供应链安全聚焦：中小企业如何应对突发危机！

供应链安全聚焦：中小企业如何应对突发危机！

在企业面临自然灾害、流行病危机和地缘政治紧张局势等全球性挑战带来的巨大压力之际，供应链的弹性变得越来越重要。 《国际生产研究杂志》最近认可了一篇涉及这一重要主题的文章。这篇被命名为“2024 年热门文章”的文章来自开姆尼茨理工大学工厂规划和内部物流学教授 Matthias Thürer 教授的指导。其标题为“通过计算机模拟评估供应链响应性、弹性和鲁棒性（Triple-R）：文献的系统回顾”，并探讨了计算机模拟支持供应链弹性的可能性。它解决了为不太可能或极端事件（称为“灰天鹅和黑天鹅”）做好准备的需要，以及通常不足以充分解释弹性的数学模型。

现代经济的韧性不仅是一个关键概念，而且是一个基本必要性。据工业科学网统计，德国99%以上的企业都是中小企业，在工业供应链中发挥着核心作用。然而，这些中小企业面临着因新的监管措施和供应链透明度的需要而加剧的挑战。欧盟对中小企业的定义包括员工少于 250 人的公司，这些公司的财务和人力资源往往有限。这些限制使它们无法满足当今所需的复原力和可持续性的高标准。

中小企业面临的挑战和复原力的需求

COVID-19 大流行的影响极大地凸显了企业对供应链中断的脆弱性。应对这些挑战要求公司能够及早发现干扰、快速反应并适应。 2024 年 1 月 1 日生效的《供应链尽职调查法案》(LkSG) 等监管要求迫使企业保护供应链中的人权。这些法律要求与企业可持续发展报告指令 (CSRD) 一起，增加了企业收集可持续发展综合数据的压力。

工业科学网综合分析显示，中小企业往往没有自己的可持续发展部门，因此难以采取必要的措施。超过40%的受访中小企业表示，人力资源的缺乏对其环保行动造成了很大影响。为了提高弹性和可持续性，供应链内透明的沟通和协作至关重要。针对中小企业的行动建议包括识别成本节约潜力、利用数字化提高效率以及通过诚实库存制定有效策略。

增强供应链弹性的策略

有效的供应链弹性管理包括对公司可持续成功至关重要的几个核心组成部分。这包括以风险管理为导向的措施，以识别和评估潜在的破坏性因素、通过替代供应商实现多元化以及灵活的生产和采购流程。与供应商和合作伙伴的密切合作也非常重要。这些策略不仅对于确保供应安全至关重要，而且对于企业应对不断变化的市场条件的敏捷性和能力也至关重要。

该研究旨在确定与实施复原力和可持续性举措相关的挑战，以鼓励中小企业采取积极措施。该研究在汉堡大都市区进行，对 120 家公司进行了调查。结果表明，中小企业愿意启动可持续发展项目，这最终可以增强它们的竞争力。

总体而言，很明显，强大的供应链弹性不仅对于企业的生存至关重要，而且对于企业在全球范围内的增长和竞争力也至关重要。我们仍然希望中小企业能够考虑从研究和调查中获得的见解，以创建可持续的经济结构。

有关此主题的更多信息，您可以 开姆尼茨图, 工业科学网 和 tacto.ai 访问。