Przedsiębiorcze rodziny: Młode pokolenie wnosi powiew świeżości do filantropii!

Przedsiębiorcze rodziny: Młode pokolenie wnosi powiew świeżości do filantropii!

Coraz więcej przedsiębiorczych rodzin dostrzega pilną potrzebę wzięcia odpowiedzialności za wyzwania społeczne. Nowy praktyczny przewodnik „Filantropia w okresie przejściowym”, opublikowany przez Fundację WIFU na Uniwersytecie Witten/Herdecke, kompleksowo omawia te zmiany. Autorami są Andreas Schiemenz z SINNGEBER gGmbH i Tom Rüsen z Fundacji WIFU. Przewodnik oferuje dogłębny wgląd w współczesne działania filantropijne, począwszy od darowizn i darowizn po inwestowanie wpływowe i biznes społeczny. Koncentruje się szczególnie na NextGen – młodych członkach rodziny, którzy chcą wnosić własne wartości, ale często napotykają różne przeszkody.

Praktyczny przewodnik zawiera nie tylko praktyczne studia przypadków, ale także samokontrolę dla przedsiębiorczych rodzin. Daje impulsy do strategicznej orientacji, wdrażania, optymalizacji i pomiaru wpływu inicjatyw filantropijnych. Zwłaszcza aspekty prawa (podatkowego) są przedstawione w zrozumiały sposób, aby przedsiębiorcze rodziny mogły w sposób profesjonalny przyjąć na siebie odpowiedzialność społeczną. Jest on dostępny bezpłatnie w Internecie pod adresem www.wifu.de/bibliothek. W celu uzyskania dalszych informacji osoby zainteresowane mogą skontaktować się z dr. Contact Ruth Orenstrat pod adresem ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de lub telefonicznie pod numerem +49 2302 8898303.

Zaangażowanie NextGen

Rośnie zainteresowanie zaangażowaniem filantropijnym, szczególnie wśród firm rodzinnych nowej generacji. Młodzi ludzie z rodzin właścicieli aktywnie angażują się w sprawy społeczne i społeczne, często prywatnie, poprzez rodzinę, firmę rodzinną lub fundacje charytatywne. Zobowiązanie obejmuje dobrowolne przekazanie zasobów, takich jak czas, pieniądze i wiedza, na cele społeczne, społeczne i ekologiczne.

Według badania przeprowadzonego w 2022 r. przez Phineo gAG i WHU zaangażowanie NextGen jest często motywowane wewnętrznie. Następcy chcą wykorzystać swoją uprzywilejowaną sytuację do wprowadzenia pozytywnych zmian społecznych i środowiskowych. Kluczową rolę odgrywają tu wartości rodzinne i firmowe. Na motywację wpływa również pewne poczucie presji społecznej i osobiste doświadczenia.

Filantropia strategiczna

Członkowie NextGens, tacy jak Nicolaus Gallenkamp z Grupy NOSTA czy Anne Wedel-Klein z MB Holding, starają się pozostawić trwały pozytywny ślad poprzez swoje zaangażowanie filantropijne. Często koncentruje się na edukacji, klimacie, środowisku i zmianach systemowych. Dzięki zaangażowaniu filantropijnemu wiele osób w tym pokoleniu ma możliwość wprowadzenia długoterminowych ulepszeń w firmie i opracowania strategii integracyjnych.

Ponadto najmłodsza sieć, UNICEF NextGen, od końca 2022 r. promuje wymianę i dokształcanie młodych filantropów w Niemczech. Członkowie wybierają wspierane projekty, takie jak „Przywracanie dzieciństwa na Ukrainie” i korzystają z regularnych wymian, które wspierają innowacyjne podejście do współpracy rozwojowej.

Filantropia i odpowiedzialność społeczna

Filantropia to nie tylko dobrowolne wsparcie, ale odgrywa kluczową rolę w społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). CSR przekształcił się ze zwykłego przestrzegania wymogów prawnych w holistyczne podejście biznesowe. Firmy muszą rozważyć wpływ swojej działalności biznesowej na społeczeństwo i środowisko. Inicjatywy filantropijne, postrzegane jako inwestycje strategiczne, budują zaufanie, poprawiają wizerunek marki i przyciągają talenty.

Ustrukturyzowane podejście do filantropii, obejmujące współpracę z organizacjami non-profit, ma kluczowe znaczenie dla znacznego wzmocnienia wpływu tych inicjatyw. Trendy takie jak inwestowanie wpływowe i darowizny oparte na technologii stają się coraz ważniejsze. Firmy, które angażują się w oddziaływanie społeczne i dostosowują się do takich trendów, mogą nie tylko pomóc w zwalczaniu nierówności społecznych, ale także promować zrównoważony rozwój.