Παραβίαση κανόνων στον επαγγελματικό αθλητισμό: Δεσμευμένοι ή επικίνδυνοι για τους μάνατζερ;

Παραβίαση κανόνων στον επαγγελματικό αθλητισμό: Δεσμευμένοι ή επικίνδυνοι για τους μάνατζερ;

Σε μια διεθνή μελέτη του καθηγητή Δρ. Philip Yang από το Πανεπιστήμιο του Paderborn, η οποία δημοσιεύτηκε στο διάσημο περιοδικό «Academy of Management Discoveries», εξετάζει τη συμπεριφορά των παραβατών κανόνων σε οργανισμούς. Η επιλογή του πεδίου έρευνας είναι ιδιαίτερα συναρπαστική: το πρωτάθλημα χόκεϊ επί πάγου της Βόρειας Αμερικής NHL. Η μελέτη αναλύει τα πλαίσια στα οποία οι παραβιάσεις κανόνων γίνονται ανεκτές ή ακόμη και ανταμείβονται σε ομάδες και παρέχει σημαντικές πληροφορίες για τη διοίκηση.

Η έρευνα περιλαμβάνει μια λεπτομερή ανάλυση δεδομένων που συλλέχθηκαν από έξι σεζόν του NHL και εξετάζει τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων των προπονητών που σχετίζονται με παραβιάσεις κανόνων. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι διευθυντές αξιολογούν τους παραβάτες κανόνων πιο θετικά εάν οι παραβάσεις τους ερμηνεύονται ως διαπράττονται ή είναι προς το συμφέρον της ομάδας. Ωστόσο, σαφής απόρριψη συμβαίνει σε περιπτώσεις κατάφωρων παραβιάσεων, ειδικά σε οργανισμούς με ισχυρή ηθική κουλτούρα ή σε κρίσιμες αγωνιστικές φάσεις, όπως κατά τη διάρκεια των play-offs.

Τύποι παραβάσεων κανόνων και τα αποτελέσματά τους

Βασικό αποτέλεσμα της μελέτης είναι η διαπίστωση ότι η παραβίαση των κανόνων δεν οδηγεί αυτόματα σε κυρώσεις. Ο καθηγητής Yang τονίζει ότι είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ καταστροφικών και εποικοδομητικών παραβιάσεων κανόνων. Ενώ οι καταστροφικές παραβιάσεις συνήθως τιμωρούνται, οι εποικοδομητικές παραβιάσεις κανόνων που θεωρούνται ως έκφραση δέσμευσης μπορούν επίσης να ανταμειφθούν με περισσότερη ευθύνη ή μεγαλύτερο χρόνο παιχνιδιού.

Σε ένα συμπληρωματικό διαδικτυακό πείραμα με περισσότερους από 200 συμμετέχοντες, οι ερευνητές μπόρεσαν να εντοπίσουν τους υποκείμενους ψυχολογικούς μηχανισμούς. Οι αντιλήψεις των διευθυντών για τη δέσμευση και την πιθανότητα ζημίας (δέσμευση έναντι ευθύνης) αποδείχθηκαν κρίσιμες. Αυτά τα αποτελέσματα υποδηλώνουν ότι οι αντιδράσεις των ηγετών σε παραβιάσεις κανόνων μπορεί να έχουν εκτεταμένες συνέπειες για τη δυναμική της ομάδας και τη συνολική έκβαση ενός παιχνιδιού.

Συστάσεις για τη διαχείριση

Η μελέτη του Yang προτείνει ότι οι ηγέτες πρέπει να συμμετέχουν σε συνειδητό προβληματισμό σχετικά με τις αντιδράσεις τους στην παραβίαση των κανόνων. Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι ο προσεκτικός χειρισμός των παραβιάσεων των κανόνων είναι πολύ σημαντικός προκειμένου να αποφευχθούν ακούσια κίνητρα και να προωθηθεί μια θετική κουλτούρα ομάδας. Ο καθηγητής Yang ζητά επίσης μια κριτική αμφισβήτηση των εσωτερικών δομών και τονίζει ότι δεν έχει απαραίτητα νόημα κάθε κανόνας.

Συνολικά, η μελέτη ρίχνει φως στην ένταση μεταξύ της συμμόρφωσης με τους κανόνες, της δέσμευσης και της κουλτούρας ηγεσίας. Τα ευρήματα παρέχουν πολύτιμη έμπνευση για βιώσιμη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, ειδικά σε περιβάλλοντα προσανατολισμένα στην απόδοση, όπως ο επαγγελματικός αθλητισμός. Η μελέτη θα μπορούσε επομένως να έχει εκτεταμένες επιπτώσεις για την ηγεσία σε εταιρείες πέρα ​​από το χόκεϊ επί πάγου.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτή τη μελέτη και τα αποτελέσματά της, διαβάστε τα πλήρη άρθρα uni-paderborn.de, manager-magazin.de και econstor.eu.