Sievietes vadībā: kā reģionālās atšķirības ietekmē progresu

Sievietes vadībā: kā reģionālās atšķirības ietekmē progresu

Diskusija par sievietēm vadošos amatos kļūst arvien svarīgāka, jo īpaši ņemot vērā neseno pētījumu, ko veica The Trīres Universitāte. Šis pētījums, ko vadīja doktorante Natālija Velča un prof. Jērns Bloks, atklāj reģionālo faktoru ietekmi uz sieviešu vadītāju skaitu vidējos uzņēmumos. Rezultāti liecina par sarežģītu mijiedarbību starp sociālajiem apstākļiem un sieviešu ekonomiskajām iespējām.

Pētījumā tika identificēti trīs galvenie faktori, kas visilgāk ietekmē sieviešu iespējas iegūt vadošus amatus: kopējais sieviešu nodarbinātības līmenis, bērnu aprūpes vietu pieejamība un vīriešu īpatsvars, kuri izmanto bērna kopšanas atvaļinājumu. Īpaši interesanti ir tas, ka aptuveni 25 000 uzņēmumu ar 50 līdz 500 darbiniekiem analīze atklāja, ka nosacījumi karjeras izaugsmei dažādos reģionos ir ļoti atšķirīgi.

Reģionālās atšķirības un uzņēmumu veidi

Galvenais pētījuma rezultāts ir ievērojamā austrumu-rietumu šķirtne Vācijā. Vēsturisku iemeslu dēļ sievietes Austrumvācijā ir labāk integrētas darba tirgū, kas atspoguļojas pašreizējos skaitļos. Jēnā gandrīz 34% vadītāju ir sievietes, savukārt Frankfurte (Odera) ieņem augstāko pozīciju ar vairāk nekā 46%. Turpretim Gelzenkirhenē ir tikai 19% un Ansbahā Bavārijā ir tikai 8% sieviešu vadītāju.

Reģionālo faktoru ietekme vairāk izpaužas ārpusģimenes vadītajos uzņēmumos. Ģimenes uzņēmumiem reģionālā tirgus integrācija šķiet mazāk nozīmīga. Dr. Rena Haftlmeier-Seiffert no EQUA fonda norāda, ka plaši izplatītais iespaids, ka sievietēm ir labākas izaugsmes iespējas ģimenes uzņēmumos, ne vienmēr ir patiess.

Izaicinājumi sievietēm

Sievietes veido aptuveni 51% Vācijas iedzīvotāju, bet tikai 44% strādājošo ir sievietes, liecina statistika bpb parādās. Neskatoties uz pieaugošo sieviešu līdzdalības līmeni, viņu nepietiekamā pārstāvība vadības amatos joprojām rada bažas. Pirmajā vadības līmenī tikai 25% amatu ieņem sievietes, otrajā līmenī šis rādītājs ir 35%. Tas arī parāda, ka tikai 4% nodarbināto sieviešu ir vadītājas, salīdzinot ar 10% vīriešu.

Šīs neatbilstības iemesli ir dažādi. Tradicionālās lomas cerības, kas bieži vien uzliek galveno atbildību par bērnu aprūpi sievietēm, joprojām ir izplatītas un traucē. Turklāt termins “stikla griesti” apzīmē neredzamos šķēršļus, kas neļauj sievietēm izvirzīties vadošos amatos.

Politiskā un sociālā pieeja rīcībai

Lai novērstu šos šķēršļus, Trīres Universitātes pētījums piedāvā dažādus politikas sākumpunktus. Tas ietver kultūras un strukturālo šķēršļu novēršanu, papildu bērnu aprūpes vietu izveidi un elastīga darba laika veicināšanu. Šie pasākumi varētu ne tikai palielināt vadītāju pieejamību, bet arī uzlabot līdzsvaru starp ģimeni un darbu.

Rezumējot, joprojām pastāv nepieciešamība lauzt dzimumu stereotipus un veicināt sieviešu strukturālo integrāciju. Izšķiroši svarīgi ir elastīgi darba apstākļi un pietiekamas bērnu aprūpes iespējas. Šo problēmu risina pašreizējie pētījumi, piemēram, pētījumi par ifo, kas analizē saikni starp dzimumu dažādību vadības līmeņos un finanšu sniegumu.

Jāskatās, vai iegūtās zināšanas un politiskie pasākumi tuvākajos gados spēs būtiski palielināt sieviešu skaitu vadošos amatos.