الثورة الرقمية: الذكاء الاصطناعي يغير عالم العمل لدينا!

الثورة الرقمية: الذكاء الاصطناعي يغير عالم العمل لدينا!

إن التقدم في مجال الرقمنة واستخدام الذكاء الاصطناعي لا يؤدي إلى تغييرات جوهرية في التكنولوجيا فحسب، بل له أيضا آثار عميقة على عالم العمل. سيتم تنظيم فعاليات محاضرات في جامعة سارلاند في الفصل الدراسي الشتوي 2025/26 لتسليط المزيد من الضوء على هذه التحديات. وقد حدد مركز التعاون العالمي للعلوم والعمل ما مجموعه أربع محاضرات حول هذا الموضوع، والتي ستستهدف جمهورًا واسعًا. الهدف هو تطوير حلول للتحديات الجديدة التي تؤثر على إدارة الشركة والموظفين وأصحاب المصلحة. تبدأ السلسلة في 15 أكتوبر 2025 بمحاضرة للبروفيسور بيتر لوس من مركز الأبحاث الألماني للذكاء الاصطناعي (DFKI) حول موضوع “ما هو الذكاء الاصطناعي وما هي ارتباطاته بعالم العمل؟” تقام الفعاليات في مبنى DFKI بالجامعة ويمكن الوصول إليها مجانًا.

تغطي سلسلة المحاضرات عدة مواضيع تتناول الجوانب المختلفة للذكاء الاصطناعي في عالم العمل. ستتناول محاضرة مارك جوستين شميدت يوم 5 نوفمبر تأثيرات الذكاء الاصطناعي على الأجور والتوظيف. وبعد أسبوع واحد فقط، في 12 نوفمبر، سيلقي البروفيسور توبياس كامبف محاضرة حول التغيير المستدام من خلال الذكاء الاصطناعي. سيتم اختتام السلسلة في 19 نوفمبر بمناقشة حول التحديات النقابية في عصر الذكاء الاصطناعي.

تحديات وفرص الذكاء الاصطناعي

يعد التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي من المحركات المهمة للتغيير في سوق العمل. وكما ذكرت الوكالة الفيدرالية للتثقيف المدني، فإن هذه التطورات لا تؤدي إلى تغييرات في ملفات الوظائف فحسب، بل تؤدي أيضًا إلى تغيير طريقة تصميم إجراءات العمل. وهذا يعني أن الموظفين يجب أن يكونوا مؤهلين للتكنولوجيات الجديدة، الأمر الذي يخلق بدوره تحديات جديدة للأعمال ومجالس الموظفين وكذلك النقابات العمالية. ولذلك تهدف المحاضرات في جامعة سارلاند إلى أن تكون بمثابة منصة لمناقشة هذه المواضيع وتطوير الحلول.

ينصب التركيز الرئيسي على كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على أتمتة أماكن العمل وشبكاتها. ولا تتمتع هذه التطورات بالقدرة على استبدال الأنشطة الحالية فحسب، بل إنها تفتح أيضًا أشكالًا جديدة من التعاون ومجالات النشاط. يتم بالفعل استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل خاص في مجالات مثل معالجة البيانات وخدمة العملاء وأعمال الموارد البشرية. تمارس شركات مثل الرابطة المهنية ETEM وشركة CityLine التابعة لشركة Lufthansa استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات الداخلية. ومع ذلك، هناك أيضًا مخاوف بشأن فقدان الوظائف، بين الآمال في وظائف جديدة والمخاوف من انخفاض الوظائف الحالية.

الاحتياجات التنظيمية وتأثيرها على التوظيف

لا يزال تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل محدودًا حاليًا، لأن عددًا صغيرًا فقط من الشركات في ألمانيا تستحوذ على الذكاء الاصطناعي. تظهر دراسة أجريت عام 2020 أن 6% فقط من الشركات تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي. ويتناقض هذا مع التوقعات التي تشير إلى أن ما يصل إلى 300 مليون وظيفة بدوام كامل في الولايات المتحدة وأوروبا قد تكون معرضة للخطر بسبب الذكاء الاصطناعي. ولذلك قد يكون التنظيم ضروريا لتحسين الفرص وتقليل المخاطر. في يونيو 2023، أقر برلمان الاتحاد الأوروبي قانون الذكاء الاصطناعي الذي يحدد مستويات مختلفة من مخاطر الذكاء الاصطناعي.

سيعتمد تصميم العمل المستقبلي بشكل كبير على نوع تقنيات الذكاء الاصطناعي المستخدمة. تتراوح الاستخدامات المحتملة من أنظمة المساعدة المعرفية التي تكمل العمل البشري إلى الأتمتة التي يمكنها القيام بمهام متكررة بسيطة.

من أجل التغلب على التحديات التي يطرحها الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل، يجب على كل من الموظفين والشركات المشاركة بنشاط في مزيد من التطوير. بالإضافة إلى التدريب المستمر للموظفين، يتطلب ذلك أيضًا إعادة النظر في فهم معايير الصحة والسلامة المهنية من أجل أخذ التغييرات في ظروف العمل في الاعتبار.

يمكن للمهتمين الاتصال بمكتب التعاون بجامعة سارلاند للحصول على سلسلة المحاضرات. إذا كانت لديك أي أسئلة، السيدة نينتويج متاحة على الرقم 0681 302-4802.

اكتشف المزيد عن سلسلة فعاليات جامعة سارلاند هنا حول التأثير العام للذكاء الاصطناعي على سوق العمل هنا والتحديات والفرص المحددة التي يجلبها الذكاء الاصطناعي إلى تصميم العمل، هنا.