Managementul moștenirii: consolidarea afacerilor de familie în viitor!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Noul ghid practic WIFU sprijină familiile antreprenoriale în gestionarea moștenirii pentru a consolida reziliența și coeziunea.

Der neue WIFU-Praxisleitfaden unterstützt Unternehmerfamilien beim Vermächtnismanagement zur Stärkung von Resilienz und Zusammenhalt.
Noul ghid practic WIFU sprijină familiile antreprenoriale în gestionarea moștenirii pentru a consolida reziliența și coeziunea.

Managementul moștenirii: consolidarea afacerilor de familie în viitor!

Familiile antreprenoriale au fost jucători influenți în economie și societate de generații. Munca ta este caracterizată de succese, dar și de poveri reprimate care vin din trecut. Având în vedere această complexitate, Fundația WIFU a publicat un nou ghid practic. Ghidul intitulat „Legacy Management in Entrepreneurial Families – Continuing What Fits, Putting Away What is Problematic” de Prof. Dr. Heiko Kleve oferă sprijin afacerilor de familie pentru a aborda în mod activ istoria familiei lor și pentru a modela moștenirile transgeneraționale într-un mod semnificativ. Data publicării a fost 18 iunie 2025 și este disponibilă online gratuit la www.wifu.de/bibliothek.

Scopul ghidului este de a sprijini familiile antreprenoriale să se împace cu istoria lor. În special, este subliniată importanța experiențelor inconștiente din trecut, care deseori continuă să aibă un impact în afacerile de familie multi-generaționale. Subiectele tabu, cum ar fi comportamentul corporativ în vremuri de dictatură, pot împovăra generații și necesită o abordare sensibilă.

Strategii de consolidare a rezilienței

Ghidul prezintă trei abordări strategice centrale care au scopul de a ajuta familiile antreprenoriale să-și sporească reziliența și să promoveze coeziunea familiei. Prima abordare este vizualizarea selectivă a trecutului, care integrează amintirile și repetiția emoțională și încurajează munca conștientă prin trecut. Al doilea accent este pe păstrarea tradițiilor și, în același timp, crearea a ceva nou pentru a armoniza interacțiunea dintre familie și companie. În cele din urmă, este evidențiată loialitatea legată de curent în cadrul generației active.

Ghidul abordează, de asemenea, provocările cu care se confruntă adesea familiile antreprenoriale. Acestea includ renunțarea la tiparele stresante, conflictele de loialitate și comportamentele familiale repetate. Studiile de caz și perspectivele teoriei sistemelor facilitează înțelegerea acestor abordări teoretice și oferă îndrumări practice pentru membrii familiei, precum și pentru succesori și consilieri.

Importanța afacerilor familiale pentru societate

Întreprinderile de familie nu sunt doar o parte importantă a economiei germane, ci sunt, de asemenea, percepute ca angajatori rezistenți și populari. Potrivit prof. Birgit Felden de la Școala de Economie și Drept din Berlin, popularitatea acestor companii se corelează adesea cu dimensiunea lor. Companiile mai mici sunt mai capabile să transmită valori sociale și să gândească pe termen mai lung, ceea ce le face deosebit de atractive, mai ales în perioadele de deficit de forță de muncă calificată.

Întreprinderile de familie arată un angajament stabil al angajaților: peste un sfert dintre angajați sunt în companie de mai bine de zece ani. Acest angajament pe termen lung se explică prin factori precum securitatea, încrederea și o puternică identificare cu scopul companiei. Dr. Markus Thannhuber de la Einhell Germany AG subliniază că întreprinderile de familie sunt adesea active pe piața internă, dar sunt importante și pe arena internațională.

Experții consideră că capacitatea de a fi rezistent este un factor competitiv crucial pentru aceste companii. Dr. Alexander Schmidt de la osb international și Boris Söffge, Managing Director al Söffge GmbH, explică reziliența ca fiind capacitatea de a rezista provocărilor externe și de a reacționa în timp util. În „epoca de policriză diversificată” actuală, experți precum prof. (FH) Dott îi cer lui Markus Weishaupt o examinare critică a dogmelor existente și deschiderea către diversitate și abilitățile digitale.

Fundația WIFU, care finanțează cercetarea în domeniul antreprenoriatului în familie din 2009, sprijină aceste dezvoltări cu un accent clar pe durabilitatea intergenerațională. Aproximativ 80 de afaceri de familie din țările de limbă germană susțin fundația cu scopul de a înființa catedre, de a sprijini cercetarea și de a acorda burse. Prin urmare, noile orientări pot fi privite ca parte a acestei abordări generale pentru a consolida în mod durabil reziliența familiei și a afacerilor.

Mai multe informații despre subiectele antreprenoriatului familial pot fi găsite pe site-ul WIFU, unde au loc în mod regulat congrese și evenimente care se concentrează pe preocupările afacerilor de familie.