Zarządzanie dziedzictwem: wzmocnienie firm rodzinnych w przyszłości!
Nowy praktyczny przewodnik WIFU wspiera przedsiębiorcze rodziny w zarządzaniu dziedzictwem w celu wzmocnienia odporności i spójności.

Zarządzanie dziedzictwem: wzmocnienie firm rodzinnych w przyszłości!
Przedsiębiorcze rodziny od pokoleń mają wpływ na gospodarkę i społeczeństwo. Twoja praca charakteryzuje się sukcesami, ale także stłumionymi ciężarami, które pochodzą z przeszłości. Mając na uwadze tę złożoność, Fundacja WIFU opublikowała nowy praktyczny przewodnik. Przewodnik zatytułowany „Zarządzanie dziedzictwem w przedsiębiorczych rodzinach – kontynuacja tego, co pasuje, odkładanie na bok tego, co problematyczne” autorstwa prof. dr Heiko Kleve oferuje wsparcie dla firm rodzinnych, aby aktywnie zajmowały się historią swojej rodziny i w znaczący sposób kształtowały dziedzictwo międzypokoleniowe. Data publikacji to 18 czerwca 2025 r. i jest ona dostępna bezpłatnie w Internecie pod adresem www.wifu.de/bibliothek.
Celem przewodnika jest wsparcie rodzin przedsiębiorczych w rozliczeniu się ze swoją historią. W szczególności podkreśla się znaczenie nieświadomych doświadczeń z przeszłości, które często w dalszym ciągu wywierają wpływ na wielopokoleniowe firmy rodzinne. Tematy tabu, takie jak zachowania korporacji w czasach dyktatury, mogą obciążać pokolenia i wymagać wrażliwego podejścia.
Strategie wzmacniania odporności
W przewodniku przedstawiono trzy główne podejścia strategiczne, które mają pomóc rodzinom przedsiębiorczym zwiększyć ich odporność i promować spójność rodziny. Pierwsze podejście to selektywne spojrzenie na przeszłość, które integruje wspomnienia i emocjonalne powtórzenia oraz zachęca do świadomej pracy z przeszłością. Drugi nacisk kładziony jest na zachowanie tradycji i jednocześnie tworzenie czegoś nowego, aby zharmonizować interakcję pomiędzy rodziną a firmą. Na koniec podkreślona została lojalność aktualna w obrębie aktywnego pokolenia.
W przewodniku omówiono także wyzwania, przed którymi często stoją przedsiębiorcze rodziny. Należą do nich pozbycie się stresujących wzorców, konfliktów lojalnościowych i powtarzających się zachowań rodzinnych. Studia przypadków i perspektywy teorii systemów ułatwiają zrozumienie tych podejść teoretycznych i zapewniają praktyczne wskazówki członkom rodziny, a także następcom i doradcom.
Znaczenie firm rodzinnych dla społeczeństwa
Firmy rodzinne są nie tylko ważną częścią niemieckiej gospodarki, ale są również postrzegane jako prężni i popularni pracodawcy. Według prof. Birgit Felden z Berlińskiej Szkoły Ekonomii i Prawa popularność tych firm często koreluje z ich wielkością. Mniejsze firmy potrafią lepiej przekazywać wartości społeczne i myśleć bardziej długoterminowo, co czyni je szczególnie atrakcyjnymi, zwłaszcza w czasach niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej.
Firmy rodzinne wykazują stabilne zaangażowanie pracowników: ponad jedna czwarta pracowników jest związana z firmą od ponad dziesięciu lat. To długoterminowe zaangażowanie tłumaczy się takimi czynnikami, jak bezpieczeństwo, zaufanie i silna identyfikacja z celami firmy. Dr Markus Thannhuber z Einhell Germany AG podkreśla, że firmy rodzinne często działają na rynku krajowym, ale są też ważne na arenie międzynarodowej.
Eksperci uważają, że odporność jest kluczowym czynnikiem konkurencyjnym dla tych firm. Dr Alexander Schmidt z osb International i Boris Söffge, dyrektor zarządzający Söffge GmbH, wyjaśniają odporność jako zdolność do przeciwstawienia się wyzwaniom zewnętrznym i szybkiego reagowania. W obecnej „epoce zróżnicowanego polikryzysu” eksperci tacy jak prof. (FH) Dott wzywają Markusa Weishaupta do krytycznej analizy istniejących dogmatów oraz otwartości na różnorodność i umiejętności cyfrowe.
Fundacja WIFU, która od 2009 roku finansuje badania w obszarze przedsiębiorczości rodzinnej, wspiera ten rozwój, kładąc wyraźny nacisk na zrównoważony rozwój międzypokoleniowy. Fundację wspiera około 80 firm rodzinnych z krajów niemieckojęzycznych, których celem jest powoływanie katedr, wspieranie badań i przyznawanie stypendiów. Nowe wytyczne można zatem postrzegać jako część ogólnego podejścia mającego na celu trwałe wzmacnianie odporności rodzin i przedsiębiorstw.
Dalsze informacje na temat przedsiębiorczości rodzinnej można znaleźć na stronie internetowej WIFU, gdzie regularnie odbywają się kongresy i wydarzenia skupiające się na problemach firm rodzinnych.