Naised juhtkonnas: kuidas piirkondlikud erinevused mõjutavad edusamme

Naised juhtkonnas: kuidas piirkondlikud erinevused mõjutavad edusamme

Arutelu naiste üle juhtivatel kohtadel on muutumas üha olulisemaks, eriti hiljutise uuringu valguses Trieri ülikool. See doktorant Natalie Welchi ja prof Jörn Blocki juhitud uuring heidab valgust piirkondlike tegurite mõjule naisjuhtide arvule keskmise suurusega ettevõtetes. Tulemused näitavad keerulist koostoimet naiste sotsiaalsete tingimuste ja majanduslike võimaluste vahel.

Uuring tõi välja kolm peamist tegurit, millel on kõige püsivam mõju naiste võimalustele saada juhtivatele kohtadele: naiste üldine tööhõive määr, lastehoiukohtade olemasolu ja vanemapuhkust kasutavate meeste osakaal. Eriti huvitav on see, et ligikaudu 25 000 50–500 töötajaga ettevõtte analüüsist selgus, et karjääri edendamise tingimused on piirkonniti väga erinevad.

Piirkondlikud erinevused ja ettevõtete tüübid

Uuringu peamine tulemus on märkimisväärne lõhe ida-lääne suunas Saksamaal. Ajaloolistel põhjustel on Ida-Saksamaa naised tööturule paremini integreeritud, mis kajastub ka praegustes arvudes. Jenas on peaaegu 34% juhtidest naised, samas kui Frankfurt (Oder) on üle 46% kõrgeimal positsioonil. Seevastu Gelsenkirchenis on ainult 19% ja Baieri Ansbachis vaid 8% naisjuhte.

Piirkondlike tegurite mõju avaldub rohkem mittepereettevõtetes. Pereettevõtete jaoks tundub piirkondlik turuintegratsioon olevat vähem oluline. Dr Rena Haftlmeier-Seiffert sihtasutusest EQUA juhib tähelepanu sellele, et laialt levinud arusaam, et naistel on pereettevõtetes paremad võimalused edasi liikuda, ei pruugi paika pidada.

Naiste väljakutsed

Naised moodustavad umbes 51% Saksamaa elanikkonnast, kuid ainult 44% töötavatest inimestest on naised. bpb ilmneb. Vaatamata naiste suurenenud osalemismäärale on nende alaesindatus juhtkonnas endiselt murettekitav. Esimesel juhtimistasandil on vaid 25% ametikohtadest naised, teisel tasemel on see näitaja 35%. See näitab ka, et ainult 4% töötavatest naistest on juhid, võrreldes 10% meestega.

Selle lahknevuse põhjused on erinevad. Traditsioonilised rolliootused, mis sageli panevad esmase vastutuse laste eest hoolitsemise eest naistele, on endiselt levinud ja takistavad. Lisaks kirjeldab termin "klaaslagi" nähtamatuid tõkkeid, mis takistavad naistel juhtivatele kohtadele jõudmist.

Poliitilised ja sotsiaalsed lähenemised tegevusele

Nende takistuste lahendamiseks pakub Trieri ülikooli uuring erinevaid poliitika lähtekohti. See hõlmab kultuuriliste ja struktuuriliste tõkete kõrvaldamist, täiendavate lastehoiukohtade loomist ja paindliku tööaja edendamist. Need meetmed ei võimalda mitte ainult suurendada juhtide kättesaadavust, vaid ka parandada pere ja töö tasakaalu.

Kokkuvõttes on vajadus sooliste stereotüüpide lõhkumiseks ja naiste struktuurse integratsiooni edendamiseks endiselt olemas. Paindlikud töötingimused ja piisavad lapsehoiuvõimalused on üliolulised. Selle probleemiga tegelevad praegused uuringud, näiteks uurimine ifo, mis analüüsivad seost juhtimistasandite soolise mitmekesisuse ja finantstulemuste vahel.

Saab näha, kas saadud teadmised ja poliitilised meetmed võivad lähiaastatel oluliselt suurendada naiste arvu juhtivatel kohtadel.