Legacy management: posilnenie rodinných podnikov v budúcnosti!

Legacy management: posilnenie rodinných podnikov v budúcnosti!

Podnikajúce rodiny sú vplyvnými hráčmi v ekonomike a spoločnosti už po celé generácie. Vašu prácu charakterizujú úspechy, ale aj potláčané bremená, ktoré pochádzajú z minulosti. Vzhľadom na túto zložitosť vydala Nadácia WIFU novú praktickú príručku. Sprievodca s názvom „Legacy Management v podnikavých rodinách – Pokračovanie v tom, čo sa hodí, odkladanie toho, čo je problematické“ od prof. Dr. Heika Klevea, ponúka podporu rodinným firmám, aby sa aktívne venovali svojej rodinnej histórii a zmysluplným spôsobom formovali transgeneračné dedičstvo. Dátum vydania bol 18. júna 2025 a je k dispozícii online zadarmo na adrese www.wifu.de/bibliothek.

Cieľom príručky je podporiť podnikateľské rodiny pri vyrovnávaní sa so svojou históriou. Zdôrazňuje sa najmä význam nevedomých minulých skúseností, ktoré majú často aj naďalej vplyv vo viacgeneračných rodinných podnikoch. Tabuizované témy, ako je správanie firiem v časoch diktatúry, môžu zaťažovať generácie a vyžadujú si citlivý prístup.

Stratégie na posilnenie odolnosti

Príručka predstavuje tri hlavné strategické prístupy, ktoré majú pomôcť podnikajúcim rodinám zvýšiť ich odolnosť a podporiť rodinnú súdržnosť. Prvým prístupom je selektívny pohľad na minulosť, ktorý integruje spomienky a emocionálne opakovanie a podporuje vedomú prácu v minulosti. Druhým zameraním je zachovávanie tradícií a zároveň vytváranie niečoho nového s cieľom harmonizovať interakciu medzi rodinou a spoločnosťou. Nakoniec je zdôraznená aktuálna lojalita v rámci aktívnej generácie.

Sprievodca sa venuje aj výzvam, ktorým často čelia podnikateľské rodiny. Patrí medzi ne opustenie stresových vzorcov, konflikty lojality a opakujúce sa rodinné správanie. Prípadové štúdie a perspektívy teórie systémov uľahčujú pochopenie týchto teoretických prístupov a poskytujú praktický návod pre členov rodiny, ako aj pre nástupcov a poradcov.

Význam rodinných firiem pre spoločnosť

Rodinné podniky sú nielen dôležitou súčasťou nemeckej ekonomiky, ale sú vnímané aj ako odolní a obľúbení zamestnávatelia. Podľa profesorky Birgit Felden z Berlínskej školy ekonómie a práva popularita týchto spoločností často koreluje s ich veľkosťou. Menšie spoločnosti dokážu lepšie sprostredkovať sociálne hodnoty a myslieť dlhodobejšie, čo ich robí obzvlášť atraktívnymi, najmä v časoch nedostatku kvalifikovanej pracovnej sily.

Rodinné podniky vykazujú stabilné nasadenie zamestnancov: viac ako štvrtina zamestnancov je v spoločnosti viac ako desať rokov. Tento dlhodobý záväzok sa vysvetľuje faktormi ako bezpečnosť, dôvera a silná identifikácia s cieľmi spoločnosti. Dr. Markus Thannhuber z Einhell Germany AG zdôrazňuje, že rodinné podniky sú často aktívne na domácom trhu, ale sú dôležité aj na medzinárodnej scéne.

Odborníci považujú schopnosť byť odolný za rozhodujúci konkurenčný faktor pre tieto spoločnosti. Dr. Alexander Schmidt z osb international a Boris Söffge, generálny riaditeľ Söffge GmbH, vysvetľujú odolnosť ako schopnosť odolávať vonkajším výzvam a včas reagovať. V súčasnej „diverzifikovanej polykrízovej epoche“ odborníci ako Prof. (FH) Dott požadujú od Markusa Weishaupta kritické preskúmanie existujúcich dogiem a otvorenosti voči diverzite a digitálnym zručnostiam.

Nadácia WIFU, ktorá od roku 2009 financuje výskum v oblasti rodinného podnikania, podporuje tento vývoj s jasným zameraním na medzigeneračnú udržateľnosť. Približne 80 rodinných podnikov z nemecky hovoriacich krajín podporuje nadáciu s cieľom založiť stoličky, podporovať výskum a udeľovať štipendiá. Nové usmernenia možno preto považovať za súčasť tohto celkového prístupu k udržateľnému posilneniu odolnosti rodiny a podnikania.

Ďalšie informácie o témach rodinného podnikania nájdete na stránke WIFU, kde sa pravidelne konajú kongresy a podujatia zamerané na problematiku rodinných firiem.