Moterys vadovaujančiose pareigose: kaip regioniniai skirtumai įtakoja pažangą

Moterys vadovaujančiose pareigose: kaip regioniniai skirtumai įtakoja pažangą

Diskusija apie moteris, užimančias vadovaujančias pareigas, tampa vis svarbesnė, ypač atsižvelgiant į neseniai atliktą tyrimą Tryro universitetas. Šis tyrimas, kuriam vadovavo doktorantė Natalie Welch ir prof. Jörn Block, atskleidžia regioninių veiksnių įtaką moterų vadovų skaičiui vidutinėse įmonėse. Rezultatai rodo sudėtingą socialinių sąlygų ir ekonominių moterų galimybių sąveiką.

Tyrimo metu buvo nustatyti trys pagrindiniai veiksniai, darantys ilgalaikę įtaką moterų galimybėms užimti vadovaujamas pareigas: bendras moterų užimtumo lygis, vaikų priežiūros vietų prieinamumas ir vyrų, einančių vaiko priežiūros atostogų, dalis. Ypač įdomu tai, kad išanalizavus apie 25 000 įmonių, kuriose dirba 50–500 darbuotojų, paaiškėjo, kad sąlygos kilti karjerai įvairiuose regionuose labai skiriasi.

Regioniniai skirtumai ir įmonių tipai

Pagrindinis tyrimo rezultatas yra didelė Vokietijos rytų ir vakarų takoskyra. Dėl istorinių priežasčių Rytų Vokietijoje moterys yra geriau integruotos į darbo rinką, o tai atsispindi dabartiniuose skaičiuose. Jenoje beveik 34% vadovų yra moterys, o Frankfurtas (Oderis) užima aukščiausią poziciją su daugiau nei 46%. Priešingai, Gelzenkirchene dirba tik 19 proc., o Ansbache Bavarijoje – tik 8 proc. moterų vadovų.

Regioninių veiksnių įtaka labiau pastebima ne šeimai priklausančiose įmonėse. Atrodo, kad šeimos įmonėms regioninė rinkos integracija nėra tokia reikšminga. Dr. Rena Haftlmeier-Seiffert iš EQUA fondo pabrėžia, kad plačiai paplitęs įspūdis, kad moterys turi geresnes galimybes tobulėti šeimos versle, nebūtinai yra teisingas.

Iššūkiai moterims

Remiantis statistika, moterys sudaro apie 51 % Vokietijos gyventojų, tačiau tik 44 % dirbančių žmonių yra moterys. bpb atsiranda. Nepaisant padidėjusio moterų dalyvavimo lygio, nepakankamas jų atstovavimas vadovaujančiose pareigose vis dar kelia nerimą. Pirmajame valdymo lygyje moterys užima tik 25% pareigų, antrame lygyje – 35%. Tai taip pat rodo, kad tik 4 % dirbančių moterų yra vadovės, palyginti su 10 % vyrų.

Šio neatitikimo priežastys yra įvairios. Tradiciniai vaidmenų lūkesčiai, kurie dažnai pagrindinę atsakomybę už vaikų priežiūrą priskiria moterims, vis dar vyrauja ir trukdo. Be to, terminas „stiklinės lubos“ apibūdina nematomas kliūtis, trukdančias moterims užimti vadovaujančias pareigas.

Politinis ir socialinis požiūris į veiksmą

Siekiant pašalinti šias kliūtis, Tryro universiteto atliktas tyrimas siūlo įvairius politikos atskaitos taškus. Tai apima kultūrinių ir struktūrinių kliūčių šalinimą, papildomų vaikų priežiūros vietų kūrimą ir lanksčių darbo valandų skatinimą. Šios priemonės galėtų ne tik padidinti vadovų prieinamumą, bet ir pagerinti šeimos ir darbo pusiausvyrą.

Apibendrinant galima teigti, kad vis dar egzistuoja poreikis griauti lyčių stereotipus ir skatinti struktūrinę moterų integraciją. Lanksčios darbo sąlygos ir pakankamos vaikų priežiūros galimybės yra labai svarbios. Šią problemą sprendžia dabartiniai tyrimai, pavyzdžiui, tyrimai ifo, kuriuose analizuojamas ryšys tarp lyčių įvairovės valdymo lygiuose ir finansinių rezultatų.

Belieka išsiaiškinti, ar įgytos žinios ir politinės priemonės artimiausiais metais gali žymiai padidinti moterų skaičių vadovaujančiose pareigose.