Podjetniške družine: Mlada generacija prinaša veter v filantropijo!

Podjetniške družine: Mlada generacija prinaša veter v filantropijo!

Vedno več podjetniških družin prepoznava nujnost prevzemanja odgovornosti za družbene izzive. Nov praktični vodnik »Filantropija v tranziciji«, ki ga je izdala fundacija WIFU na Univerzi Witten/Herdecke, celovito obravnava ta razvoj. Avtorja sta Andreas Schiemenz iz SINNGEBER gGmbH in Tom Rüsen iz fundacije WIFU. Vodnik ponuja globok vpogled v sodobna človekoljubna prizadevanja, ki segajo od donacij in dotacij do vplivnih naložb in socialnih podjetij. Njegov poudarek je predvsem na NextGen – mladih družinskih članih, ki želijo prispevati svoje lastne vrednote, a pogosto naletijo na različne ovire.

Praktični vodnik ne vsebuje samo praktičnih študij primerov, ampak tudi samopreverjanje za podjetniške družine. Ponuja impulze za strateško usmeritev, implementacijo, optimizacijo in merjenje učinka človekoljubnih pobud. Predvsem (davčno)pravni vidiki so predstavljeni na razumljiv način, da lahko podjetniške družine svojo družbeno odgovornost prevzamejo poklicno. Brezplačno je na voljo na spletu na www.wifu.de/bibliothek. Za dodatne informacije se lahko zainteresirani obrnejo na Dr. Contact Ruth Orenstrat na ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de ali po telefonu na +49 2302 8898303.

Zaveza NextGen

Zanimanje za filantropsko sodelovanje narašča, zlasti med naslednjo generacijo družinskih podjetij. Mladi iz lastniških družin so aktivno vključeni v socialna in družbena vprašanja, pogosto zasebno, prek družine, družinskega podjetja ali prek svojih dobrodelnih ustanov. Zaveza vključuje prostovoljno darovanje virov, kot so čas, denar in znanje, za družbene, socialne in ekološke namene.

Glede na študijo iz leta 2022, ki sta jo izvedla Phineo gAG in WHU, je zavezanost NextGena pogosto intrinzično motivirana. Nasledniki želijo svoj privilegiran položaj izkoristiti za pozitivne družbene in okoljske spremembe. Tu igrajo ključno vlogo družinske in družbene vrednote. K motivaciji prispevajo tudi določen občutek družbenega pritiska in osebne izkušnje.

Strateška filantropija

NextGens, kot sta Nicolaus Gallenkamp iz skupine NOSTA ali Anne Wedel-Klein iz MB Holdinga, s svojimi človekoljubnimi zavezami skušajo pustiti trajno pozitivno sled. Pogosto se osredotoča na izobraževanje, podnebje, okolje in sistemske spremembe. S človekoljubno predanostjo imajo mnogi v tej generaciji priložnost doseči dolgoročne izboljšave v podjetju in razviti integrativne strategije.

Poleg tega najmlajša mreža, UNICEF NextGen, od konca leta 2022 spodbuja izmenjavo in nadaljnje usposabljanje za mlade filantrope v Nemčiji. Člani izbirajo podprte projekte, kot je »Povrnitev otroštva v Ukrajini«, in imajo koristi od rednih izmenjav, ki podpirajo inovativne pristope k razvojnemu sodelovanju.

Filantropija in družbena odgovornost

Filantropija ni le prostovoljna podpora, ampak ima osrednjo vlogo pri družbeni odgovornosti podjetij (CSR). Družbena odgovornost podjetij se je iz preprostega izpolnjevanja zakonskih zahtev spremenila v celosten poslovni pristop. Podjetja morajo upoštevati vpliv svojih poslovnih dejavnosti na družbo in okolje. Človekoljubne pobude, ki se obravnavajo kot strateške naložbe, spodbujajo zaupanje, izboljšujejo podobo blagovne znamke in privabljajo talente.

Strukturiran pristop k filantropiji, vključno s sodelovanjem z neprofitnimi organizacijami, je ključnega pomena za znatno povečanje učinka teh pobud. Trendi, kot sta vplivno vlaganje in tehnološko podprto darovanje, postajajo vse pomembnejši. Podjetja, ki so zavezana družbenemu učinku in se prilagajajo takšnim trendom, lahko ne le pomagajo v boju proti družbenim neenakostim, ampak tudi spodbujajo trajnostni razvoj.