أمن سلسلة التوريد في التركيز: كيف تتغلب الشركات الصغيرة والمتوسطة على الأزمات غير المتوقعة!

أمن سلسلة التوريد في التركيز: كيف تتغلب الشركات الصغيرة والمتوسطة على الأزمات غير المتوقعة!

في الوقت الذي تواجه فيه الشركات ضغوطًا هائلة من التحديات العالمية مثل الكوارث الطبيعية والأزمات الوبائية والتوترات الجيوسياسية، أصبحت مرونة سلسلة التوريد ذات أهمية متزايدة. وقد اعترفت "المجلة الدولية لأبحاث الإنتاج" مؤخرًا بمقال يتناول هذا الموضوع الأساسي. المقال، الذي يحمل عنوان "المقال الأكثر شيوعًا لعام 2024"، يأتي من أستاذ تخطيط المصانع واللوجستيات الداخلية في جامعة كيمنتس للتكنولوجيا تحت إشراف البروفيسور الدكتور ماتياس ثورر. يحمل عنوان "تقييم استجابة ومرونة وقوة سلسلة التوريد (Triple-R) من خلال المحاكاة الحاسوبية: مراجعة منهجية للأدبيات" ويستكشف إمكانيات المحاكاة الحاسوبية لدعم المرونة في سلسلة التوريد. وهو يتناول الحاجة إلى الاستعداد للأحداث غير المتوقعة أو المتطرفة، والتي يشار إليها باسم "البجع الرمادي والأسود"، فضلا عن النماذج الرياضية غير الكافية في كثير من الأحيان لتفسير القدرة على التحمل بشكل كامل.

إن المرونة في الاقتصاد الحديث ليست مجرد مفهوم أساسي، بل هي ضرورة أساسية. وفقًا لموقع Industry-science.com، فإن أكثر من 99% من الشركات الألمانية هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم تلعب دورًا مركزيًا في سلاسل التوريد الصناعية. ومع ذلك، تواجه هذه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات تتفاقم بسبب التدابير التنظيمية الجديدة والحاجة إلى شفافية سلسلة التوريد. يشمل تعريف الاتحاد الأوروبي للشركات الصغيرة والمتوسطة الشركات التي يعمل بها أقل من 250 موظفًا، والتي غالبًا ما تكون لديها موارد مالية وبشرية محدودة. ومثل هذه القيود تمنعهم من تلبية المعايير العالية للمرونة والاستدامة المطلوبة اليوم.

التحديات التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة والحاجة إلى المرونة

لقد سلط تأثير جائحة كوفيد-19 الضوء بشكل كبير على مدى تعرض الشركات لاضطرابات سلسلة التوريد. تتطلب مواجهة هذه التحديات أن تكون الشركات قادرة على تحديد الاضطرابات في وقت مبكر، والاستجابة بسرعة والتكيف. المتطلبات التنظيمية، مثل قانون العناية الواجبة لسلسلة التوريد (LkSG)، والذي يدخل حيز التنفيذ في 1 يناير 2024، تجبر الشركات على حماية حقوق الإنسان في سلسلة التوريد. تعمل هذه المتطلبات القانونية، جنبًا إلى جنب مع توجيهات إعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD)، على زيادة الضغط على الشركات لجمع بيانات شاملة حول الاستدامة.

ويظهر التحليل الشامل الذي أجراه موقع Industry-science.com أن الشركات الصغيرة والمتوسطة في كثير من الأحيان لا تملك أقسام الاستدامة الخاصة بها، وبالتالي تجد صعوبة في اتخاذ التدابير اللازمة. صرح أكثر من 40% من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي شملتها الدراسة أن نقص الموارد البشرية له تأثير كبير على أعمالها البيئية. لتعزيز المرونة والاستدامة، يعد التواصل والتعاون الشفاف داخل سلسلة التوريد أمرًا ضروريًا. وتشمل توصيات العمل للشركات الصغيرة والمتوسطة تحديد إمكانية توفير التكاليف، واستخدام الرقمنة لزيادة الكفاءة وتطوير استراتيجيات فعالة من خلال المخزون الصادق.

استراتيجيات لتعزيز مرونة سلسلة التوريد

تتضمن الإدارة الفعالة لمرونة سلسلة التوريد العديد من المكونات الأساسية التي تعتبر حاسمة لنجاح الشركة المستدام. ويشمل ذلك التدابير الموجهة نحو إدارة المخاطر لتحديد وتقييم العوامل المعطلة المحتملة، والتنويع من خلال الموردين البديلين وعمليات الإنتاج والشراء المرنة. كما أن التعاون الوثيق مع الموردين والشركاء له أهمية كبيرة أيضًا. وتشكل هذه الاستراتيجيات أهمية بالغة ليس فقط لضمان أمن الإمدادات، بل وأيضاً لسرعة حركة الشركات وقدرتها على الاستجابة لظروف السوق المتغيرة.

وتهدف الدراسة إلى تحديد التحديات المتعلقة بتنفيذ مبادرات المرونة والاستدامة من أجل تشجيع الشركات الصغيرة والمتوسطة على اتخاذ خطوات استباقية. تم إجراء الدراسة في منطقة هامبورغ الكبرى وتضمنت دراسة استقصائية لـ 120 شركة. وتظهر النتائج أن الشركات الصغيرة والمتوسطة على استعداد لبدء مشاريع الاستدامة، والتي يمكن أن تعزز في نهاية المطاف قدرتها التنافسية.

بشكل عام، من الواضح أن المرونة القوية لسلسلة التوريد ضرورية ليس فقط للبقاء ولكن أيضًا لنمو الشركات وقدرتها التنافسية في سياق عالمي. ولا يزال من المأمول أن تؤخذ الأفكار المكتسبة من البحوث والمسوحات بعين الاعتبار من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل إنشاء هياكل اقتصادية مستدامة.

لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع يمكنك tu-chemnitz.de, صناعة العلوم.com و tacto.ai يزور.