responsables de la toma de decisiones y a los gerentes sobre cómo navegar con éxito estos procesos. El conocimiento de la gestión de proyectos y los métodos de cambio es esencial.
El concepto de gestión del cambio se puede profundizar mediante formación adicional, por ejemplo Diplomado en Liderazgo y Gestión del Cambio, que se estructura en ocho módulos. Estos módulos cubren temas integrales, desde los principios de gestión y liderazgo digital hasta la gestión emocional y la comunicación del cambio.
| módulo | Tema | Duración del tiempo |
|---|---|---|
| 1 | Gestion exitosa | 50 horas |
| 2 | Liderazgo y comunicación. | 50 horas |
| 3 | Liderazgo ético y toma de decisiones. | 50 horas |
| 4 | Liderazgo en la era digital | 50 horas |
| 5 | Estrategia de diseño del cambio. | 50 horas |
| 6 | Procesos de cambio exitosos en las empresas | 50 horas |
| 7 | Información e instrumentos para el control del cambio | 50 horas |
| 8 | Emociones y comunicación del cambio. | 50 horas |
Cada módulo finaliza con un examen de opción múltiple en línea. Esta estructura integral está destinada a proporcionar no solo conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas que son esenciales en el mundo laboral actual.