Beveiliging van de toeleveringsketen in beeld: hoe het MKB onverwachte crises overwint!

Beveiliging van de toeleveringsketen in beeld: hoe het MKB onverwachte crises overwint!

In een tijd waarin bedrijven enorme druk ondervinden van mondiale uitdagingen zoals natuurrampen, pandemische crises en geopolitieke spanningen, wordt de veerkracht van de toeleveringsketen steeds belangrijker. Het “International Journal of Production Research” heeft onlangs een artikel erkend dat dit essentiële onderwerp behandelt. Het artikel, genaamd “Top Trending Article 2024”, is afkomstig van het lectoraat Fabrieksplanning en Intralogistiek aan de Technische Universiteit van Chemnitz onder leiding van prof. dr. Matthias Thürer. Het is getiteld “Assessing supply chain responsiveness, veerkracht en robuustheid (Triple-R) door computersimulatie: een systematische review van de literatuur” en onderzoekt de mogelijkheden van computersimulaties om de veerkracht in de supply chain te ondersteunen. Het gaat in op de noodzaak om ons voor te bereiden op onwaarschijnlijke of extreme gebeurtenissen, ook wel ‘grijze en zwarte zwanen’ genoemd, en op de vaak ontoereikende wiskundige modellen om veerkracht volledig te verklaren.

Veerkracht in de moderne economie is niet alleen een sleutelbegrip, maar een fundamentele noodzaak. Volgens industry-science.com zijn meer dan 99% van de Duitse bedrijven kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) die een centrale rol spelen in industriële toeleveringsketens. Deze kleine en middelgrote ondernemingen worden echter geconfronteerd met uitdagingen die nog worden verergerd door nieuwe regelgevingsmaatregelen en de behoefte aan transparantie van de toeleveringsketen. De EU-definitie van kmo's omvat bedrijven met minder dan 250 werknemers, die vaak over beperkte financiële en personele middelen beschikken. Dergelijke beperkingen verhinderen dat ze kunnen voldoen aan de hoge normen van veerkracht en duurzaamheid die vandaag de dag vereist zijn.

Uitdagingen voor het MKB en de behoefte aan veerkracht

De impact van de COVID-19-pandemie heeft de kwetsbaarheid van bedrijven voor verstoringen van de toeleveringsketen op dramatische wijze benadrukt. Om deze uitdagingen het hoofd te kunnen bieden, moeten bedrijven verstoringen vroegtijdig kunnen onderkennen, snel kunnen reageren en zich kunnen aanpassen. Regelgevende eisen zoals de Supply Chain Due Diligence Act (LkSG), die op 1 januari 2024 van kracht wordt, dwingen bedrijven om de mensenrechten in de toeleveringsketen te beschermen. Deze wettelijke vereisten, samen met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), verhogen de druk op bedrijven om uitgebreide gegevens over duurzaamheid te verzamelen.

Uit de uitgebreide analyse van industry-science.com blijkt dat het MKB vaak geen eigen duurzaamheidsafdeling heeft en daardoor moeite heeft met het nemen van de noodzakelijke maatregelen. Ruim 40% van de ondervraagde kleine en middelgrote ondernemingen verklaarde dat het gebrek aan menselijke hulpbronnen een grote impact heeft op hun milieuactiviteiten. Om veerkracht en duurzaamheid te bevorderen zijn transparante communicatie en samenwerking binnen de supply chain essentieel. Aanbevelingen voor actie voor het MKB zijn onder meer het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparingen, het gebruik van digitalisering om de efficiëntie te vergroten en het ontwikkelen van effectieve strategieën door middel van eerlijke inventarisatie.

Strategieën om de veerkracht van de toeleveringsketen te versterken

Effectief beheer van de veerkracht van de toeleveringsketen omvat verschillende kerncomponenten die cruciaal zijn voor duurzaam bedrijfssucces. Dit omvat op risicobeheer gerichte maatregelen om potentiële verstorende factoren te identificeren en te evalueren, diversificatie via alternatieve leveranciers en flexibele productie- en inkoopprocessen. Ook een nauwe samenwerking met leveranciers en partners is van groot belang. Deze strategieën zijn niet alleen van cruciaal belang voor het waarborgen van de voorzieningszekerheid, maar ook voor de wendbaarheid van bedrijven en het vermogen om te reageren op veranderende marktomstandigheden.

Het onderzoek heeft tot doel uitdagingen te identificeren die verband houden met de implementatie van initiatieven op het gebied van veerkracht en duurzaamheid, om het MKB aan te moedigen proactieve stappen te ondernemen. Het onderzoek werd uitgevoerd in de metropoolregio Hamburg en omvatte een enquête onder 120 bedrijven. De resultaten laten zien dat het MKB bereid is duurzaamheidsprojecten te initiëren, die uiteindelijk hun concurrentiepositie kunnen versterken.

Over het geheel genomen is het duidelijk dat een sterke veerkracht van de toeleveringsketen niet alleen essentieel is voor het voortbestaan, maar ook voor de groei en het concurrentievermogen van bedrijven in een mondiale context. Het valt nog te hopen dat de inzichten uit onderzoek en enquêtes door het MKB in aanmerking zullen worden genomen om duurzame economische structuren te creëren.

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u terecht tu-chemnitz.de, industry-science.com En tacto.ai bezoek.