Szabályszegés a profi sportban: Elkötelezett vagy veszélyes a menedzserekre?

Szabályszegés a profi sportban: Elkötelezett vagy veszélyes a menedzserekre?

Prof. Dr. Philip Yang, a Paderborni Egyetemről készített nemzetközi tanulmányban, amely az „Academy of Management Discoveries” nevű neves folyóiratban jelent meg, a szabályok megszegőinek viselkedését vizsgálja a szervezetekben. A vizsgálati terület megválasztása különösen izgalmas: az észak-amerikai jégkorong-bajnokság, az NHL. A tanulmány elemzi azokat a kontextusokat, amelyekben a szabálysértéseket eltűrik vagy akár jutalmazzák csapatonként, és fontos betekintést nyújt a menedzsment számára.

A kutatás hat NHL-szezonból gyűjtött adatok részletes elemzését tartalmazza, és az edzők szabálysértésekkel kapcsolatos döntéshozatali folyamatait vizsgálja. Az eredmények azt mutatják, hogy a menedzserek pozitívabban értékelik a szabályszegőket, ha a szabályszegést elkövetettnek vagy a csapat érdekében értelmezik. Egyértelmű elutasítás azonban súlyos jogsértések esetén fordul elő, különösen az erős etikai kultúrával rendelkező szervezetekben vagy kritikus versenyszakaszokban, például a rájátszás során.

A szabályszegők típusai és hatásaik

A tanulmány egyik legfontosabb eredménye az a megállapítás, hogy a szabályok megszegése nem von maga után automatikusan szankciókat. Yang professzor hangsúlyozza, hogy különbséget kell tenni a destruktív és a konstruktív szabálysértések között. Míg a destruktív megsértéseket általában büntetik, az elkötelezettség kifejezésének tekintett konstruktív szabálysértéseket nagyobb felelősséggel vagy hosszabb játékidővel is jutalmazhatják.

Egy kiegészítő online kísérletben több mint 200 résztvevővel a kutatók azonosítani tudták a mögöttes pszichológiai mechanizmusokat. Kulcsfontosságúnak bizonyult, hogy a vezetők hogyan érzékelik az elkötelezettséget és a lehetséges károkat (elkötelezettség vs. felelősség). Ezek az eredmények azt sugallják, hogy a vezetők szabálysértésekre adott reakciói messzemenő következményekkel járhatnak a csapat dinamikájára és a játék általános kimenetelére nézve.

Ajánlások a menedzsment számára

Yang tanulmánya azt sugallja, hogy a vezetőknek tudatosan gondolkodniuk kell a szabályszegésre adott reakcióikról. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a szabálysértések gondos kezelése nagy jelentőséggel bír a nem szándékos ösztönzések elkerülése és a pozitív csapatkultúra előmozdítása érdekében. Yang professzor a belső struktúrák kritikus megkérdőjelezésére szólít fel, és hangsúlyozza, hogy nem minden szabálynak van szükségszerűen értelme.

Összességében a tanulmány rávilágít a szabályok betartása, az elkötelezettség és a vezetői kultúra közötti feszültségre. Az eredmények értékes inspirációt adnak a fenntartható HR-menedzsmenthez, különösen olyan teljesítményorientált környezetekben, mint a professzionális sport. A tanulmány tehát messzemenő hatással lehet a jégkorongon kívüli vállalatok vezető szerepére.

A tanulmányról és eredményeiről további információkért olvassa el a teljes cikkeket uni-paderborn.de, manager-magazin.de és econstor.eu.