Предприемачески семейства: Младото поколение внася глътка свеж въздух във филантропията!

Предприемачески семейства: Младото поколение внася глътка свеж въздух във филантропията!

Все повече предприемачески семейства признават неотложността на поемането на отговорност за социалните предизвикателства. Новото практическо ръководство „Филантропия в преход“, публикувано от Фондация WIFU към Университета на Витен/Хердеке, разглежда тези развития изчерпателно. Автори са Андреас Шименц от SINNGEBER gGmbH и Том Рюсен от фондация WIFU. Ръководството предлага задълбочен поглед върху съвременните филантропски ангажименти, вариращи от дарения и дарения до въздействащо инвестиране и социален бизнес. Неговият фокус е особено върху NextGen – младите членове на семейството, които искат да допринесат със собствените си ценности, но често срещат различни препятствия.

Практическото ръководство съдържа не само практически казуси, но и самопроверка за предприемачески семейства. Предлага импулси за стратегическо насочване, внедряване, оптимизиране и измерване на въздействието на филантропски инициативи. По-специално аспектите на (данъчното) законодателство са представени по разбираем начин, така че семействата на предприемачите да могат да поемат професионално своята социална отговорност. Предлага се безплатно онлайн на www.wifu.de/bibliothek. За допълнителна информация заинтересованите могат да се свържат с д-р Свържете се с Рут Оренстрат на ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de или по телефона на +49 2302 8898303.

Ангажимент на NextGen

Интересът към филантропски ангажименти нараства, особено сред следващото поколение семейни фирми. Младите хора от семейства на собственици участват активно в социални и обществени проблеми, често частно, чрез семейството, семейния бизнес или чрез техните благотворителни фондации. Ангажиментът включва доброволно даряване на ресурси като време, пари и знания за социални, социални и екологични цели.

Според проучване от 2022 г. на Phineo gAG и WHU, ангажиментът на NextGen често е вътрешно мотивиран. Наследниците искат да използват привилегированото си положение, за да доведат до положителни социални и екологични промени. Семейните и фирмените ценности играят решаваща роля тук. Известно чувство за социален натиск и лични преживявания също допринасят за мотивацията.

Стратегическа филантропия

NextGens, като Николаус Галенкамп от NOSTA Group или Ан Ведел-Клайн от MB Holding, се опитват да оставят траен положителен отпечатък чрез своите филантропски ангажименти. Нейният фокус често е върху образованието, климата, околната среда и системните промени. Чрез филантропски ангажимент мнозина от това поколение имат възможността да доведат до дългосрочни подобрения в компанията и да разработят интегративни стратегии.

В допълнение, най-младата мрежа, UNICEF NextGen, насърчава обмена и допълнителното обучение за млади филантропи в Германия от края на 2022 г. Членовете избират подкрепени проекти, като „Възстановяване на детството в Украйна“, и се възползват от редовни обмени, които подкрепят новаторски подходи за сътрудничество за развитие.

Филантропия и социална отговорност

Филантропията не е само доброволна подкрепа, а играе централна роля в корпоративната социална отговорност (КСО) на компаниите. КСО се трансформира от просто спазване на законовите изисквания в холистичен бизнес подход. Компаниите трябва да вземат предвид въздействието на своите бизнес дейности върху обществото и околната среда. Филантропските инициативи, разглеждани като стратегически инвестиции, насърчават доверието, подобряват имиджа на марката и привличат таланти.

Структурираният подход към филантропията, включително сътрудничеството с нестопански организации, е от решаващо значение за значителното увеличаване на въздействието на тези инициативи. Тенденции като въздействащо инвестиране и дарение, основано на технологии, стават все по-важни. Компаниите, които са ангажирани със социално въздействие и се адаптират към подобни тенденции, могат не само да помогнат в борбата със социалните неравенства, но и да насърчат устойчивото развитие.