Porušovanie pravidiel v profesionálnom športe: angažované alebo nebezpečné pre manažérov?

Porušovanie pravidiel v profesionálnom športe: angažované alebo nebezpečné pre manažérov?

V medzinárodnej štúdii Prof. Dr. Philipa Yanga z Univerzity v Paderborne, ktorá bola publikovaná v renomovanom časopise „Academy of Management Discoveries“, skúma správanie porušovateľov pravidiel v organizáciách. Výber oblasti vyšetrovania je obzvlášť vzrušujúci: Severoamerická hokejová liga NHL. Štúdia analyzuje kontexty, v ktorých sú porušenia pravidiel tolerované alebo dokonca odmeňované v tímoch, a poskytuje dôležité poznatky pre manažment.

Výskum zahŕňa podrobnú analýzu údajov zozbieraných zo šiestich sezón NHL a skúma rozhodovacie procesy trénerov súvisiace s porušovaním pravidiel. Výsledky ukazujú, že manažéri hodnotia porušovateľov pravidiel pozitívnejšie, ak sú ich porušenia interpretované ako spáchané alebo v záujme tímu. K jasnému odmietnutiu však dochádza v prípadoch hrubých porušení, najmä v organizáciách so silnou etickou kultúrou alebo v kritických súťažných fázach, ako napríklad počas play-off.

Typy prerušovačov pravidiel a ich účinky

Kľúčovým výsledkom štúdie je zistenie, že porušenie pravidiel nevedie automaticky k sankciám. Profesor Yang zdôrazňuje, že je potrebné rozlišovať medzi deštruktívnym a konštruktívnym porušením pravidiel. Zatiaľ čo deštruktívne porušenia sú zvyčajne trestané, konštruktívne porušenia pravidiel, ktoré sú vnímané ako prejav odhodlania, môžu byť odmenené väčšou zodpovednosťou alebo dlhším hracím časom.

V doplnkovom online experimente s viac ako 200 účastníkmi boli vedci schopní identifikovať základné psychologické mechanizmy. Vnímanie záväzku a potenciálu škôd zo strany manažérov (záväzok vs. zodpovednosť) sa ukázalo ako kľúčové. Tieto výsledky naznačujú, že reakcie lídrov na porušenie pravidiel môžu mať ďalekosiahle dôsledky na dynamiku tímu a celkový výsledok hry.

Odporúčania pre manažment

Yangova štúdia naznačuje, že lídri by sa mali vedome zaoberať svojimi reakciami na porušovanie pravidiel. V praxi to znamená, že starostlivé riešenie porušení pravidiel má veľký význam, aby sa predišlo neúmyselným stimulom a podporila sa pozitívna tímová kultúra. Prof. Yang tiež vyzýva na kritické spochybnenie vnútorných štruktúr a zdôrazňuje, že nie každé pravidlo má nevyhnutne zmysel.

Celkovo štúdia vrhá svetlo na napätie medzi dodržiavaním pravidiel, záväzkom a kultúrou vedenia. Zistenia poskytujú cennú inšpiráciu pre udržateľné riadenie ľudských zdrojov, najmä v prostrediach orientovaných na výkon, ako je profesionálny šport. Štúdia by preto mohla mať ďalekosiahle dôsledky pre vedúce postavenie v spoločnostiach mimo ľadového hokeja.

Ak chcete získať ďalšie informácie o tejto štúdii a jej výsledkoch, prečítajte si celé články uni-paderborn.de, manager-magazin.de a econstor.eu.