Podnikatelské rodiny: Mladá generace přináší závan čerstvého vzduchu do filantropie!

Podnikatelské rodiny: Mladá generace přináší závan čerstvého vzduchu do filantropie!

Stále více podnikavých rodin si uvědomuje naléhavost převzetí odpovědnosti za sociální výzvy. Nová praktická příručka „Filantropie v přechodu“, kterou vydala nadace WIFU na University of Witten/Herdecke, se tímto vývojem komplexně zabývá. Autory jsou Andreas Schiemenz ze SINNGEBER gGmbH a Tom Rüsen z WIFU Foundation. Průvodce nabízí hluboký vhled do moderních filantropických závazků, od darů a dotací až po vliv investování a sociální podnikání. Zaměřuje se zejména na NextGen – mladé členy rodiny, kteří chtějí přispět svými vlastními hodnotami, ale často narážejí na různé překážky.

Praktická příručka obsahuje nejen praktické případové studie, ale také sebekontrolu pro podnikatelské rodiny. Nabízí impulsy pro strategickou orientaci, implementaci, optimalizaci a měření dopadu filantropických iniciativ. Zejména (daňově) právní aspekty jsou prezentovány srozumitelně tak, aby podnikatelské rodiny mohly profesně převzít svou společenskou odpovědnost. Je k dispozici zdarma online na adrese www.wifu.de/bibliothek. Pro další informace mohou zájemci kontaktovat Dr. Contact Ruth Orenstrat na ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de nebo telefonicky na čísle +49 2302 8898303.

Závazek NextGen

Zájem o filantropickou angažovanost roste, a to zejména u nové generace rodinných firem. Mladí lidé z rodin vlastníků se aktivně zapojují do sociálních a společenských záležitostí, často soukromě, prostřednictvím rodiny, rodinného podniku nebo prostřednictvím svých charitativních nadací. Závazek zahrnuje dobrovolné darování zdrojů, jako je čas, peníze a znalosti, pro sociální, sociální a ekologické účely.

Podle studie Phineo gAG a WHU z roku 2022 je závazek NextGen často vnitřně motivován. Nástupci chtějí využít své privilegované situace k dosažení pozitivních sociálních a ekologických změn. Zásadní roli zde hrají rodinné a firemní hodnoty. K motivaci přispívá i určitý pocit společenského tlaku a osobní zkušenosti.

Strategická filantropie

NextGens, jako je Nicolaus Gallenkamp ze skupiny NOSTA nebo Anne Wedel-Klein z MB Holding, se snaží zanechat trvalou pozitivní stopu prostřednictvím svých filantropických závazků. Často se zaměřuje na vzdělávání, klima, životní prostředí a systémové změny. Díky filantropickému závazku mají mnozí v této generaci příležitost přinést dlouhodobá zlepšení ve společnosti a rozvíjet integrační strategie.

Kromě toho nejmladší síť UNICEF NextGen podporuje výměnu a další vzdělávání mladých filantropů v Německu od konce roku 2022. Členové si vybírají podporované projekty, jako je „Obnova dětství na Ukrajině“, a těží z pravidelných výměn, které podporují inovativní přístupy k rozvojové spolupráci.

Filantropie a společenská odpovědnost

Filantropie není jen dobrovolná podpora, ale hraje ústřední roli v oblasti společenské odpovědnosti firem (CSR). CSR se změnilo z pouhého dodržování zákonných požadavků na holistický obchodní přístup. Společnosti musí zvážit dopad svých podnikatelských aktivit na společnost a životní prostředí. Filantropické iniciativy, chápané jako strategické investice, podporují důvěru, zlepšují image značky a přitahují talenty.

Strukturovaný přístup k filantropii, včetně spolupráce s neziskovými organizacemi, je zásadní pro výrazné zesílení dopadu těchto iniciativ. Trendy, jako je dopadové investování a dárcovství založené na technologiích, jsou stále důležitější. Společnosti, které se zavázaly k sociálnímu dopadu a přizpůsobily se těmto trendům, mohou nejen pomoci bojovat proti sociálním nerovnostem, ale také podporovat udržitelný rozvoj.