Legacy management : renforcer les entreprises familiales du futur !

Legacy management : renforcer les entreprises familiales du futur !

Les familles d’entrepreneurs sont des acteurs influents dans l’économie et la société depuis des générations. Votre travail est caractérisé par des succès, mais aussi par des fardeaux refoulés issus du passé. Face à cette complexité, la Fondation WIFU a publié un nouveau guide pratique. Le guide intitulé « Gestion de l'héritage dans les familles entrepreneuriales – Continuer ce qui convient, mettre de côté ce qui est problématique » du professeur Dr. Heiko Kleve propose un soutien aux entreprises familiales pour qu'elles abordent activement leur histoire familiale et façonnent de manière significative les héritages transgénérationnels. La date de publication était le 18 juin 2025 et est disponible en ligne gratuitement à l'adresse www.wifu.de/bibliothek.

L’objectif de ce guide est d’accompagner les familles entrepreneuriales dans la prise en compte de leur histoire. L’importance des expériences passées inconscientes, qui continuent souvent à avoir un impact dans les entreprises familiales multigénérationnelles, est particulièrement soulignée. Les sujets tabous, comme le comportement des entreprises en période de dictature, peuvent peser sur des générations et nécessitent une approche sensible.

Stratégies pour renforcer la résilience

Le guide présente trois approches stratégiques centrales qui visent à aider les familles entrepreneuriales à accroître leur résilience et à promouvoir la cohésion familiale. La première approche est la vision sélective du passé, qui intègre les souvenirs et la répétition émotionnelle et encourage le travail conscient à travers le passé. Le deuxième objectif est de préserver les traditions et en même temps de créer quelque chose de nouveau afin d'harmoniser l'interaction entre la famille et l'entreprise. Enfin, la fidélité liée au courant au sein de la génération active est mise en avant.

Le guide aborde également les défis auxquels les familles entrepreneuriales sont souvent confrontées. Ceux-ci incluent l’abandon des schémas stressants, des conflits de loyauté et des comportements familiaux répétés. Les études de cas et les perspectives de la théorie des systèmes facilitent la compréhension de ces approches théoriques et fournissent des conseils pratiques aux membres de la famille ainsi qu'aux successeurs et conseillers.

Importance des entreprises familiales pour la société

Les entreprises familiales ne représentent pas seulement une part importante de l’économie allemande, elles sont également perçues comme des employeurs résilients et populaires. Selon le professeur Birgit Felden de la Berlin School of Economics and Law, la popularité de ces entreprises est souvent liée à leur taille. Les petites entreprises sont mieux à même de véhiculer des valeurs sociales et de penser à plus long terme, ce qui les rend particulièrement attractives, surtout en période de pénurie de main-d’œuvre qualifiée.

Les entreprises familiales font preuve d'un engagement constant de leurs salariés : plus d'un quart des salariés sont dans l'entreprise depuis plus de dix ans. Cet engagement à long terme s'explique par des facteurs tels que la sécurité, la confiance et une forte identification aux objectifs de l'entreprise. Le Dr Markus Thannhuber d'Einhell Germany AG souligne que les entreprises familiales sont souvent actives sur le marché national, mais qu'elles sont également importantes sur la scène internationale.

Les experts considèrent que la capacité de résilience est un facteur de compétitivité crucial pour ces entreprises. Le Dr Alexander Schmidt d'osb international et Boris Söffge, directeur général de Söffge GmbH, expliquent la résilience comme la capacité de résister aux défis externes et de réagir en temps opportun. Dans l’actuelle « époque de polycrise diversifiée », des experts comme le professeur (FH) Dott appellent Markus Weishaupt à un examen critique des dogmes existants et à une ouverture à la diversité et aux compétences numériques.

La Fondation WIFU, qui finance depuis 2009 la recherche dans le domaine de l'entrepreneuriat familial, soutient ces développements en mettant clairement l'accent sur la durabilité transgénérationnelle. Environ 80 entreprises familiales de l'espace germanophone soutiennent la fondation dans le but de créer des chaires, de soutenir la recherche et d'attribuer des bourses. Les nouvelles lignes directrices peuvent donc être considérées comme faisant partie de cette approche globale visant à renforcer durablement la résilience des familles et des entreprises.

De plus amples informations sur les thèmes de l'entrepreneuriat familial sont disponibles sur le site Internet de la WIFU, où ont lieu régulièrement des congrès et des événements axés sur les préoccupations des entreprises familiales.