A nők ereje az üzleti életben: a WHU új lendületet ad a Nemzetközi Nőnapnak!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

A WHU a Nemzetközi Nőnapot ünnepli, népszerűsíti a nőket a gazdaságban, és kiemeli a sokszínűséget és az esélyegyenlőséget.

Die WHU feiert den Weltfrauentag, fördert Frauen in den Wirtschaftswissenschaften und beleuchtet Diversität sowie Chancengleichheit.
A WHU a Nemzetközi Nőnapot ünnepli, népszerűsíti a nőket a gazdaságban, és kiemeli a sokszínűséget és az esélyegyenlőséget.

A nők ereje az üzleti életben: a WHU új lendületet ad a Nemzetközi Nőnapnak!

2025. március 8-án, a Nemzetközi Nőnap alkalmából a WHU – Otto Beisheim Menedzsment Iskola hangsúlyozza, hogy sürgősen meg kell erősíteni a nők szerepét a közgazdaságban. A jelenlegi adatok szerint a nők erősen alulreprezentáltak ezen a területen; A német nyelvű országokban a WirtschaftsWoche üzleti adminisztrációs rangsorában szereplő kutatók mindössze 5%-a nő. Azonban a WHU két kutatója van az első három minőségi rangsorban: Prof. Dr. Nadine Kammerlander és Prof. Dr. Fabiola Gerpott, akik az első és a harmadik helyet foglalják el. A WHU ezt a napot arra használja, hogy tiszteletben tartsa a női kutatók eredményeit, és kiemelje fontos hozzájárulásukat a tudományhoz, különösen az oktatásban és a kutatásban.

Kezdeményezései részeként a WHU úgy döntött, hogy márciusban elengedi a jelentkezési díjakat a nappali tagozatos alap- vagy mesterképzésre jelentkező nők esetében. Ez az intézkedés a fiatal nők üzleti életében való népszerűsítését célzó nagyobb stratégia része, amelyet különféle formákban hajtanak végre, a hallgatóktól a fiatal professzorokig. A jelenlegi kutatások középpontjában a női alapítók előtt álló kihívások is állnak. Julia de Groote és Pisitta Vongswasdi fiatal professzorok kiemelik, hogy a startup szcénában a nők három jelentős akadállyal szembesülnek: az állandó bizonyítási igény, a kulcsfontosságú hálózatokból való kirekesztés és a komoly befektetőkkel szembeni ellenállás, akik valóban támogatni akarják a sokszínűségi kezdeményezéseket. Ezek az akadályok gyakran oda vezetnek, hogy a női alapítók csalódottan feladják projekteiket.

Kutatások és kihívások a vezetésben

Továbbá Dr. Lioba Gierke és Dr. Sofia Schlamp A vezetői szintek sokszínűsége a nemek szemszögéből. Célja, hogy lebontsa azokat az akadályokat, amelyekkel a nők a vezetésben szembesülnek, és támogassa a szervezeti változásokat. Munkásságának megállapításai azt mutatják, hogy bár gyakran nincsenek szignifikáns különbségek a férfi és női vezetők viselkedésében, a felfogásban vannak különbségek, amelyeket erősen befolyásolnak a sztereotípiák. Hangsúlyozzák, hogy a nők döntő befolyást gyakorolhatnak a jövőbeli menedzsmentre és üzleti koncepciókra.

A nők helyzete az induló vállalkozásokban ugyanolyan bizonytalan, amint azt a PwC Németország más intézményekkel közösen közzétett tanulmánya is mutatja. A német startupok sokszínűségéről, esélyegyenlőségéről és befogadásáról szóló tanulmány megállapította, hogy az alapítók többsége fontosnak tartja a DEI-t (Diversity, Equity, Inclusion), de csak 35%-uk látja ezt vállalkozói hozzáadott értéknek. Különösen a nők tapasztalnak nagyobb diszkriminációt az indulási folyamat során, ezt a megkérdezettek 46%-a erősítette meg. A sokszínűség nagy jelentősége ellenére csak néhány startup valósított meg konkrét DEI intézkedéseket. A női alapítók 76%-a tartja fontosnak a DEI-t, szemben a férfi alapítók 66%-ával.

A sokszínűség, mint stratégiai erőforrás

Az AllBright Alapítvány felhívja a figyelmet arra, hogy a német vállalatoknál, különösen a családi vállalkozásoknál még mindig erősen férfiak uralta vezetői kultúra van. A tőzsdén jegyzett cégeknél a nők aránya mindössze 25%, míg a nagy családi vállalkozásoknál 87% a férfiak aránya. Ez az egyenlőtlenség negatív hatással van a vállalat sikerére, különösen az olyan ágazatokban, mint az autóipar, amelyek történelmileg gyakran előnyben részesítették a homogén csapatokat. A vállalatokra nehezedő, a sokszínűség előmozdítására nehezedő nyilvános nyomás végső soron átgondoláshoz vezethet.

A gazdasági válság idején a kockázatokat sem szabad alábecsülni; Wiebke Ankersen, az AllBright Alapítványtól arra figyelmeztet, hogy az egyenlőség és a sokszínűség ilyenkor gyorsan elhanyagolható. Annál is fontosabb, hogy a vállalatok a sokszínűséget stratégiai erőforrásként értelmezzék, és aktívan használják fel munkahelyeik és karrierjük alakítására. A változás iránt csekély lelkesedést mutató homogén csapatok a kritikus pillanatokban veszélyeztethetik a vállalat sikerét. A sokszínűség ezzel szemben elősegíti a jobb döntéshozatalt azáltal, hogy különböző szempontokat és vitákat foglal magában.

Összességében elmondható, hogy a német gazdaság egyenlőségére és sokszínűségére tett erőfeszítések még mindig messze vannak attól, hogy elérjék céljukat. A jövőbeli kezdeményezéseknek biztosítaniuk kell, hogy a vezetői szerepekben hangsúlyosabban hallatsák a nők hangját, és hogy végre foglalkozzanak az előttük álló kihívásokkal.