Entreprenörsfamiljer: Ung generation ger en frisk fläkt till filantropin!

Entreprenörsfamiljer: Ung generation ger en frisk fläkt till filantropin!

Fler och fler entreprenörsfamiljer inser vikten av att ta ansvar för sociala utmaningar. Den nya praktiska guiden "Philanthropy in Transition", publicerad av WIFU Foundation vid University of Witten/Herdecke, tar upp denna utveckling på ett omfattande sätt. Författarna är Andreas Schiemenz från SINNGEBER gGmbH och Tom Rüsen från WIFU Foundation. Guiden ger en djup inblick i moderna filantropiska engagemang, allt från donationer och donationer till effektinvesteringar och sociala affärer. Hans fokus ligger särskilt på NextGen – de unga familjemedlemmarna som vill bidra med sina egna värderingar men ofta stöter på olika hinder.

Den praktiska guiden innehåller inte bara praktiska fallstudier, utan också en självkontroll för entreprenörsfamiljer. Det ger impulser för strategisk inriktning, implementering, optimering och effektmätning av filantropiska initiativ. Särskilt de (skatte)rättsliga aspekterna presenteras på ett begripligt sätt så att företagarfamiljerna kan ta sitt sociala ansvar professionellt. Den finns tillgänglig online gratis på www.wifu.de/bibliothek. För ytterligare information kan intresserade kontakta Dr. Contact Ruth Orenstrat på ruth.orenstrat@wifu-stiftung.de eller per telefon på +49 2302 8898303.

Engagemang för NextGen

Intresset för filantropiskt engagemang växer, särskilt bland nästa generations familjeföretag. Unga från ägarfamiljer är aktivt engagerade i sociala och samhälleliga frågor, ofta privat, genom familjen, familjeföretaget eller genom sina välgörenhetsstiftelser. Åtagandet innefattar frivillig donation av resurser som tid, pengar och kunskap för sociala, sociala och ekologiska ändamål.

Enligt en studie från 2022 av Phineo gAG och WHU är NextGens engagemang ofta inneboende motiverat. Efterträdarna vill använda sin privilegierade situation för att åstadkomma positiva sociala och miljömässiga förändringar. Familje- och företagsvärderingar spelar en avgörande roll här. En viss känsla av social press och personliga upplevelser bidrar också till motivationen.

Strategisk filantropi

NextGens, som Nicolaus Gallenkamp från NOSTA Group eller Anne Wedel-Klein från MB Holding, försöker lämna ett bestående positivt fotavtryck genom sina filantropiska åtaganden. Hennes fokus ligger ofta på utbildning, klimat, miljö och systemförändringar. Genom filantropiskt engagemang har många i denna generation möjlighet att åstadkomma långsiktiga förbättringar i företaget och utveckla integrerande strategier.

Dessutom har det yngsta nätverket, UNICEF NextGen, främjat utbyte och fortbildning för unga filantroper i Tyskland sedan slutet av 2022. Medlemmarna väljer projekt som stöds, såsom "Restoring Childhood in Ukraine", och drar nytta av regelbundna utbyten som stödjer innovativa metoder för utvecklingssamarbete.

Filantropi och socialt ansvar

Filantropi är inte bara frivilligt stöd, utan spelar en central roll i företagens sociala ansvar (CSR). CSR har förvandlats från att helt enkelt följa lagkrav till ett holistiskt affärssätt. Företag måste ta hänsyn till verksamhetens påverkan på samhället och miljön. Filantropiska initiativ, ses som strategiska investeringar, främjar förtroende, förbättrar varumärkesimage och attraherar talanger.

En strukturerad strategi för filantropi, inklusive samarbete med ideella organisationer, är avgörande för att avsevärt förstärka effekten av dessa initiativ. Trender som effektinvesteringar och teknologiskt stöd blir allt viktigare. Företag som är engagerade i social påverkan och anpassar sig till sådana trender kan inte bara bidra till att bekämpa sociala ojämlikheter utan också främja hållbar utveckling.