Upravljanje naslijeđem: jačanje obiteljskih tvrtki u budućnosti!

Upravljanje naslijeđem: jačanje obiteljskih tvrtki u budućnosti!

Poduzetničke obitelji generacijama su bile utjecajni igrači u gospodarstvu i društvu. Vaš rad karakteriziraju uspjesi, ali i potisnuti tereti koji dolaze iz prošlosti. S obzirom na ovu složenost, Zaklada WIFU objavila je novi praktični vodič. Vodič pod naslovom “Upravljanje naslijeđem u poduzetničkim obiteljima – Nastaviti s onim što odgovara, odbaciti ono što je problematično” prof. dr. Heiko Kleve nudi podršku obiteljskim poduzećima da se aktivno pozabave svojom obiteljskom poviješću i oblikuju transgeneracijska naslijeđa na smislen način. Datum objave bio je 18. lipnja 2025. i dostupan je besplatno na web stranici www.wifu.de/bibliothek.

Cilj vodiča je podržati poduzetničke obitelji u suočavanju sa svojom poviješću. Posebno se ističe važnost nesvjesnih prošlih iskustava, koja često i dalje imaju utjecaja u višegeneracijskim obiteljskim poduzećima. Tabu teme, poput korporativnog ponašanja u vrijeme diktature, mogu opteretiti generacije i zahtijevaju osjetljiv pristup.

Strategije za jačanje otpornosti

Vodič predstavlja tri središnja strateška pristupa koji su namijenjeni pomoći poduzetničkim obiteljima da povećaju svoju otpornost i promiču obiteljsku koheziju. Prvi pristup je selektivni pogled na prošlost, koji integrira sjećanja i emocionalno ponavljanje te potiče svjestan rad kroz prošlost. Drugi fokus je na očuvanju tradicije i istovremeno stvaranju nečeg novog kako bi se uskladila interakcija između obitelji i tvrtke. Naposljetku, istaknuta je lojalnost unutar aktivne generacije povezana s trenutnim stanjem.

Vodič se također bavi izazovima s kojima se poduzetničke obitelji često susreću. To uključuje otpuštanje stresnih obrazaca, sukobe lojalnosti i ponavljanje obiteljskog ponašanja. Studije slučaja i perspektive teorije sustava olakšavaju razumijevanje ovih teorijskih pristupa i pružaju praktične smjernice za članove obitelji, kao i nasljednike i savjetnike.

Značaj obiteljskih poduzeća za društvo

Obiteljske tvrtke ne samo da su važan dio njemačkog gospodarstva, već se također percipiraju kao otporni i popularni poslodavci. Prema prof. Birgit Felden s Berlinske škole ekonomije i prava, popularnost ovih tvrtki često je u korelaciji s njihovom veličinom. Manje tvrtke sposobnije su prenijeti društvene vrijednosti i razmišljati dugoročnije, što ih čini posebno privlačnima, posebice u vremenima nedostatka kvalificirane radne snage.

Obiteljske tvrtke pokazuju stabilnu predanost zaposlenika: više od četvrtine zaposlenika radi u tvrtki više od deset godina. Ova dugoročna predanost objašnjava se faktorima kao što su sigurnost, povjerenje i snažna identifikacija s ciljem tvrtke. Dr. Markus Thannhuber iz Einhell Germany AG naglašava da su obiteljske tvrtke često aktivne na domaćem tržištu, ali su važne i na međunarodnom planu.

Stručnjaci smatraju sposobnost otpornosti ključnim čimbenikom konkurentnosti za te tvrtke. Dr. Alexander Schmidt iz osb international i Boris Söffge, direktor tvrtke Söffge GmbH, objašnjavaju otpornost kao sposobnost oduprijeti se vanjskim izazovima i pravodobno reagirati. U aktualnoj "epohi raznolike polikrize", stručnjaci poput prof. (FH) Dotta pozivaju Markusa Weishaupta na kritičko ispitivanje postojećih dogmi i otvorenost prema različitosti i digitalnim vještinama.

Zaklada WIFU, koja financira istraživanja u području obiteljskog poduzetništva od 2009., podržava ove razvoje s jasnim fokusom na međugeneracijsku održivost. Oko 80 obiteljskih tvrtki iz zemalja njemačkog govornog područja podupire zakladu s ciljem osnivanja katedri, potpore istraživanju i dodjele stipendija. Nove se smjernice stoga mogu promatrati kao dio ovog cjelokupnog pristupa održivom jačanju otpornosti obitelji i poslovanja.

Više informacija o temama obiteljskog poduzetništva možete pronaći na web stranici WIFU-a, gdje se redovito održavaju kongresi i događaji koji se fokusiraju na probleme obiteljskog poduzetništva.